全球供应链存在内在脆弱性

过去20年间,企业有机会在新兴经济体以低得多的成本制造产品。受此推动,供应链已成为全球经济的核心特征。一个主要受益者是中国。按制造业增加值衡量,自1990年以来,中国已经将其在全球制造业中所占份额从2%提升至去年的约18%。这个飞跃意味着,中国目前几乎能媲美美国这个全球最大的制造国。但是全部制造过程都在一个国家完成的现象却极其罕见。企业喜欢将生产活动分割为许多步骤—以便尽可能扩大降低人力成本的机会,利用特殊技术专长资源和关键原材料的可获得性。尽管在生产一台电脑的过程中,约四分之一的价值由中国负责,     

全球供应链格局调整趋势及我国应对策略北大核心CSSCI

受贸易保护主义影响、逆全球化趋势持续发酵、新一轮产业革命和科技革命催化、部分国家生产要素成本变化、不可预期的突发疫情、自然灾害等因素影响,全球供应链变局加速演进,呈现出链条逐步缩短、生产本地化、区域化、碎片化、数字化等趋势。从不利影响看,全球供应链格局调整,将给我国在全球供应链中的地位带来巨大的冲击。我国必须要积极应对,通过高质量共建“一带一路”、开展产业基础能力攻关、培育具有供应链整合能力的跨国企业、加强国际供应链合作等,稳固提升我国在全球供应链中的竞争优势。     

金融危机下中国出口制造业全球供应链战略分析

本文通过分析中国出口制造业参与全球供应链的方式、地位和运作模式,指出中国出口制造业在全球供应链中面临的压力和挑战;最后从供应链管理的角度,为中国出口制造业提出了相应的战略对策.     

全球经济格局的变化及我国全球经济战略选择

世纪之交的全球经济格局正发生着深刻的变化。这一变化必将对全球经济及中国经济带来重大影响。正确选择我国的全球经济战略，对我国的现代化大业具有决定性意义。     

全球供应链的风险控制

随着供应链的全球化，供应链管理的风险性也不断增加。目前，有许多专业人士对这一领域进行了专门的研究。他们普遍认为供应链风险已成为影响高层决策的重要因素。只有将收益和风险做出综合的考虑才能够做出正确的决策。     

全球供应链对国际贸易的影响

通过对国际贸易中全球供应链的研究,来分析全球供应链系统如何跨越国家边界,以企业为主体进行国际贸易,从而改善资源配置,提高生产效率。     

全球供应链模型构建及相关研究述评

经济全球化与企业国际化催生了全球供应链的加速形成,全球供应链及其管理遍及营销管理、国际贸易、战略管理、运营和采购管理以及经济学五大领域。本文试图综合这五大领域有关全球供应链的研究进行分析和整合,提出在全球供应链形成阶段,国家、产业及公司等因素影响了全球供应链的战略选择;在全球供应链运作阶段,不同的关系类型影响了全球供应链的绩效获取和战略变革。     

跨国公司全球供应链整合的动因及其战略意义分析

经过几十年国际化经营,跨国公司越来越呈现出生产国际化、经营多元化、交易内部化和决策全球化的特点。从事国际性生产、销售和管理的跨国公司正逐渐成为世界经济结构的主体,发挥着日益重要的作用。而在其全球化战略中,全球供应链的整合越来越受到众多跨国公司的重视。究竟隐藏在起背后的动因和战略意义是什么呢?本文就这个问题进行了讨论。     

基于博弈论的全球供应链管理风险分析

随着经济和信息全球化,越来越多跨国公司开始了全球供应链管理.供应链的全球化增加了整条供应管理中的风险,很多企业力图在风险出现后寻找降低风险的方法.本文基于博弈论思想分析全球供应链管理内生风险,并探讨降低或避免风险发生的对策.     

全球供应链调整变化与我国应对策略研究

受全球经济格局重塑、经贸规则变化、科技进步和新冠疫情冲击等多重因素影响,全球供应链正在深度调整。我国作为全球供应链制造环节的地位正在改变,发达国家加速生产制造等供应链部分环节回归本地化,贸易保护主义行为加速构筑新壁垒,供应链从开放性、普惠性、全球性重返封闭性、歧视性、区域性,供应链从经济利益最大化的单一绩效向经济、环境和社会的多重综合绩效转变。这些趋势变化对我国制造大国地位和产业安全构成严峻挑战,也带来倒逼我国产业转型升级,由全球供应链参与者变为主导者的重要机遇。我国须主动适应趋势变化,将现代供应链上升为国家战略,巩固制造业综合优势,支持企业全球布局,参与国际合作治理,提升参与和把控全球供应链的主动权,维护全球供应链稳定,构建“以我为主”、弹性安全供应链,维护国家经济与产业安全。     

