基于新形势下的集团公司内部审计机制

随着经济体制改革的逐步深入企业集团大量涌现,企业集团作为一种跨经营范围、跨地域的新型经济组织形式,由于其是多个利益主体的结合体,因此整体经济实力强大,从而促进了社会经济的的快速发展.但近年来,由于我国企业集团内部审计机制与组织机构和经营特点的不相适应,集团内部审计的作用不能有效发挥,影响了企业集团的经营与经济效益的提升,进而阻碍了整个社会经济的发展,为了扭转这种局面,使我国更加适应国际范围内的竞争与挑战,重塑并完善我国企业集团内部审计机制就显得尤为重要     

浅析跨地区企业分支机构内部审计

随着经济体制改革的深入进行,跨地区的企业集团大量涌现,跨地区企业作为一种跨地域、跨经营范围的新型的组织形式,尤其是多个利益主体的结合,使其经济实力较强,促进了经济的快速发展。但是,近几年,由于我国跨地区企业的内部审计机制与企业的经营特点和组织形式不相适应,     

浅析跨地区企业分支机构内部审计

<正>随着经济体制改革的深入进行,跨地区的企业集团大量涌现,跨地区企业作为一种跨地域、跨经营范围的新型的组织形式,尤其是多个利益主体的结合,使其经济实力较强,促进了经济的快速发展。但是,近几年,由于我国跨地区企业的内部审计机制与企业的经营特点和组织形式不相适应,内部审计并     

企业集团财务风险管控方式探讨

随着国内改革开放的深入,经济活动日渐活跃,企业集团不断增加,尤其近年各行各业竞争激烈,通过国内外并购、“海外走出去”等战略的实施,“龙头”企业突出,行业集中度越来越高,跨区域乃至跨国的大型集团化企业越来越多。在集团化企业中,多种经营化的程度高,经营重点是产权经营,一般在总部层面都采取财务管控模式或财务管控加战略管控的模式。而在中国,原来的传统财务一般都是采取“一支笔”审核或事后审计等落后或单一的财务管控方式,如何建立控制有效而又不失效率的财务风险管理模式以适应和支撑企业集团化战略发展,已成为当前企业集团管理的重中之重。     

企业集团会计集中核算体系的建设与完善

随着我国企业在经济全球化大环境下的发展逐渐深入,企业集团的跨国发展趋势也愈益明显,这意味着我国企业更多地倾向于集团化经营,组织结构呈现跨所有者、跨行业的特点。对于集团化经济模式而言,对财务会计工作进行集中管理能够有效地控制企业日常经营风险,加强财务监管并促进企业稳健长远的发展。在财务会计的集中管理中,作为基础地位的会计集中核算体系显得尤为重要。本文主要阐述了企业集团会计集中核算体系建设的主要模式,并总结了目前存在的主要问题,最后就这些问题给出了恰当的意见建议。     

企业集团资金管理模式及风险管控探究

市场经济形势下,企业规模不断扩大,企业经营多元化和跨区域现象日益增加,推动了我国企业集团的形成和发展,不同企业集团之间的竞争日益激烈。资金管理作为企业集团管理的重要内容,在具体管理中存在一定风险。阐述了企业集团资金管理模式,进一步分析了部分企业集团资金管理存在的问题,并提出了相应的风险管控措施,以更好地指导企业集团资金管理,降低资金管理风险,推动企业集团健康发展。     

以资本为纽带 通过市场形成大企业集团

以资本为纽带通过市场形成大企业集团陈丽珠江泽民同志在党的十五大报告中指出：“以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争能力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团”。这是推进我国经济发展的战略举措，也是搞活国有企业的重要途径。（一）企业集团是适应...     

