浅谈小微型企业的弹性雇佣关系与管理

小微型企业多采用弹性雇佣形式。本文回顾了国内对弹性雇佣形式的相关研究,从雇主和雇员主体的角度出发,运用分配理论、博弈论以及创新理论等,分析当代具有中国特色的小微型企业的雇佣关系特点,提出小微型企业雇佣关系合作、和谐、有序发展的设想和管理建议。     

非雇佣关系前提下企业管理的变化

环境基础的战略人力资源管理理论和资源基础的战略人力资源管理理论,被认为是战略人力资源管理两种主要范式。前者在产业经济学的结构-行为-绩效研究范式之上,以外部环境分析和企业人力资源战略之间的匹配关系为核心,对人力资源环境、人力资源战略和企业战略的关系、人力资源战略的绩效等方面进行研究。     

人力资源管理实践与企业绩效关系初探

在21世纪这个知识经济时代,人所创造的价值早已超越了物质和自然创造的财富价值,国家和企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争和较量。为促进企业健康发展,就必须做好人力资源管理工作,但仍然有许多企业受到传统人事管理的影响,导致管理内容和管理方法滞后,难以激发企业员工工作的积极性和创造性,直接影响了企业的经济效益。人力资源管理核心在于充分发挥出员工的价值,为企业发展做出应有的贡献,为企业带来丰厚的经济收益。本文就人力资源管理实践和企业绩效关系进行了简单分析,从而实现最大化经济效益和管理效益。     

人力资源管理与企业绩效的关系研究

人力资源管理的重要组成部分之一是企业绩效管理。目前,在国内外有很多都是针对人力资源管理与企业绩效关系进行论述的研究成果,这样在一定的程度上也就充分的证明了人力资源管理对于企业绩效管理是起着重要的推动作用。人力资源管理对于企业绩效是有着重要的影响,比如说人力资源管理若是与战略性的绩效方法相配合的话,那么其主要的目标就是可以将企业的远景与发展目标等与企业的绩效进行结合。而本文主要就是针对人力资源管理与企业绩效的关系而进行研究讨论的。     

人力资源管理实践对企业劳动关系的影响

人力资源管理对企业的长远发展具有十分重要的战略意义。本文作者参与人力资源管理工作多年,在处理企业劳动关系方面积累了一定的经验,通过分析人力资源的职能,对企业劳动关系的影响进行了探讨。     

心理契约管理的新思路

在组织变革时代,员工与组织之间心理契约的变化对雇佣关系产生了深远的影响,而且给企业人力资源管理带来了新的挑战.本文作者以心理契约管理模式为线索,分析了心理契约管理对员工态度和行为的影响.     

企业文化与人力资源管理关系研究

企业文化影响着人力资源管理活动,对企业核心竞争力有着持久的影响。进行人力资源管理,要充分考虑企业文化对员工的作用。本文根据我国的国情,研究企业文化与人力资源管理之间的关系,研究企业文化如何作用于人力资源管理,以及人力资源如何对企业文化产生作用。通过深入的研究明晰企业文化与人力资源管理的相互影响途径、特征和规律,以求对实际人力资源管理工作有所启发。     

建筑企业员工关系管理研究

企业员工关系管理是人力资源管理的重中之重。建筑企业的员工组成具有多样性、关系管理的复杂性等特征。本文针对建筑企业员工关系管理的特殊性,梳理了员工关系管理中亟待解决的问题,并提出针对性的措施。该研究对建筑企业构建和谐关系,提高企业竞争力具有一定的指导意义。     

试论人力资源会计及其在我国的实际应用

一、人力资源会计的确认 1．人力资源是企业可以实际控制的。当劳动者与企业通过签订劳动合同建立雇佣与被雇佣关系时，企业通过支付工资报酬也就获得了对该劳动力资源的控制权，即企业取得或控制了该劳动力的使用权。     

美国企业人力资源管理的主要特点

美国拥有许多世界上著名的企业,美国企业的成功离不开其人力资源管理的作用。那么美国企业人力资源管理具有哪些主要特点呢?本文将对这一问题进行研究。美国企业人力资源管理的一般特点1、重视对企业人力资源管理理论的研究美国很重视对企业人力资源管理理论的研究,把它看成是指导人力资源管理实践的基础。从“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”的人性假设到“需要层次理论”、“双因素理论”、“期望理论”、“公平理论”、“强化理论”等激励理论;从“计件工资制”到“员工持股计划”;从“评价中心”到“360度绩效考核法…     

论心理契约的基本内容和新时期背景下的特点

随着市场经济的变化和全球化的发展,雇员和企业之间的心理契约发生着根本性的变化.文章从国外相关研究的文献出发,对心理契约的概念、特点、类型和理论基础四个方面进行了论述,总结出新时期背景下的心理契约的时代特点,进而对企业优化人力资源配置,制定有效的薪酬福利政策,完善雇员培训和教育,不断提升员工与雇主之间的承诺.     

