加强合同管理降低企业资金风险

合同管理的全过程都存在着风险.企业的合同风险主要包括合同主体风险、合同内容风险、合同管理风险.企业合同风险是由企业对合同风险管理的意识不强;合同管理人员缺乏专业知识,综合素质不高;合同条款不严谨;合同管理不到位等几个方面的原因造成的.企业合同风险管理应根据合同履行的进展分为事前管理、事中管理、事后管理三个环节,采用相应的措施对合同风险进行管理,防止因此给企业带来经济损失.     

企业合同管理法律风险识别与防范

现代企业管理中,合同管理已经成为一项十分重要的项目,是企业开展经济活动的重要载体,在企业的经营和发展中扮演着越来越重要的角色。本文就针对合同管理、风险管理以及法律风险进行研究。按照现存企业合同法律风险管理模式展开讨论,归纳总结相应的防范措施,努力探索构建适合企业长远发展的合同管理法律风险防范体系。     

加强建筑企业的经营风险管理要点分析

建筑施工企业是一种充满不确定性和各种风险事业的生产经营,在建筑企业风险管理中合同管理至关重要,本文就合同管理风险防范提出了相应的措施。     

施工企业分包合同管理的风险及防范措施

目前国内及国际水利施工市场竞争激烈,施工企业利润减少,合同的风险加大。只有重视合同,重视合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润。本文以施工企业为例,从合同管理的现状,合同管理中存在的风险,合同风险的防范措施,合同全方位的动态管理、合同履行的监督检查四个方面,浅析了施工企业分包合同管理的风险及防范措施。     

施工企业分包合同管理的风险及防范措施

目前国内及国际水利施工市场竞争激烈,施工企业利润减少,合同的风险加大.只有重视合同,重视合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润.本文以施工企业为例,从合同管理的现状,合同管理中存在的风险,合同风险的防范措施,合同全方位的动态管理、合同履行的监督检查四个方面,浅析了施工企业分包合同管理的风险及防范措施.     

企业合同管理的财务风险防范探析

随着市场环境的扩大,企业间的经济往来越发频繁,合同成为企业合作的首要之选,合同管理在经营管理中的地位也随之提高。在合同管理中,企业面临着各种风险,尤以财务风险为主,如何防范财务风险成为各大企业的燃眉之急。因此,加强企业合同管理的财务风险防范,既可以提高企业的经营管理水平,又可以避免不必要的经济损失。本文从风险意识、制度建设、预警系统以及人员管理四个方面,探讨合同管理财务风险的防范措施,为进一步优化企业的合同管理提供参考。     

企业合同管理中风险控制措施探究

近年来,随着企业法制意识的增强,对合同管理越来越重视,为了防止因为合同问题而导致纠纷,企业加大了对合同管理中风险控制的重视.特别是随着市场经济的快速发展,合同管理中的风险逐步暴露出来,强化对风险的识别,可以更好的采取有针对性的防范对策,有效提升合同管理的质量,为合同发挥出作用奠定良好的保障.在文中主要就企业合同管理中的风险控制措施进行分析,以期强化企业合同管理的风险控制.     

企业合同管理中风险控制措施探究

随着我国经济的飞速发展及企业法律意识的不断加强,为了更大程度的发挥的企业合同的作用,防止在企业之间进行合作时,出现不必要的合同纠纷.企业越来越重视对合同的管理,不断提高对企业合同管理中风险控制的意识,不断的提高对风险的鉴别能力,进而采取有利措施对风险进行评估、预防,提高企业合同管理的质量.本文将对企业合同管理中风险控制措施进行探析,进而减低企业的合同管理风险,提高企业的核心竞争力.     

谈市政工程项目风险管理

市政工程风险管理的内容包括风险识别、风险评估和风险控制等.风险控制有很多手段,其中,强化合同管理与实行工程担保就是两个有效的控制手段.     

外协合同管理中法律风险辨识和防范

合同的生命周期分为订立前、签订、履行中三个阶段，笔者从合同的法律技术层面，对在企业外协合同管理中常见的问题进行初步探讨，以使业务人员充分认识外协合同管理中各种法律风险存在，并力求控制和规避风险的发生，使企业在对外经济交往中占据有利和主导地位。     

企业税务风险管理探析

企业税务风险管理是企业涉税管理的一项系统工程,要做好税务风险管理,必须建立完备系统的涉税管理风险体系,税务风险管理系统一般包括：税务风险管理目标;税务风险管理机构;税务风险评估系统;税务风险应对系统;税务风险管理考核系统五个方面。笔者试从这些方面分别阐释建立涉税风险管理体系的具体内容、管理要点和基本原则。     

企业税务风险管理探析

企业税务风险管理是企业涉税管理的一项系统工程,要做好税务风险管理,必须建立完备系统的涉税管理风险体系,税务风险管理系统一般包括:税务风险管理目标;税务风险管理机构;税务风险评估系统;税务风险应对系统;税务风险管理考核系统五个方面。笔者试从这些方面分别阐释建立涉税风险管理体系的具体内容、管理要点和基本原则。     

