上海迪士尼度假区发展策略的思考

随着上海迪士尼度假区开园日期的日益临近,上海迪士尼乐园的相关问题热度逐渐升高。虽然业内人士普遍认为上海迪士尼乐园会取得成功,但也有一部分人认为上海迪士尼乐园发展会面临困境。本文试图通过分析上海迪士尼乐园拥有的优势以及面临的瓶颈,得到上海迪士尼乐园相对客观全面的发展状况,并针对这些状况提出关于上海迪士尼乐园发展的若干策略。     

浅谈“迪士尼”文化

创造欢乐是迪士尼的梦想与成功之道,现如今它已成为全球最大的娱乐公司之一,娱乐业的领头羊。本文从"市场定位"、"招聘培训"、"优质、高效、细致的服务"和"庞大、严谨的营销策略"四个方面对它的企业文化进行详细的阐述分析,以借鉴其成功经验,对比我国主题公园发展的劣势,从而提出建立有特色的企业文化才是生存与发展之道。     

迪士尼：暂停香港乐园扩建计划

想要在五周年纪念日时,领略香港迪士尼乐园新主题公园的游客可能要希望落空了。在与香港特区政府协商两年仍无果的情况下,华特·迪士尼公司最终决定将香港迪士尼乐园的扩建计划暂时搁置。据香港迪士尼乐园及度假区行政副总裁顾曼丽（LeslieGoodman）透露,华特·迪士尼公司就香港迪士尼乐园的扩建计划,在过去两年与香港特区政府进行广泛协商,并投放大量创作及设计资源。但“基于此不明朗因素,将决定即时暂停扩建计划的一切创作及设计工作。香港迪士尼乐园原计划在实现全年营业的第一年能吸引560万游客,     

迪士尼乐园入驻上海对我国主题公园体验营销的启示——以锦江乐园为例

上海迪士尼乐园项目计划于2014年开园迎客,无疑会对我国众多本土主题公园造成一定程度的冲击。本文通过比较研究的方法,将世界迪士尼乐园和我国的上海锦江乐园进行比较分析,找出我国本土主题公园在体验营销中存在的问题,并对我国本土主题公园的体验营销模式提出了对策。     

浅谈“迪士尼”文化

创造欢乐是迪士尼的梦想与成功之道,现如今它已成为全球最大的娱乐公司之一,娱乐业的领头羊。本文从＂市场定位＂、＂招聘培训＂、＂优质、高效、细致的服务＂和＂庞大、严谨的营销策略＂四个方面对它的企业文化进行详细的阐述分析,以借鉴其成功经验,对比我国主题公园发展的劣势,从而提出建立有特色的企业文化才是生存与发展之道。     

迪士尼很中国

迪士尼的影片进入中国已经数年,但在中国成立公司刚刚5年,这5年,迪士尼的中国业务年复合增长率有望超过40％。     

侬好,迪士尼

<正>2009年11月的一个冬夜,巴拉克·侯赛因·奥巴马一身黑衣,手执黑伞,出现在上海浦东国际机场。第二日,奥巴马以一句"侬好",开始了上海的第一场演讲,引起台下一阵亲切的掌声。而就在这位就职后首次访华的美国总统身后不远处,在吴淞江口一个名叫川沙黄楼的弧型地带,华特?迪士尼的后人们已准备上演又     

上海迪士尼,圆你公主梦

上海迪士尼乐园自开建以来就备受瞩目,近日,上海迪士尼发布了首支电视广告《奇梦邀请篇》。在这个奇幻童话里,你可以乘坐灰姑娘的南瓜车,可以和海盗船长一起探寻宝藏,可以和小飞象遨游天际,还能乘坐急速光轮与朋友一同探索明日世界……一切不可能的事似乎都可以从这里开始。宣传片通过炫美特效,将迪士尼经典电影、经典动画中的场景与上海各个街区     

上海迪士尼本土化营销策略研究

上海迪士尼一直推行"全球化思考,本土化行动"的基本战略,在中国市场从基本定位,到游乐产品体验过程都融入了诸多中国元素。同时,在中国市场的传播更大程度上植入以中国消费者所熟悉和乐于接受的本土文化基因,无论是广告传播还是跨品牌合作,以及回应公关争议都从不同要求出发,都能够在一定程度上获得消费者共鸣。     