民营企业集团会计委派制双失效矛盾探讨

自改革开放以来，随着我国民营经济的蓬勃发展，不少民营企业逐渐成为跨行业、跨区域经营的集团公司。民营企业的集团化发展带来了规模化好处的同时，也因其经营复杂而带来了管理的难度。在此背景下，如何完善民营企业集团的会计管理机制显得尤为重要。本文主要对民营企业集团会计委派双失效矛盾症结点进行分析，并对解决问题的方法进行了初步的探讨，结合笔者工作实际提出针对性的解决方案。     

企业集团财务风险管控方式探讨

随着国内改革开放的深入,经济活动日渐活跃,企业集团不断增加,尤其近年各行各业竞争激烈,通过国内外并购、"海外走出去"等战略的实施,"龙头"企业突出,行业集中度越来越高,跨区域乃至跨国的大型集团化企业越来越多。在集团化企业中,多种经营化的程度高,经营重点是产权经营,一般在总部层面都采取财务管控模式或财务管控加战略管控的模式。而在中国,原来的传统财务一般都是采取"一支笔"审核或事后审计等落后或单一的财务管控方式,如何建立控制有效而又不失效率的财务风险管理模式以适应和支撑企业集团化战略发展,已成为当前企业集团管理的重中之重。     

浅谈集团内部审计的作用

“企业集团”是以资本为基本联结纽带所形成的、以母子公司为主体、能在统一战略下进行协调行动的多法人的企业有机联合体。企业集团的组织结构是指企业集团的各成员企业和人员构成及相互关系。对于企业集团而言,由于规模大、组织结构多层性,健全的内部审计,有利于提高企业集团内部组织经营效率和效果,减少舞弊行为的发生。随着企业集团经济的发展,构建和有效实施内部审计体系已成为当务之急。一、我国企业集团内部审计的概念界定国际内部审计师协会(IAA)修订的《内部审计实务标准》(红皮书),全面阐述了内部审计定义:“内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。它采取一种系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及监管过程进行评价进而提高他们的效率,帮助机构实现它的目标。”该定义强调了内部审计活动要增加价值,将内部审计帮助组织实现其目标与对风险管理过程的评价相结合,反映出内部审计顺应时势的需要。企业集团内部审计的产生有两方面的原因:一是企业集团内部管理的需要。企业集团规模的不断扩大,经济业务不断复杂,管理层次多样化,生产经营地点分散化,母公司管理监督子公司的经济活动的需要等,所有这些都要求设立内部审...     

以监控促发展——浅析财务监控体系对集团财务管理水平提升的积极意义

经济全球化的发展,推动了我国企业以兼并重组的方式,实现版图的扩张,改变传统的单一经营的模式,向着多元化的产业经营模式迈进,已经成为了一个企业做大做强的重要手段,而建立起财务监控体系是一个企业集团多元化产业经营的核心环节.当前,我国大多数的企业都借鉴了日本企业或者台湾企业的集团财务管理模式,但长期以来,我国却没有根据我国具有的影响因素,形成一套完善的适合我国集团企业的财务监控体系.本文通过分析我国企业集团当下在财务监控中存在的问题,探讨我国企业集团财务监控体系的设计,希望给我国企业集团财务监控体系的不断完善提供理论参考,从而不断提升我国企业集团的财务管理水平.     

赵紫阳总理在六届人大政府工作报告中提出今年经济体制改革任务

一、深入企业改革,建立和健全责权利相结合的企业经营机构.二、继续发展各种横向经济联合,鼓励建立企业群体和企业集团.三、深入进行金融体制改革,进一步管好用活各种社会资金.四、进一步扩大生产资料市场,为增强企业活力创造良好环境.     

企业集团化趋势的金融政策思考

随着经济体制改革的逐步深入和商品经济发展水平的提高，在我国出现了一种新的经济组织形式——企业集团。企业集团的发展，在一定程度上弥补了现行经济体制的缺陷，发挥了企业的整体优势，促进了我国产业结构、产品结构和企业组织结构的调整，取得了较为明显的经济效益和社会效益。     