全球采购成败在于供应链管理

全球（化）采购正在蔓延到世界的每一个角落。全球采购、全球化生产引起业务的变化,更确切地说是供应链的变化;因此,制定应对全球采购导致供应链延长和复杂的措施,保证全球采购的成功开展是至关重要的。     

美国全球供应链安全国家战略与中国对策北大核心CSSCI

进入21世纪,国际体系国际秩序深度调整,国际力量对比深刻变化。面对世界形势的巨变,美国为继续领导世界,保持在军事、经济、科技、金融等领域的世界霸主地位,从政治、经济、外交、军事、文化、金融等方面入手,对其全球战略布局进行了大规模调整,而正是在这样的形势下,全球供应链安全国家战略应运而生。这是因为,国内外一切经济军事活动都离不开物流与供应链,而物流又是供应链的一部分,任何国家都要在全球范围内发展产业链、供应链、价值链,并依靠高科技(如互联网)来支撑其发展,以此取得大国间的平衡与优势。美国全球供应链安全国家战略的基本目标:一是促进商品高效与安全运输;二是培养一个有弹性的供应链。其核心一是安全,二是效率,其所要建立的全球供应链系统一定是稳定、安全、高效、有弹性的。近几年,为实现全球供应链安全国家战略要求,美国不断强化全球供应链系统风险识别与评估,加强运输基础设施建设与运输透明化技术研究,推进信息共享与智慧供应链发展,强化囯内标准与法律规范,推进全球供应链治理结构改造,特别是贸易便利化与区域经济合作,加强全球资源整合。经过最近几年的实践,各项工作都取得了重要进展。面对美国的全球供应链战略,中国也应制定自己的全球供应链战略,包括供应链囯家战略、供应链产业战略、供应链城市战略和供应链企业战略。一要出台"供应链+"十年行动计划,夯实中囯的全球供应链综合实力;二要以"一带一路"为基点,推进全球供应链国家战略;三要在制造业、农业、服务业中实实在在地快速推进供应链管理;四要组织力量开展供应链理论研究,组织攻关供应链关键技术,不断创新供应链模型,培养供应链高端人才,组建供应链囯家研究院与囯家实验室。     

新发展格局下我国双循环物流供应链对策

从我国经济的角度出发，产品首先需要进行生产，然后通过交换以及分配和最终的消费等各个环节进行流通。其中物流是非常重要的，良好的物流能够保证商品尽快送达商家以及消费者手里。在经济发展当中也逐渐开始建设双循环物流供应链，双循环其内核核心是经济循环，本质是需要互相连通的，因此需要物流供应链完整。本文基于现如今的新发展格局，对我国双循环物流供应链的对策进行探讨。     

中国企业应对全球供应链发展的策略

本文从全球供应链发展的角度,分析了中国企业所面临的全球企业新的竞争模式。提出了中国企业应主动走出去,抢占全球供应链的制高点,并强调了在主动走出去的同时所要遵循的基本步骤和方法。     

融入全球采购零售商供应链的对策研究

全球采购在我国产品出口中的作用日益增强,通过全球采购进入国际市场的主渠道,对国内许多企业来说有着巨大的吸引力。但全球采购商对供应商的要求非常严格,我国企业要想真正融入其供应链,必须从战略高度认识全球采购,更新企业经营理念,熟悉零售营销惯例,加强信息化建设,推进物流的现代化,强化中介组织的作用。     

全球供应链运营模式对提升我国外贸核心竞争力的启示及思考

当今世界经济贸易体系中,供应链运营模式已成为影响国际贸易格局构建的重要因素。借鉴和运用发达国家企业全球供应链运营模式的经验与做法,有助于破解要素资源、市场空间、企业组织、技术创新、贸易收益等发展约束,推动我国外贸转型升级。我国     

跨国公司全球供应链管理背景下的上海国际贸易中心建设

在经济全球化的浪潮下,全球化供应链管理越来越受到跨国公司的重视。文章通过对跨国公司全球供应链发展动因的分析,探讨了跨国公司在我国实施全球供应链管理战略的新趋势。结合上海建设国际贸易中心的实践,文章提出加强其跨国采购中心和国际研发中心建设,使整个上海成为跨国公司的国际供应链中心,从而为上海国际贸易中心建设服务。