浅论企业合同管理

企业合同管理作为企业管理的一项重要内容,它的关键就是运用法律手段来管理好企业。在市场经济条件下,企业为实现一定的经济目的,明确相互权利义务关系而签订的合同,企业通过合同所确立的民事关系,是一种受法律保护的民事法律关系,所以通过签订合同建立民事法律关系的行为是一种民事法律行为,是企业经营活动过程不可避免的行为。搞好合同管理,是维护企业合法权益的最基本的要求,做好企业合同管理显得尤为重要。合同管理对企业的成败非常重要,是防范企业法律风险的基础性工作。     

论物资采购合同风险的内部控制

物资采购是对产品生产和项目建设的质量、进度等控制的关键要素,在采购的过程中任何一环出现小幅的偏差,均会影响整个物资采购预期目标的实现,简言之,物资采购活动直接关系到企业的经营风险。通常情况下,采购活动风险与合同风险紧密结合,贯穿于合同管理与风险控制的全过程。鉴于此,本文以物资采购合同风险的内部有效控制为探究点,结合企业生产服务、物资采购与合同管理的现状,浅谈一些看法仅供参考。     

企业合同管理中的法律风险与控制策略探讨

对于一个企业要正常运转,必然面临着许多合同。如何管理好企业的合同,成为了相关人士探究的重要课题。本文分析了企业合同管理中的法律风险,并结合合同管理现状提出相应控制策略,为合同管理人士提供参考依据。     

国内中小银行操作风险管理存在的闻题及建议

盘点国内中小银行操作风险管理现状及存在的问题,大致可以归纳为风险管理文化不健全、操作风险管理组织框架不完善、政策体系不健全以及对重点环节的操作风险关注不够,人员使用不当。操作风险管理创新不足,信息化水平制约、专业管理人才匮乏等几个方面。因此,中小银行操作风险管理改进的方向是：将操作风险管理置于战略高度,积极培育风险管理文化;努力完善操作风险管理组织框架;不断优化制度流程,实现操作风险的精细化管理;关注操作风险的重点环节;从人员角度切入管理操作风险;加强操作风险管理创新;提高信息化水平完善操作风险管理;加强风险管理人才的培养。     

施工企业风险管理中风险导向内部审计的应用

随着建筑施工市场竞争日益激烈,施工企业面对的风险也与日剧增,从参加项目招投标、合同谈判与签约、施工准备、施工阶段,到竣工交付使用,都很可能遭遇各种类型的风险,所以施工企业必须进行风险管理,结合项目管理实际建立风险管理框架,运用现代风险导向审计理念和技术,积极参与企业的风险管理,确保企业实现价值最大化。     

施工企业财务风险管理探析

财务风险存在于任何企业之中,一个企业要想真正实现可持续长期发展,必须有效地防范财务风险。施工企业这种特定类型的企业,其主要产品是建设工程,而建设工程通常具备投资规模大、工期长、影响因素多等特点,所以其主要财务风险的具体表现形式有别于其他类型的企业,如合同管理风险、大额垫资风险、拖欠工程款风险和担保风险。本文针对施工企业特殊的管理环境和财务风险,提出对应于施工企业财务风险的风险识别、风险防范等风险管理环节具体做法,特别是如何运用财务风险回避法、财务风险降低法、财务风险转移法、财务风险保留法来对施工企业存在的主要财务风险进行风险管理,从而使施工企业能在激烈的市场竞争中得以生存、发展。     

企业集团资金风险控制

风险管理在企业集团的管理中越来越重要,资金风险控制是风险管理的重要内容.企业集团资金风险包括市场风险、信用风险、操作风险、财务风险.企业集团资金风险产生的原因有:资本结构不合理,资产负债率过高;企业资金管理的宏观环境因素复杂多变;企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足;财务决策缺乏科学性导致决策失误;资产流动性减弱,经营活动现金流不畅.企业集团资金风险是客观存在的,因此完全消除资金风险是不可能的,也是不现实的.对于企业资金风险,只能采取尽可能的措施,将其影响降低到最低的程度.企业集团资金风险管理与控制的主要措施:优化资本结构,控制杠杆比率;加强宏观环境因素变化的认识,及时了解国际、国内宏观经济形势;提高集团管理层及财务管理人员对资金风险的认识,增强资金风险管理能力;加快应收款项及存货周转,提高资产流动性;实行资金集中管理模式,降低集团资金风险;强化集团资金预算管理,提高资金运行的预见性和可控性;加强汇率研究,采取积极应对策略与措施,降低汇率风险;建立预警监测机制;加强集团资金管理信息化建设,提高资金管理的科学性和及时性等.     

企业风险管理与内部控制研究

本文就公司在运营过程中对合同相对方资质审查、印鉴管理、合同风险、销售业务风险、应收账款风险等问题进行探讨,希望能够为企业风险防控方面提供一些思路.