论企业可持续发展的财务战略安排

企业可持续发展中需要正确的财务管理战略,投资与筹资的战略组合是其中最重要的长期决策安排。本文从企业可持续增长的视角,分析了企业可持续增长的推动或制约因素,探讨了在投资与筹资综合战略安排中,投资和筹资总量决策、投资结构与筹资结构决策,最后进行了不同投资与筹资综合战略组合的比较与分析,为企业选择战略组合提供了理论依据。     

论企业可持续发展的财务战略安排

企业可持续发展中需要正确的财务管理战略,投资与筹资的战略组合是其中最重要的长期决策安排.本文从企业可持续增长的视角,分析了企业可持续增长的推动或制约因素,探讨了在投资与筹资综合战略安排中,投资和筹资总量决策、投资结构与筹资结构决策,最后进行了不同投资与筹资综合战略组合的比较与分析,为企业选择战略组合提供了理论依据.     

浅析企业筹资战略

企业筹资活动是企业经营活动的起点,贯穿企业经营活动始终。企业筹资战略是企业财务战略的内容之一。筹资风险客观存在,不同的筹资渠道风险不同。企业在不同发展阶段,所面临的风险不同,采取的筹资方式和实施策略也不同。本文对筹资渠道、筹资结构、筹资风险及防范、筹资方式的选择及实施,以及企业不同发展阶段的筹资策略进行了阐述和分析。     

后金融危机时期的筹资战略分析

筹资战略是企业财务战略的重要组成部分.企业筹资战略的制定或者选择必须根植于企业所处的具体环境,包括内部环境和外部环境.内外环境细分为四大环境,当前世界金融危机对我国企业的经营造成严重冲击,逐渐减退,但复苏之路并不平坦.本文就经济危机后期及复苏期环境因素对筹资战略的影响进行了分析.     

企业财务筹资战略管理问题及解决对策

筹资是筹集资金的简称。它是理财主体为满足财务个体对资金的需求,从特定来源渠道运用一定方式取得资金的经济行为。企业筹资战略是企业决策者在特定的环境下,以企业的生产经营战略思想为指导,以实现企业战略期整体战略目标为目的,在对所处筹资环境进行科学分析的基础上所制定的战略企业最佳筹资目标、财务结构、筹资渠道和方式选择的总体方略。企业筹资战略主要明确企业在战略期间的筹资指导思想,合理的筹资总规模目标、优化的财务结构和所采用的筹资主渠道和方式以及实现筹资战略目标的主要对策。企业筹资战略管理就是企业筹资战略主体以预先制定的筹资战略来指导整个战略期间的筹资管理活动,并使筹资战略目标得以实现的全过程。笔者结合长期的财务工作实践,就此谈些体会和看法,以期能引起同行的共鸣。     

电子商务战略管理一体化分析方法研究

电子商务战略是企业获得持续竞争优势的关键,然而,现有的战略管理理论无法有效指导电子商务战略的形成、实施和控制。本文讨论了电子商务对战略环境的影响,分析和总结了现有电子商务战略管理的主要成果。针对电子商务战略形成的特点,提出了“战略分析、模式选择与创新、战略评价与控制”为核心的企业动态电子商务战略管理一体化分析方法。     

基于可持续发展战略的企业筹资策略

筹资战略是企业财务战略的重要组成部分.在我国可持续发展的战略,本文提出,企业筹资战略要有明确的筹资战略目标,应遵循企业可持续发展的战略原则,要依靠合理的筹资渠道,优化筹资规模,积极利用好筹资时机.     

万科集团筹资战略分析

企业筹资战略的作用是对企业的资金来源进行规划和控制,保证企业经营活动对资金的需求,以最佳的资金利用效果来帮助企业实现战略目标.上市公司财务年报是大多数投资者的信息来源,本文根据筹资战略与财务报表的关系,通过对万科集团合并财务报表与母公司财务报表进行比较分析,使投资者了解万科集团资金的流入方向.本文对分别对万科集团的筹资策略中的规模、结构进行分析.     

基于企业财务职能战略的投资与筹资分析

集群企业具有一些优势，同时，也给企业带来了一定的风险。集群企业要深入分析环境给财务战略带来的影响,本文主要对集群企业的投资战略和筹资战略进行了分析。     

基于可持续发展战略的企业筹资策略

筹资战略是企业财务战略的重要组成部分。在我国可持续发展的战略，本文提出，企业筹资战略要有明确的筹资战略目标，应遵循企业可持续发展的战略原则，要依靠合理的筹资渠道，优化筹资规模，积极利用好筹资时机。     

