软技术与企业柔性管理

微电子技术、计算机技术及它们与其他技术的组合被人们称为“软技术”。它与“软科学”一样,是智力横向流动的产物,而且具有普适性。无论在现代科学研究、社会生产,还是娱乐活动、家庭生活,软技术已渗透到所有领域。软技术在企业生产中的应用,目前以微电子技术及计算机技术具有典型的代表性。软技术能使企业降低能耗、物耗,使企业在经营战略上具备     

制造业企业实施ERP管理信息系统的问题及对策

ERP是企业实现管理信息集成共享,提高综合管理水平,增强核心竞争力的重要辅助工具,但目前许多制造业企业对于ERP还存在着一些认识上的误区和实施中的问题,因此客观正确认识ERP,选择适合企业特点的系统,合理实施,是实现ERP系统和企业自身共同发展目标的最有效手段。     

实施柔性管理 构建和谐企业

在当今的知识经济时代,和谐企业已成为企业发展的趋势,和谐的企业具有较强的竞争力,它能够促进企业的发展,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,而实行“以人为本“柔性管理是构建和谐企业的重要途径。     

柔性人力资源管理对企业经营动态的影响

在市场经济环境不断变动的背景下,企业人力资源管理模式需要创新,才能更好地提高人人之间、人事之间的协调性,充分发挥企业工作人员的潜能,提高人力资源管理的柔性发展,坚持以人为本的管理思想,对提高工作灵活性具有至关重要的作用。本文首先分析柔性人力资源管理对企业动态经营管理的客观影响,其次探讨企业经营中柔性人力资源管理的问题和关键,最后研究柔性人力资源管理的实际应用,以期对相关研究提供一定的参考。     

动态环境下人力资源柔性管理与企业绩效的实证研究

在动态环境下,企业必须努力提高自身柔性来适应环境变化,人力资源柔性管理是其中一个重要环节。本研究通过实证得到以下结论:企业中各种人力资源柔性管理策略的运用对企业绩效存在积极关联,从而为这些人力资源柔性管理实践在我国企业中的推广提供依据。     

试论基于柔性管理思想的企业电子商务的运用

根据电子商务的特点和管理学的基本理论,在广泛参阅国内外有关研究成果的基础之上,笔者提出了以柔性管理思想为指导的企业电子商务策略。该策略的经营理念是以客户需求为导向,柔性管理模式将是企业更好地实施电子商务的基本管理模式。     

企业的柔性管理

一知识经济是一种以知识的创新为基础的经济,它的到来对企业管理产生了重要的影响。如果说以科学管理取代经验管理是企业管理的第一次革命,那么,目前企业管理正迎来了第二次革命,即以知识化、信息化、人性化、网络化等为标志的柔性管理。所谓柔性管理,一般来说,是指企业以对人的管理为中心,在研究人们行为和心理规律的基础上,运用诱导、感化、启发等非强制方式,激发员工的内在潜力、主动性和创造精神,从而有效地实现企业目标的管理。它的实质是运用文化力,通过企业员工内部信念、价值标准、共同目标等来进行导向、约束、凝聚、激励、辐射的…     

ERP环境下油田企业预算管理信息系统的构建

本文在简要介绍ERP系统在油田企业应用情况的基础上,分析了预算管理信息系统的构建对油田企业的重要意义,提出了基于ERP环境的全面预算管理信息系统,并对该系统构建中存在的关键问题进行了探讨。     

虚拟物流中心与企业信息优化管理

虚拟物流中心促进了传统物流企业的机制转换,其必须结合企业内部的信息优化管理,才能发挥优势。为此,必须拓展传统的ERP系统,使之成为与虚拟物流中心实现供应链集成的拓展ERP系统,以实现企业内部运作信息化与外部运作信息化的有效结合,实现一体化的供应链流程。     

管理信息系统在企业中的应用

现代企业管理信息系统,主要经历了MRP、MRPII、ERP三个阶段。ERP在我国企业中的实施经过十几年的发展取得了一些成效,但总体状况不佳。因此,企业实施管理信息系统必须要提高思想认识,转变观念,从企业发展战略高度来研究和审视管理信息系统的原理和作用,推进企业信息化建设。未来管理信息系统的发展趋势是网络化、集成化、智能化,并会向平台式管理信息系统发展。     

商业批发企业如何建设实用高效的管理信息系统

EMIS是商业企业谋求21世纪商业竞争优势的一种先进管理手段,商业批发企业在建设企业管理信息系统时应从确定开发目标、设计原则入手,合理设计企业管理信息系统的组成和内容,一些案例说明,建设一个成功的企业管理信息系统,可以为企业带来较好的效益,以适应日趋激烈的市场竞争。     

面向信息集成的企业信息管理

企业决策所面临的信息孤岛问题已成为现代信息管理的瓶颈,从而引出信息集成技术理念。但单从技术角度来进行信息集成,并不能解决问题。信息集成是一个系统化过程,除了要依靠技术外,还要有相应的组织结构和人力资源的配置管理,它实际上是一个深入的企业信息管理问题。     

基于信息技术的企业信用管理系统

人类已经进入信息经济时代,信息技术的迅速发展和渗透给企业信用管理带来了新的思路和更多更先进的实现手段。从企业的角度出发,研究企业信用管理信息系统的设计原则及功能需求,是企业防范信用风险和竞争制胜的关键所在。     

企业流程再造与ERP成功实施的关系研究

采用企业资源计划(ERP)系统是企业信息化改造的核心,在过去的20年里被国内外企业广泛响应。一部分企业通过应用ERP实现了企业集成、绩效改进及竞争力的提升,而某些企业则投资巨大却没有达到预期的效果。利用分层回归分析方法,对企业管理再造与成功实施ERP的关系进行实证分析,验证了企业管理再造是成功实施ERP的关键因素。     

管理信息系统的发展动因及趋势研究

企业信息化需要对管理信息系统有一个全面深入的认识,这样才能制定适合自己的信息化发展战略。技术发展、管理思想及竞争环境的变化是管理信息系统发展的驱动因素,管理信息系统将朝着三个方面迈进;即各种主流管理思想的融合;企业功能、过程的构件化;平台式管理信息系统的出现。     

从知识管理角度谈企业知识管理系统的构建

探讨了知识管理在企业管理中的应用、企业知识管理系统的组成、构建的障碍。提出了企业知识管理系统的初步框架结构,涉及到管理学、计算机科学等学科的多方面知识。     

信息技术行业企业规模与技术创新关系的实证研究

企业规模是影响技术创新的一个重要因素,研究企业规模与技术创新之间的关系,对国家制定正确的产业政策,具有十分重要的意义。文章结合信息技术行业应用方差分析对企业规模与技术创新之间的关系进行实证研究,实证结果表明：在信息技术行业,企业规模对技术创新具有显著性的影响,中小企业的技术创新水平要大于大规模企业的技术创新水平。因此,应加大对信息技术行业中小企业技术创新的扶持力度,以促进我国整体技术创新水平的提高。     

信息技术在我国企业管理中应用研究

在企业管理中对信息技术的成功应用,主要就是能有效地利用信息管理系统去采集相关的数据、信息。借鉴国外成功经验,用较短的时间来实现企业信息化,应大胆进行信息技术的创新,带动企业管理的创新,使企业的整体价值最大化。既要领导重视、更新观念,又要强化信息技术的实用性、服务性和互动性。以实际需求为出发点,为企业更高层的管理决策提供依据,且不断根据条件的变化进行完善,使企业始终具有领先优势。