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继TCL集团与法国手机商阿尔卡特签约将成立一家新的合资公司后不久,波导也与西门子移动正式成为战略合资伙伴,共同开发销售手机。同时国产手机商熊猫也正同一家韩国公司密谋合作事宜。从战略上讲,今年是国产手机进军国际市场最关键的一年,国产手机海外打天下面临的最大问题就是经验不足,寻求海外合作伙伴,似乎成为最省劲儿的方式。但这种做法不免给人一种急功近利的感觉。 很显然,我国手机行业是想通过合 相似文献
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许春妮 《中国对外贸易(英文版)》2010,(14)
随着国家"走出去"战略的逐步实施,越来越多的中国企业通过合资模式开拓海外市场.笔者结合自己在海外合资公司工作的经验,对合资公司管理中存在的问题进行了分析,并有针对性地提出了解决措施. 相似文献
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海外市场的暂时繁荣。并不能掩盖国产手机核心技术缺失的伤疤。若不尽快将重心转移到研发以及质量、服务上来,国产手机的海外之旅有可能遭遇滑铁卢。 相似文献
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一般说来,企业海外直接投资不外乎两种方式:一种是新建投资,也称为绿地投资,即在东道国建立一个新的企业,或独资或合资,另一种是跨国并购,即通过跨国收购或合并来控制东道的一家企业,收购是指通过公开收买一家企业的股份或资产从而获得该企业的控制权,合并主要是指从法律角度上讲的吸收合并(即兼并)与新设合并。 相似文献
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企业购并是企业取得外部经营资源,谋求对外发展的一种战略选择。合资则是企业进入新经营领域的一种战略选择形式。企业购并或合资是一种很好的投资方式,但需要缜密的决策。对于大国型国有企业而言,如盲目进行资本运营,似“盲人骑瞎马”一般,一旦到了“夜半临深渊”的境地,失败也就在所难免。这样的购并或合资不仅不能成为财富,反而会成为包袱,不仅无益于增加企业效益,甚至连自己也会被拖垮。 相似文献
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如何提高跨国并购成功率 总被引:1,自引:0,他引:1
中国企业海外并购之路,不但需要明确的战略和充足的资金,更需要足够的耐心和智慧。要注意解决在国际化以及海外并购战略上的几个问题:一、要有明确的并购战略。比如和阿尔卡特“合资”,TCL到底要获取什么?其实在进行跨国并购前,包括TCL在内的中国企业都应该回答三个问题:在哪里 相似文献
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曾律师:
我是香港一家国际贸易有限公司的股东,姓华,国籍为美国,长期居住在香港。2000年经公司几位股东协商,决定与上海一家国有企业进行合资。同年,依法成立中港合资上海某某汽车修理有限公司(以下简称A公司)。由于经营上的问题,以及市场变化,公司一时间资金周转发生困难,想向当地银行借款,但也碰到了一些问题。 相似文献
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在消费者对于某一品牌群处于负面认知情况下,这种认知就对群内所有品牌形成一种集体惩罚力——在消费者对国产手机集体负面认知之下。高品质高品牌力高价格的国产手机几乎没有市场。低品质已成为国产手机的集体化名字,所以低价就是惟一的策略选择。 相似文献
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中国企业正在大规模的走向海外。从海尔到TCL、从联想到华为,海外建厂、海外并购、海外合资……,这些中国近20多年来崛起的新型企业正以不同战略,朝着做大做强的相同目标,以第一波“吃螃蟹”的精神寻找通向“罗马”的成功道路。作为开拓者,在向前走的道路上他们收获了欢乐,也遇 相似文献
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小米手机作为国产手机的一匹黑马,它的成功为国产手机市场带来了新的希望与期待;同时,小米手机未来的发展也备受关注。本文首先对小米科技、小米手机进行了简要介绍;然后,就小米手机的差异化战略进行了研究,揭示了小米手机取得成功的一个重要原因在于其全方位的产品差异化战略;最后,针对小米科技的创新管理策略进行了分析,建议小米科技应注重技术的专利化和标准化。 相似文献
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