企业内部会计控制方法研究

一、会计控制是企业内部控制的核心。内部会计控制是指与会计工作和会计信息直接有关的控制,例如货币资金内部控制制度。内部管理控制是以提高经营效率、工作效率为目的,与保证经营方针决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及与经营目标实现有关的控制,如人事内部控制制度。在企业的经营过程中,几乎所有的管理问题都会反映在企业的会计信息中,任何影响企业经营效益的因素,都可以从企业的会计资料开始分析,因此,会计控制是企业内部控制的核心。     

论我国企业内部控制的缺陷及完善措施

<正>一、内部控制的基本内容1.企业内部控制的内涵。企业内部控制是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。2.企业内部控制的目标。我国企业内部控制的目标应该包括经营的合法合规性、资产的安全性、财务报告的可靠性、经营的效率与效果,以及实现发展战略。二、企业内部控制存在的问题1.未能正确认识、理解并对待企业内部控制。许多企业普遍认为内部控制就是内部牵制,不设置内部控制机构,不建立内部控制制度,也没有成文的规章制度,导致缺乏明确的控制     

现代企业的风险管理离不开管理审计

国际内部审计师协会(ⅡA)2001年新颁布的<内部审计实务标准>中提到内部审计"采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价,提高它们的效率,从而帮助实现机构目标".可以看出风险管理离不开以内部控制制度和风险控制评价,从中寻找疏漏,提出改进建议,提高企业活动的经济性、效率性、效果性为主的管理审计,管理审计对于建立健全企业风险管理机制,提高企业应对风险能力,增加企业价值,实现企业目标具有重要的作用.     

浅析我国商业银行内部控制制度的建设

所谓内部控制,就是指企业经营管理者,为实现经营管理目标,正确贯彻其经营决策,维护财产的完整性,保证会计信息的正确完整性及各项经济活动的经济性、效率性和效果性,而在单位内部建立一种自我调节和制约的控制系统.     

浅谈建立与完善企业内部会计控制

企业的内部控制可以分为会计控制和管理控制.会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制.内部控制的目标是确保企业经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性.     

浅析我国商业银行内部控制制度的建设

所谓内部控制，就是指企业经营管理者，为实现经营管理目标，正确贯彻其经营决策，维护财产的完整性，保证会计信息的正确完整性及各项经济活动的经济性、效率性和效果性，而在单位内部建立一种自我调节和制约的控制系统。     

建立健全企业内部控制制度

内部控制制度是企业为了实现经营目标,维护资产完整,保证会计信息正确,遵守国家财政法规,贯彻经营决策、方针和政策,以及保证经济的经济性、效率性和效果性而形成的一种内部自我调整制约和控制系统.任何一个企业在从事生产经营过程中,都要有一定的管理和监督工作来保证其经济活动得以有秩序、有效率地进行.     

企业内部控制制度的建设

有效的企业内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。客观地分析内部控制目标,不仅是保证会计信息的真实、完整,而最终目标是提高企业经营效率、效益。推进企业内部控制制度的建设,规范内部控制体系,以发挥内部控制功能。     

浅析企业内部控制建设

<正>内部控制是由单位治理层、管理层及员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。一、建立企业内部会计控制制度的重要性内部控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的李     

浅议企业内部控制制度的完善

内部控制制度,是指单位为了保护其资产的安全、完整．提高会计信息质量．确保有关法律、法规和制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险．提高经营管理效率．实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立和完善企业内部控制制度．切实加强企业内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面。本文就如何完善企业内部控制制度谈几点认识。     

浅谈水利企业的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的重要手段.水利行业企业样需要建立内部控制制度.它是水利企业实现经营效果和效率、财务报靠可靠性两大目标的保证.企业经营的成败、会计信息失真、违法经营等情况在很大程度上都可归结为企业内部控制制度的缺失,导致一些公司的破产、企业的倒闭等等.近两年水利系统部分改制企业经营效果,利润滑坡,无不与企业内部控制制度有着一定的关系.因此,完善现代企业内部控制制度,保证会计信息质对企业加强管理、提高经济效益有着十分重要的意义.如何构建现代企业内部控制制度,笔者在此进行初步探讨.     

中小企业内部控制问题研究

一、内部控制的涵义 企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，采取的相互制约、相互联系的控制方式、措施及程序。按目的的不同，内部控制可以分为会计控制和管理控制。会计控制是保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性及财务活动的合法性；管理控制是保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性，实现经营目标的控制。内部控制的作用：一是保证单位经济活动的合法性；二是有助于管理层实现经营方针和目标；三是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；四是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。     

关于建立健全内部财务会计控制制度的思考

内部财务会计控制是企业会计人员通过会计信息参与控制本单位的经济活动，以保证会计信息质量，而促进企业实现组织目标的一种内部控制方式，是r呆护财产物资安全性，会计信息的真实性和完整性及财务活动的合法性和有效性相关的控制。随着企为控制度的健全与完善，会计控制成为内部控制的要组成部分，企业内部财务控制制度对于加强会计监督，提高会计信息质量，提高管理效率都具有重要作     

内部控制的基本效应与溢出效应：内涵挖掘视角的研究

COSO 报告明确了内部控制的三大目标，即合理保证会计信息真实性、合规合法性和经营效率效果性，分别与内部控制的审计视角、行为视角和管理视角的内涵相对应，通过内部控制实施达成的三大目标即为内部控制的基本效应，但内部控制作为企业的制度性规范体系和自律系统，其制度规范的内涵决定了内部控制具有社会责任效应等一系列的溢出效应。基本效应和溢出效应构成了内部控制完整的效应体系。     

建立内部控制制度应处理好几个关系

内部控制制度是单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法规及规章制度的贯彻执行,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序的总称。企业在建立内部控制制度时,应正确处理好几个方面的关系。     

企业内控管理长效机制的构建路径探讨

一、内部控制的含义和作用 1.内部控制的含义 所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。     

建立内部控制制度应处理好五个关系

内部控制制度是单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法规及规章制度的贯彻执行,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序的总称.企业在建立内部控制制度时,应正确处理以下几个方面的关系.     

企业集团内部控制系统框架设计探析

一、内部控制的意义 1、内部控制的涵义. 我们认为内部控制从管理结构上分为会计控制和管理控制两个方面.会计控制主要是对财产物资的安全性、会计信息的真实性、完整性及财务活动合法性的控制;管理控制则是为保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现进行的控制.     

内部控制与会计信息关系刍议

内部控制是否完善,对于确保会计信息质量具有重要意义.加强企业内部控制是提高会计信息质量的保证,而保证会计信息质量又是内部控制的重要目标.为了提高会计信息质量,应当改善内部控制环境,建立健全行之有效的内部控制制度.     

企业内部控制体系构建的研究

内部控制是指企业经营管理者阶层和全体员工,为维护资产完整、保证会计信息及其他信息的真实可靠,提高经营活动效率和效果,以及贯彻执行企业经营战略和最终实现企业的经营目标,并使各利益相关者的利益得以实现而建立的一个由控制环境、风险评估机制、控制