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刚刚下班，刘东华便接到了一位企业家从日本打来的电话。“东华，你们的论坛需要我回去吗？我现在日本，正在开一个商务会议，如果有必要我就回去。” 相似文献
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《中国企业家》:你在做联想控股架构时, 有没有具体的参照模式? 柳传志:没有。控股公司在开展新业务时有一个非常关键的地方,就是组织形式,一般人不很注意,但我自己认为它非常重要。如果我们开展非相关多元化的业务时,组织形式还是用联想集团一样的事业部的方式,这是有很大问题的,所以我们就一定要以子公司的形式把它们切割开。“隔开”是我特别强调的思想。 相似文献
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《中国企业家》：外界一般认为这些年你做了两件重要的事情。一是创办亚信．二是创建了网通（控股）。并成功完成了网通集团的上市。感觉两个角色有什么不同？ 相似文献
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《中国企业家》给我的印象是客观、敏感,在管理之道以外,还关注企业家群体的生活方式．用独有的笔触,表现出鲜明的中国商业界的群像。 相似文献
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鲁永奇 《当代经理人(中旬刊)》2011,(8):86-87
当他在国内最早宣传他的“黄页“时,别人说他是骗子：当他喊出“要做全中国最好的企业”时,别人说他是疯子：当他执意要创办全世界最伟大的公司时,别人说他是狂人：他的第一份工作是教师,而他又是中国第一个登上《福布斯》杂志封面的企业家…… 相似文献
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关于钱的问题，中国企业家可以有两条箴言教育自己的子女：
一，“不得谈钱，连想都不许想”。美国女作家伊迪丝·华顿（代表作《纯真年代》）出身贵族，这是她妈告诉她的头条戒律——这些人确实不需要考虑钱的问题。 相似文献
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今年夏天的周末,你还是早做打算的好,你可以去逛街购物吃饭郊游练瑜珈打网球就是不要看电视,我怕你每看及此,会更加黯然神伤,情难自已 相似文献
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《中国企业家》:进入中国20年,达能给中国带来了什么?范易谋:中国市场是新兴市场和成熟市场的混合体,具有多种层次。我们在其他国家有50年的经验,经历了不同国家不同发展阶段的人均消费水平。我们要把达能在营养方面的经验带给更多的中国消费者。我想达能能在以下三个方面为中国的合作伙 相似文献
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2007年7月14日，盛夏的上海出人意料的凉爽。由《东方企业家》和中欧国际工商学院、万得资讯联合主办的“2007民营上市公司100强揭晓典礼暨第四届民营企业发展论坛”在浦东中欧商学院隆重举行。 相似文献