小企鹅入住迪士尼

迪士尼乐园再添新成员——来自虚拟社交网络企鹅俱乐部（Club Penguin）的小企鹅。 2007年8月1日，迪士尼公司（Walt Disney Company）在其主页上宣布，已收购儿童网站企鹅俱乐部（Club Penguin）。     

迪士尼乐园的梦幻旅程

梦从兄弟工作室开始 迪士尼公司全称华特迪士尼公司（The Walt Disney Company，TWDC），创建于1923年10月16日，当时公司的名字还叫做迪士尼兄弟工作室（Disney Brothers Studio）。1955年7月11日，被外界称为“世纪工程”的第一家迪士尼主题乐园在美国洛杉矾建成开放并获得极大成功。今天，迪士尼公司这个神奇的王国已经有了超过80年的历史和文化财产。     

上海迪士尼，谁的盛宴？

沃尔特&#183;迪士尼曾经说：迪士尼乐园永远没有建好的那一天。看来同样做米老鼠的生意也绝非一天两天的事情。     

上海迪士尼商品定价策略研究

文章以上海迪士尼的经营模式为背景,结合近年来市场的反馈,消费者感知程度的社会调查,探究上海迪士尼园内商品(主要指餐饮业)虚假的高消费经济——高定价策略,即无论产品价值与价格对等程度的大小,都以高价格水平的定价方式,是否能够给予它更好的前景。文章研究分析通过适度的低定价策略能否弥补因定价较高客源流失所带来的损失,从而研究消费者和投资商是否能在适度低定价模式中获得共赢。     

迪士尼乐园来了

2010年11月5日,上海世博会闭幕已经5天了。这天,上海申迪（集团）有限公司与美国华特·迪士尼公司在上海签署了上海迪士尼乐园项目合作协议．标志着历时10多年谈判的上海迪士尼乐园项目正式启动。根据规划．上海迪士尼项目将耗资2448亿元人民币,总共达1071平方公里,分为核心区,配套区,控制区三部分。     

上海迪士尼投资额将超世博

综合美联社等媒体报道,上海迪士尼乐园及上海国际旅游度假区所需投资,可能将超过人民币1000亿元。进入新的一年,上海迪士尼乐园项目转入开发建设阶段。有媒体推测,迪士尼乐园的大规模建设工程,可能将在今年五六月份启动。据报道,浦东新区围绕迪士尼项目的配套基础设施投资,     

上海迪士尼融资模式浅析与创新建议

上海迪士尼乐园自2011年筹建、2016年开业以来,广泛的话题、庞大的投资额、巨大的经济效应,一直倍受世人瞩目。它的融资模式也一直受到各界人士关注。上海迪士尼在融资方面创造了与其他五个迪士尼乐园不同的、成功的"上海模式"。本文对上海迪士尼乐园的融资模式进行剖析,分析存在的问题,并提出进一步完善和创新的建议,以期对中国大陆后续新建迪士尼乐园、"一带一路"PPP工程或类似案例提供借鉴和启示。     

造“梦”=造“钱”——迪士尼公司经营策略探析

华特·迪士尼公司首先以造梦的经营策略,既为消费者实现了梦想,也为自己带来了名和利的双丰收;再借助其所造的梦,从动漫卡通到主题公园,形成了一条完整的产业链,建立了一个享誉全球的传媒帝国。     

对于开拓上海迪士尼乐园大学生消费市场的营销战略研究

随着我国现代都市的飞速发展,人们快节奏的生活方式和狭小的生活空间使旅游度假发展成为一种休闲放松的新趋势,上海迪士尼乐园应运而生。原以儿童市场成功定位的迪士尼越来越受当代青年青睐,大学生群体成为迪士尼又一消费主力。本文旨在以迪斯尼乐园原有的家庭市场定位为基础,重点研究潜在大学生市场发展潜力,并为开拓该市场提出相应的营销策略和建议。     

上海建迪士尼至少需400亿元

迪士尼将在上海浦东兴建的主题乐园,据传总投资为35.9亿美元。如果要在浦东建迪士尼乐园,至少需要人民币400亿元（相当于58.48亿美元）,上述投资额只够买地。