和谐劳动关系视角下的人力资源管理

随着社会的发展,企业也在依据国家需求进行不断的转型以求得长久稳定的发展,但是在其转型变化过程中,劳动关系冲突越演越烈,企业恶性事件也层出不穷,因此,建立基于和谐劳动关系视角下的企业人力资源管理成为我国不可忽视重大时代命题。本文就针对我国企业人力资源管理的现状,结合时代特征分析探求实现和谐劳动关系视角下的企业人力资源管理的有效策略。     

零工经济下企业人力资源管理存在的问题与对策分析

随着大数据和信息科技的发展,零工经济用工模式被企业广泛应用,零工工作者的数量也不断增加。这提高了雇佣匹配度和速度,降低了用工成本,但也给企业的人力资源管理带来了相应的挑战。本文围绕零工工作的特点,探讨和研究了平台型企业人力资源管理存在的问题,针对问题提出优化策略,以供参考。     

把握员工关系管理的拐点

员工关系管理的内容涉及企业整个文化体系和人力资源管理体系的构建。单从人力资源部门的管理职能看，员工关系管理主要包括劳动关系管理、员工人际关系管理、沟通管理、企业文化建设、员工关系管理培训等内容。企业的员工关系管理有三个重要拐点，一是新员工人企，二是冲突管理，三是员工离职管理。这三个关键点是考验企业管理理念和人力资源管理艺术的重要环节。     

在构建和谐劳动关系中完善企业人力资源管理

和谐的劳动关系是企业稳定、可持续发展的基础,是完善企业人力资源管理中必不可少的一个重要组成部分。本文通过分析企业在劳动关系管理中存在的问题,提出了要以人为本创建企业和谐的劳动关系,完善企业的人力资源管理。     

企业劳动合同管理与和谐劳动关系的构建

企业劳动合同管理是企业人力资源管理的重要方面,同时,也对企业和谐劳动关系的构建起着重要的推动作用。因此,要加强企业劳动合同管理工作,实现企业劳动合同管理与和谐劳动关系构建之间的良性互动。为了构建和谐的劳动关系,我国企业要加强《劳动合同法》的学习,完善劳动合同管理环节,强化劳动合同履行环节管理,并充分发挥工会组织的作用。     

企业绩效管理与人力资源外包关系研究

随着人力资源管理外包逐渐推广,越来越多的中国企业开始接受这一新的管理方式.但人力资源管理外包对企业绩效的影响还没有得到理论界充分的实证支持.本文就此问题对目前几种主要的人力资源管理职能外包对企业绩效影响进行了分析.     

我国劳动关系的调整机制研究——基于一元论的方法

在经济社会转型的背景下,近年来,我国的劳动关系矛盾集中在企业层面且呈现多发特点。传统的法律规制以及三方协商的调整机制对解决该层面的问题显得力不从心。人力资源管理实践对企业劳动关系的影响已经足以形成一种独特机制,但亟需从经验上升到理论。本文在一元论方法的基础上构建了人力资源管理机制的理论模型,指出人力资源管理实践应从内部管理入手,通过预见性地调节组织投入来实现劳资纠纷的预防和调处化解。同时,模型的中介变量还充分拓展了企业劳动关系管理的内涵,使企业能够采用比以往更加多样化的管理策略。     

海外项目员工属地化管理探索

人力资源管理是国际工程项目管理的重要环节之一，是国际工程项目未来发展的必然趋势。只有建立国际化的管理模式，实施“走出去”战略，为企业在发展中奠定雄厚的人力资源基础，才能令企业在全球化的竞争中立于不败之地。文章以中缅油气管道工程中对属地化管理工作的实践，浅谈如何合理配置本地化模式和人才发展规划，以促进管道项目更好的实现并树立企业良好的国际形象。     

我国企业文化与人力资源管理战略

文章从分析企业文化与人力资源管理的理论入手,探讨了它们之间的关系,反思了企业文化在人力资源管理中运用的现状及原因,提出了企业文化与人力资源管理有效契合的措施.