日本企业集团财务机制探析及启示

目前，国有资产授权经营试点正在企业集团中逐步展开。授权经营将初步理顺企业的产权关系，解决政企分开问题，为国有企业集团的现代企业制度改革创造良好的条件。但企业集团内部以及集团之间的财务机制应如何构建？这是一个摆在我们面前的重要课题。根据有关资料分析，日本在经济方面与我国有许多共同之处，其国有资产存量与我国不相上下，在集团经营方面不乏成功经验。本文拟对日本企业集团的财务运行机制作一粗浅探析，以期从中导出有益的启示。一、日本企业集团的财务运行机制日本的企业集团从结构上看，分为两大类；一为水平式企业集团…     

企业集团会计核算初探

企业集团是改革的产物。它的组建是“以名牌产品为龙头,以大型骨干企业为依托”,分有单元主体型的“一强带多弱体”和多元复合型的“强强联合体”两种形态,有的是由企业的积极自愿组合,但多数是经企业主管部门采用行政方法“捏合”。企业集团的组建存在着多种多样的情况。企业集团成员单位间也可分为多种层次。企业集团的发展,概括地说是从“契约式”的松散型,逐步向紧密型的资产经营一体化发展。这里,我们仅就紧密资产经营一体化的企业集团会计核算谈一些看法。     

我国企业集团财务风险管理存在的问题及对策探讨

目前，随着我国经济的发展，我国企业集团生产经营中财务风险管理方面的问题也日益凸显，例如很多企业集团都缺乏财务风险管理的意识和理念、缺乏完善的财务风险管理制度、企业内部治理结构不合理、缺乏财务风险管理方面的人才，财务信息不完整，不可靠，不真实、企业决策程序不科学、缺乏规范化客户信息管理系统和客户信誉评级系统等诸多问题，这给企业的财务带来了很多的负担。本文通过对上述问题的深入分析，提出了相应的解决措施，强调了企业集团必须对财务风险管理进行深入的改革才能为企业带来更好发展。     

企业资本重组对信贷资产的影响及其对策

企业资本重组对信贷资产的影响及其对策刘俊杰秦秀策党的十五大报告提出“以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团,采取改组、联合、兼并、租赁经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有小型企业的步伐。”把...     

我国企业集团财务公司现有问题及对策研究

当企业集团的规模发展到一定程度后,就会建立财务公司,财务公司是我国“大集团、大企业”的配套政策.1987年,我国建立首家集团财务公司,至今已经有二十多年的时间,它是构成现代金融体系的重要环节.建立财务公司是为企业集团提供服务,其发展对于促进企业壮大起到关键的作用.现在,我国经济处于转型时期,而全球经济也处于金融危机后的恢复阶段.随着企业的发展,需要财务公司具有更全面的金融功能,财务公司经营模式的缺陷和问题也不断体现出来,我国集团财务公司面临着较大的困境.本文以阐述我国现阶段企业集团财务公司的特点为基础,分析财务公司出现的问题,并运用相关政策有效地解决问题,以促进集团财务公司的稳定发展.     

关于我国企业实施多元化经营战略的若干思考

多元化经营在国外的企业中已流行多年,而对我国的企业则是一种新的尝试。近几年,美国的企业开始精简业务范围,韩国的企业集团最近也开始“减肥”,不少人上就此开始对我国企业实施多元化经营战略进行反思,提出了不少有益的看法。在此,我也谈几点自己的意见。     

论如何发挥内部审计在强化企业内部监控机制中的应用

随着社会主义市场经济和国有企业改革的不断发展和深入，特别是在国家“抓大放小”政策的激励下，许多大型企业集团不断涌现，企业集团内部的受托经济责任关系变得更加多层次化，这就给母公司作为财产的拥有者，在掌握各子公司、孙公司的经营状况，了解他们是否履行了受托经济责任，是否依法经营，是否真实反映经营成果等方面带来了一定的难度。加之市场竞争日趋激烈，企业经营管理中的弄虚作假、营私舞弊、会计信息失真等现象比较普遍，这一切均使得建立健全有效的企业内部监控制度成为急需解决的问题，这既是企业自我发展的内在要求，也是建立现代企业制度，实现国有企业改革和发展目标的重要保证。