五力汇合战不良——对农业银行高邮市支行清非盘活工作的调查

农业银行高邮市支行曾经有过令人振奋的辉煌。然而，近年来由于受企业改制和地方经济不景气等因素的影响，加之在信贷理念上出现了偏差——全员营销大搞“人人放贷”．导致自然人责任贷款一段时期过度膨胀，近百名员工因牵涉责任人贷款而离岗或下岗清收。截至2004年6月末．五级不良贷款余额达30429万元，四级不良贷款余额达23907万元．占比分别高达53％、42％。其中个人贷款五级不良和四级不良占比分别为40％和44％。     

对清收盘活存量信贷资产的实证分析

农业银行信贷资产存量质量不高，不良贷款居高不下，不仅影响到农业银行实行股份制改革上市的进程，而且直接影响到农村经济的发展。根据对农行某市支行2004年末存量信贷资产调查分析，其资产的现状是：存量资产总规模74140万元，不良贷款52914万元，占比高达71．4％。其中通过依法诉讼、企业改制、资产处置后完全没有还款来源保障的挂帐贷款不低于43000万元，占贷款总额的60％以上，占不良贷款的80％以上。该行不良贷款具有以下三个方面的特征：     

个人贷款也有大作为——对农业银行东台市支行个人信贷业务的调查与思考

农业银行东台市支行自2003年以来．坚持一手抓营销拓展、一手抓精细管理，泡大育强了个人信贷业务：至2004年10月末．该行各项贷款余额达93785万元，其中个人贷款余额达2l864万元，个人贷款在贷款总额中的占比由2002年末的153％提高到23．3％。累计发放个人贷款98400万元，新发生不良贷款只有1笔3．8万元，新发生不良贷款占比仅为0．02％，期末个人不良贷款占比为0.3％，实现了个人信贷业务的健康快速发展。     

我国中小城市商业银行市场定位探析

截至2012年末,我国城市商业银行共计144家,资产规模达12．35万亿元,同比增长23．70％,占银行业金融机构比例9．40％;总负债规模为11．54万亿元,同比增长23．80％,占银行业金融机构比例9．40％;不良贷款余额为419亿元,不良贷款率为0．81％,且持续多年下降,抗风险水平不断提升。资金相对薄弱、业务和服务对象狭窄、区域性强是这些银行的共同特点,但这些银行机制灵活、市场意识强、创新能力强、经营效益好,成为我国银行体系中最具活力的部分之一。一、中小城市商业银行经营中存在的问题     

维护金融债权防范和制裁企业逃废银行债务行为

企业逃废银行债务的现象普遍存在且屡禁不止,根本上源于商业信用观念淡漠,这是投资管理体制、企业管理体制和产权制度改革过程中出现的问题在金融领域的综合反映。截至今年３月末,在工行、农行、中行、建行、交行５家商业银行开设账户的改制企业共２１５９１０户,涉及银行贷款本息５９１５９１亿元。其中有逃废债行为的企业６３６８２户,占改制企业总数的２９４９％,逃废银行债务本息２８１８０８亿元,占改制企业银行贷款本息的４７６４％。企业逃废银行债务的行为直接导致了市场信用破坏,扰乱了经济秩序,危及银行资产安全…     

数据点睛

1999年以来，新增贷款27315．84亿元，占全部贷款余额的73．72％，不良贷款余额429．92亿元，占全部不良贷款的6．11％。1999年以来新增贷款不良率1．57％，达到国际先进银行的控制水平。     

多策并举降不良 求真务实抓清收——金寨县农行不良贷款清收盘活记略

金寨县是集山区、库区、革命老区为一体的国家级贫困县，金寨农行是全省有名的“穿透行”，历史包袱重、经营环境差。至9月末，各项贷款余额45285万元，四级分类不良贷款余额35007万元，占比为77．3％，其中呆滞贷款占21．9％，呆帐贷款占55．4％，累计清收不良贷款本息2580万元，不良贷款净下降1239万元，保全资产5500万元，盘活贷款1540万元，分别完成任务174％，165％，114．3％和103％，提前5个月完成了年度四项任务。     