电子商务对企业财务管理的影响及对策探讨

一个企业财务管理水平的高低很大程度上决定着企业运营状况的好坏。电子商务的发展对企业财务管理提出了新的挑战,使企业财务管理在筹资管理,投资管理,资金管理等诸多方面产生了重要影响。文章对电子商务和财务管理分别进行了概念阐述,分析了电子商务下企业财务管理的特点及其局限性,进而从时空、工作方式、管理对象、财务活动及对财务人员的要求方面分析了电子商务对财务管理的影响,最终提出了构建基于电子商务的网络财务系统和安全保障体系;建立财务风险预警机制;完善财务管理模式;提高企业财务人员能力等建议,以促进企业在电子商务模式下稳步发展。     

技术创新背景下的电商与物流协同发展模式研究

电子商务的发展带动了快递行业的快速发展,如何在技术创新的背景下,寻找电子商务与物流业融合的趋势与规律,构建适合电子商务企业的物流战略,将是我国电子商务和物流企业面临的亟待解决的问题。通过比较分析电子商务与物流企业各种融合模式的优劣,以及京东商城在发展中物流模式选择中的经验,能为其他电子商务企业制定本企业的物流战略提供参考。     

营运资本筹资战略政策影响因素分析——基于新疆上市公司的经验数据

营运资本筹资战略政策是企业重要的财务政策之一。良好的营运资本管理是公司得以生存的必要条件,营运资本目标的实现必须依靠科学的营运资本政策。本文搜集了2008年—2013年新疆上市公司的相关资料,对公司营运资本筹资战略政策的影响因素进行了实证分析。研究表明:公司价值、资金占用率、管理费用率对新疆上市公司营运资本筹资政策的选择有显著影响;公司价值越大,就越倾向于选择稳健型的营运资本筹资战略政策;此外,当用管理费用率代替公司代理成本时,公司管理费用率越高,则越倾向于选择激进型的营运资本筹资战略政策。     

金融工具与企业筹资战略相关性问题研究

金融工具会计准则的出台,使金融工具及衍生金融工具的使用实现了有章可循、有法可依.金融工具与筹资战略有着内在的关联性,短期和长期筹资战略中的金融工具的运用,能够有效地解决企业不同时期的资金不足问题.企业在筹资战略中,应重点关注保理商业发票贴现、可交换债券和金融互换等交易品种.     

新环境下制造业企业财务战略研究

随着经济的发展,制造业企业转型升级势在必行,在此过程中,财务战略发挥着非常重要的作用.本文首先分析了制造业企业财务管理现状和局限性,然后在分析政策、经济金融、税收、技术等外部环境的基础上,从投资战略、筹资战略和经营战略三个方面对财务战略做了探讨,来优化制造业企业的财务管理.     

企业战略与资本结构研究综述

企业战略有助于理解管理者如何进行债务与权益筹资决策,创新型企业更倾向于通过权益筹资来保持较高的财务弹性,财务弹性对于追求以创新为基础的竞争战略的企业来说是一个关键性战略。     

电子商务对企业战略成本管理的影响

近些年来我国经济呈现出良好的趋势,而信息技术的发展为国民经济的发展带来极大的便利,并且在不同的领域中发挥了自身的功能性,让企业发展战略具有更好的参考依据.电子商务就是在这样的趋势下孕育而生,继而促使企业经营方式得以创新,增加企业市场竞争力,更重要的是能够降低企业成本投入,是相对有效的管理模式.文章简要分析了当前电子商务对于企业战略成本管理的影响,并且从多个层面阐述了当前电子商务对企业战略成本管理中的重要性.     

关于我国企业电子商务发展战略问题的探讨

电子商务给企业带来了重大的变革 ,企业要生存和发展必须有效地制定和实施其电子商务发展战略。由于我国企业在接触电子商务的时候 ,企业内部的信息化水平很低 ,这种情况就决定了我国的大部分企业发展电子商务不能盲目照搬国外的模式 ,要制定符合自己企业特点的电子商务发展战略。     

浅析企业筹资方式的选择

现代企业的发展，企业的财务功能日益得到加强，企业的创建，开发新产品，扩大生产规模，进行技术改造，资金周转不畅及企业发生亏损时，都必须补充资金的不足。可见，筹资是企业理财的起点，是决定企业扩大生产规模和发展速度的首要环节，是现代财务管理的重要内容。企业筹资战略地位也在不断提高，企业筹资战略的主要任务是对现有资金市场充分认识的基础上，根据企业的实际财务状况，确定融资渠道和方法，以最佳的资本结构来实施企业的筹资战略目标。企业筹资战略的目标是根据企业经营的实际资金需要量，针对现有的筹资渠道，     

对企业筹资管理相关问题的探讨

本文论述了企业进行筹资管理的意义与遵循的基本原则,对企业的两种筹资方式短期筹资和长期筹资进行了分析,指出了现阶段企业在筹资管理过程中存在的问题,并建议从制定并完善筹资政策决策制度、合理确定筹资规模、拓宽筹资方式和渠道以及加强对筹资风险的管理等方面来完善筹资管理。