对医院财务管理中成本核算与控制相结合的思考

随着我国改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善，以及各种所有制形式和各种经营模式的医疗机构的涌现，医疗市场的竞争日趋激烈。在目前财政资金补偿不足的情况下，如何运营资金，加强财务管理，提高资金使用效率和盈利能力，使医院在竞争中立于不败之地，实现其管理职能，成为医院财务管理的突出问题。本文探讨了如何从核算到控制来实现财务管理水平上台阶。     

对加强医院财务管理工作的几点思考

文章讨论了财务管理在医院管理中的重要作用。针对于当前医疗行业的体制改革和面临国家相关政策的出台,文章结合工作实践,就新形式下对财务的需求,医院当前需要加强财务管理的几个方面展开深入研究。     

对医院全成本核算的思考

随着医药卫生体制改革的深入开展,医院的生存发展面临巨大压力。医院进行全成本核算与成本控制,提高医院自身的服务效率和效果,将是医院发展目标得以实现的必要内容和有效手段之一。     

对当前医院财务管理工作的思考

医院的财务管理是保障医院正常运行的重要条件.结合多年的实践工作经验,笔者分析了当前医院在财务管理中存在的一些问题,并且针对性的推出了相应的改进措施.     

探究医院财务管理中的成本核算

医院的财务管理工作对于医院来说非常的重要,因此,为了让医院的各项工作都能够正常的运行,必须要对医院财务管理中的成本核算工作加倍的重视。本文结合了目前我国医院财务管理中成本核算存在的问题以及重要性探究了如何加强医院财务管理中的成本核算。     

医院财务管理工作浅议

作为医院经营管理的重点之一 ,财务管理已愈来愈显示出其重要作用。文章分析了当前医院财务管理中存在的问题 ,提出了完善财务管理的具体措施。     

对医院科室成本核算的思考

随着医疗体制改革的不断深化,医院在财政补助不足的情况下逐步成为一个相对独立的自收自支的经济实体,不可避免地受到市场经济规律的制约。在提高医疗质量、提升医院竞争力的同时,降低医疗成本、提高医院的经济效益,是医院管理面临的新课题。实行科室成本核算不仅可以提高科室和医院的经济效益,更重要的是借此以求合理挖掘各科室的潜力而增强医院的竞争力。本文在分析了科室成本核算的作用和存在的问题后,更侧重于思考在科室成本核算下如何加强科室成本控制和管理,从而切实提高医院科室收益。     

对加强医院财务管理的有关思考

财务管理是对医院有关资金的筹集、分配、使用等财务活动所进行的计划、组织、控制、协调、考核等工作的总称,在医院经营管理活动中占有重要地位,医院所有的经营决策都以医院财务核算为依据,在经营决策实施过程中财务部门合理的财务控制也是不可或缺的。随着医疗机构不断深化改革,医疗市场上的竞争越来越激烈,加强医院财务管理,对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。     

医院存货的财务管理

现代成本管理已从闭环式的生产过程扩大到开环式的整个生产经营过程.随着成本管理范围的不断扩大,存货控制已成为医院成本管理中的一个重要问题.如何使存货的总费用最低,是存货控制所要研究的核心问题.     

医院流动资产的控制和分析

医院在医疗服务过程中,流动资产是以各种不同的占用形态,分布在医疗服务活动和其他活动的各个环节。因此,流动资产具有形态的流动性、分布的广泛性等特点,在财务管理过程中,应根据流动资产的特点,加强对流动资产的管理、控制和分析。     

加强医院财务管理,提高医院两个效益

医院财务管理是医院经济管理工作的核心,涉及医院管理各个方面,加强财务管理,建立完善各项规章管理制度,节约成本,减少浪费,科学评价经营成果,最大限度地为社会提供优质、高效、低耗,赢得市场竞争的份额,提高医院的社会效益和经济效益,促进医院和谐发展。     

做好医院部门预算 加强医院财务管理

医院虽然是公益性的事业单位,但在目前社会环境下其业务行为却也带有明显的经营特点,实行预算管理已成为医院经营管理的重要一环。部门预算,尤其是促进医院部门预算编制的规范化,有助于医院改善经营,降低成本,提高医院经济效益和社会效益。     

加强医院财务管理,提高医院两个效益

医院财务管理是医院经济管理工作的核心,涉及医院管理各个方面,加强财务管理,建立完善各项规章管理制度,节约成本,减少浪费,科学评价经营成果,最大限度地为社会提供优质、高效、低耗,赢得市场竞争的份额,提高医院的社会效益和经济效益,促进医院和谐发展.     

试析当前医院财务管理工作中存在的问题及其对策

随着我国医疗卫生事业改革的不断深化,公立医院的运营管理体制也在发生着深刻变化。面对日益竞争激烈的医疗市场,传统的医院财务管理模式已不能适应这种新形势要求,必须通过加强财务管理,在注重社会效益的前提下不断提高经济效益,提升医院的市场竞争力,才能在市场竞争中立于不败之地。文章针对当前我国医院财务管理工作中存在的主要问题进行分析,并提出了相应的解决建议。     

从核算到控制实现医院财务管理水平上台阶

随着我国改革开放的不断深入和市场经济体制的不断完善，以及各种所有制形式和各种经营模式的医疗机构的涌现，医疗市场的竞争日趋激烈。在目前财政资金补偿不足的情况下，如何运营资金，加强财务管理，提高资金使用效率和盈利能力，使医院在竞争中立于不败之地，实现其管理职能，成为医院财务管理的突出问题。本文探讨了如何从核算到控制来实现财务管理水平上台阶。     

完善经营成本控制强化医院财务管理探讨

经营成本控制是医院日常工作中的关键内容,如果经营成本控制质量不高,将很容易损害医院的经济效益,进而对医院的稳定运作造成重大影响,因此,加强医院经营成本控制有着重要作用.在实际情况中,虽然我国医院都得到了较大发展,各方面都有了较大进步,但是受人为因素及外部客观因素的影响,依然存在较多问题,严重影响医院的经济效益.因此,如何加强经营成本控制成为医院面临的重大问题.本文主要对完善经营成本控制强化医院财务管理进行分析,提出了一些建议.     

完善经营成本控制强化医院财务管理

本文简单分析了完善经营成本控制强化医院财务管理的意义,针对健全医院成本控制的措施进行了深入的研究分析,结合本次研究,发表了一些自己的建议看法,希望可以对医院成本控制水平的提高起到一定的参考和帮助,强化医院财务管理,为医院的健康稳定发展打下良好的基础.     

集团化医院财务管理存在的问题及对策

新医改环境下,集团化医院财务管理的水平影响着医院整体竞争力。提升医院精细化管理水平、集团财务管理效率、成本竞争力、预算的准确率是公立医院财务管理的重点与难点所在。文章探讨了公立集团化医院财务管理过程中存在的突出问题及解决对策。     

浅析医院财务管理中的审核工作

医院财务的审核工作,是单位财务管理中的一项最基础又及其重要的工作。通过事前审核、事前监督,能加强经济核算和财务管理,提高经济效益,同时对财务管理的改革和发展起到了重要的作用。