企业失信的银企博弈分析

据银监会统计，截至2003年末，国有商业银行不良贷款余额为1．59万亿元，按照“一逾两呆”口径，不良贷款率为16．86％，按照“五级分类”口径，不良贷款率为20．36％。银行不良贷款居高不下的原因有很多，其中企业失信是主要原因之一。企业失信容易造成银企博弈过程中的逆向选择、道德风险和银行惜贷，从而降低信贷市场的效率和加剧银行的信贷风险，因此，解决企业失信问题是有效防范化解银行不良贷款的重要举措。     

警惕政策缺位导致的资产流失——对一起外资股权并购引发的思考

某公司原为国有企业，注册资金人民币1816万元。2000年4月改制为国有控股企业，成立有限责任公司，其中国有法人股1096万元，占60．35％．工会法人股720万元。占39．65％。2004年8月开始，公司进行二次改制，经国资委批准，国有法人股按685．17万元的价格转让给境内居民甲．工会法人股按1元的价格转让给境内居民乙．公司改制为民营性质的企业。     

积极支持国企改革 化解银行不良贷款

国企改制,明确了产权关系,转换经营机制,有利于银企债务重组,防范和化解银行不良贷款。但也应当看到,一些国有企业在改制进程中行为不规范,使银行债权落空,资产流失比较严重。因此,商业银行要积极支持和参与企业改制,采取有效措施,认真落实债权债务,保全银行资产,化解不良贷款。     

淮南分行不良贷款清收百日竞赛活动效果显著

淮南分行在做好不良资产处置准备工作的同时，不忘抓好不良贷款清收。日前该行传来捷报：截至5月10日清收不良贷款本息1215万元，占年度计划的116％，其中清收本金689万元，占年度计划的132．5％，清收利息526万元，占年度计划的101％；非信贷资产清收38万元，占年度计划的211％；在清收百日竞赛活动期间，收回本患1200万元，占计划的329．6％。     

加强信贷风险管理 提高信贷资产质量的体会及对策

自2001年以来，我们崇明支行累计压缩劣质企业贷款2亿多元，清收、盘活不良贷款及抵债资产36203万元；目前支行B、C级劣质企业的贷款占比仅为10．36％，较2001年初的46．59％下降了36．23个百分点，四级分类不良贷款占比为3．79％，与2001年初相比，占比下降了16．86个百分点。     

突出重点抓清收 创新机制结硕果——舒城县农行清收不良贷款的做法

针对不良贷款数额大、板结程度高、清收难度大的现状，舒城县农行从加强组织领导、创新清收机制入手，突出清收重点，加大清收力度，取得明显的清收效果，使不良贷款对全行的财务贡献率得到较大提高。截止2005年12月31日，全行不良贷款余额为31535万元，较上年净下降303万元，下降率为1％；累计清收不良贷款1445万元，占任务75％；累计清收不良贷款利息469万元，占任务112％，处置抵债资产191万元，占任务96％，抵债资产处置变现68．4万元，实现年度经营利润1714万元。该行以踏实的作风和骄人的业绩获六安市农行2005年度清收盘活先进单位。     

防范化解国有商业银行不良贷款的对策

银行不良贷款与企业不良债务是一个问题的两个方面。我国国有商业银行不良贷款之普遍,数额之巨在,损失之惨重,在国内史无前例,在国际上也是极其罕见的。按保守的估计,银行不良贷款约占贷款总额的20%-30%,若按此比例计算,1997年末我国银行不良贷款达14,983—22,474亿元,其中主要是国有商业银行的不良贷款,约1.5万亿元左右,且仅为帐面不良贷款。因我国银行不良贷款的隐蔽性、递增性、贷款质量占用形态的不合理性,实际不良贷款比帐面情况更为严重。造成我国国有商业银行如此巨额不良贷款的原因很多,其中既有银行自身的原因,也有企业的原因,更有制度的原因。从银行外部来看,主要是国有     

对梧州辖区转制企业逃废金融债务的分析

1．逃废债面广、量大。至2001年6月末，梧州辖区改制企业为5．30户，涉及贷款本息20．61亿元。其中逃废金融债务的392户，占改制企业总数73．96％；涉及贷本息14．11亿元，占改制企业贷款本息的69．93％。在逃废债的怍制企业中，国有企业150户，占逃废债改制企业总数的38．27％；涉及贷款本息10．34亿元，占逃废债改制企业贷款本息的71．80％。非国有企业242户，占逃废债改制企业总数的61．73％；涉及贷寺本息4．06亿元，占逃废债改制企业贷款本息的28．20％。     

浅议农村信用社的信贷风险与防范对策—对镇原县农村信用社贷款风险情况的调查

据调查，目前镇原县农村信用社信贷资金普遍存在“三高一低”现象，即不良贷款占比高、乡镇企业贷款占比高、单户贷款占比高，贷款由息率低。截至2001年6月末，全县农村信用社不良贷款占比达38．4％，比全区平均占比高出10个百分点。虽然近两年新增贷款中农业贷款占比超过505，但在存量贷款中,乡镇企业贷款仍高达16．7％， 单户贷款比例超过100％的较多，有的高达290％，贷款利率回收率为52．2％。另外，企业逃废债务问题比较突出。据初步统计，全县农村信用社系统逃废债企业达117户，逃废信用社贷款本息2695万元。贷款风险主要有以下七种表现形式。     

浅析我行不良贷款的现状、成因和对策

截至１９９５年底，安徽省建行系统利用信贷资金发放的贷款余额为１８７７２４３万元，其中不良贷款为２０９２１１万元（并帐后按新口径统计），占１１．１５%。据统计，因停缓建拖长工期为７２７９万元，产成品积压占用４０１４３万元，企业亏损占用５６８２４万元一、不良贷款的成因固定资产投资导向盲目和项目决策机制不完备，政府部门制约银行经营管理，是引发不良贷款的原因之一。建行固定资产投资贷款比重较大，投资项目由政府决策，年度投资规模由国家统一制定，项目上马实行集中管理审批，企业的投资主体地位不明确，企业对项目投…     

锁定翻番不松劲 找准定位再图强——芜湖市农行“三年规划”促进业务发展大跨越

2001年初，芜湖市农行本届党委成立之初．该行正面临着市场份额小、超负荷经营严重、资产质量差、历史包袱沉重、员工士气不旺等“五大问题”。当时，该行各项存款仅为16亿元，市场份额位于本市四大国有商业银行之末；点均存款为2398万元．人均存款仅为177万元．低于全市8家金融机构平均水平；各项贷款近20亿元．其中不良贷款余额15亿元，不良贷款占比高达74％，帐面亏损达7667万元。     

抓住四个关键推动业务发展——农业银行江宁支行扭亏增盈的调查报告

2001年是农业银行江宁支行历史上极不平凡的一年。在这一年里，该行期盼多年的扭亏愿望得以实现。到2001年末，人民币各项存款余额达17．43亿元，较年初增2．9亿元，增长20％，外币存款余额达760万美元，较年初增154万美元，增长25％。不良贷款较年初净下了和2026万元，不良贷款占比下降了13．7个百分点。年末，实现利润1008万元，同时减亏1206万元，一举扭转连年亏损的被动局面，走出了经营低谷，实现了历史性突破。     

再论不良信贷资产营运与管理

2002年底,农行X县支行贷款余额5．6亿元,其中不良贷款3．6亿元,不良资产占比达65％,并呈现“三高”的特点。一是专项贷款不良占比高。专项贷款总额达3．1亿元,其中不良贷款2．67亿元,占比高达86％;二是国有企业法人客户贷款不良占比高。其中粮食附营、供销、商业、林场、种子公司等国有企业法人客户贷款共2．3亿元,