论民族企业核心竞争力的打造

核心竞争力主要强调的是企业在经营和发展过程当中所形成的、不易被其他竞争对手所学习和模仿的能够带来巨额利润的能力,对于民族企业而言,核心竞争力的打造不仅能够较大程度的提高企业本身的竞争力和竞争地位,还能够保证民族企业在发展过程当中尽可能获得高的利润.在本文当中,结合民族企业谭木匠核心竞争力的打造与培养来对这样一个问题进行分析和说明,并针对性的提出从技术创新、品牌打造以及文化渗透等多个方面来打造和培养我们国家民族企业的核心竞争力.     

浅谈企业经济管理存在的问题与对策

在现代企业的管理当中,经济管理是其中非常重要的一部分,经济管理对于一个企业的长久发展,经济效益都有着很大程度的影响.而且当前的市场竞争越来越激烈,一个企业要想在这样的竞争环境当中更好地立足,有一个更好的发展前景与更可观的经济效益,提高自身的核心竞争力,就一定要给予企业经济管理工作足够的重视度.刷新传统的经济管理理念,不...     

电网企业开展业务外包的探索

电网企业作为国有能源支柱产业,专业分类众多、资产规模庞大、业务领域广阔,企业中的非主营核心业务占用了企业的大量人力、财力、物力等资源,这样势必分散企业核心业务的关注,削弱企业核心竞争力.而开展业务外包正好能够很好解决这样的问题,使得企业集中业务关注点,从而更好地优化资源配置,发展核心业务,增强竞争力.对于电网企业来讲,开展业务外包对企业战略发展和和创新变革都具有重要意义.     

核心竞争力观念对当代企业管理理念的影响

核心竞争力是一个新的概念,它对于企业管理尤其是企业战略管理的理论和实践都有着重要的影响作用,核心竞争力作为一个带有里程碑式意义的全新概念其影响力毋庸置疑。在核心竞争力观念的基础上,进一步探讨其对于当代企业管理理念的影响力。     

论民族企业核心竞争力的打造

核心竞争力主要强调的是企业在经营和发展过程当中所形成的、不易被其他竞争对手所学习和模仿的能够带来巨额利润的能力,对于民族企业而言,核心竞争力的打造不仅能够较大程度的提高企业本身的竞争力和竞争地位,还能够保证民族企业在发展过程当中尽可能获得高的利润。在本文当中,结合民族企业谭木匠核心竞争力的打造与培养来对这样一个问题进行分析和说明,并针对性的提出从技术创新、品牌打造以及文化渗透等多个方面来打造和培养我们国家民族企业的核心竞争力。     

用企业文化打造坚实木桶——木桶理论新解

木桶理论中把企业比喻成一只盛水的木桶,通过长板短板来衡量一个企业的竞争力。然而,一只"木桶"不仅木板要足够长,还要结实耐用,能够经受得起时间和市场竞争的考验,这样的木桶才能称得上是合格而且优秀的木桶。同样,对于企业而言,只有经过了良好企业文化的改造和加固,企业才能成长为一只坚实耐用、充满竞争力的木桶。     

降低采购成本构筑竞争优势

随着我国加入WTO,经济全球化进程不断加快,国内修造船市场的竞争越演越烈,在这样的新环境下,企业如何在激烈的竞争中求生存,求发展,是一个必须认真研究的问题.加强企业管理,实行降本增效是增强企业竞争力的必然趋势.具体对物资部门来说,就是要从各个环节降低采购成本,为增强企业竞争力构筑优势.     

企业竞争力结构及其对策

企业竞争力结构及评价 　　企业竞争力是一个复杂系统,其因素间的互动性、不可分离性和隐含性特点,使得我们几乎不能对企业竞争力的状况作出实质性的评价.正因为如此,企业竞争力结构日益成为众多学者关注的问题.但到目前为止,企业竞争力还是仅仅停留在对资源要素的研究方面.我认为,对于能力要素及其有机结合构成核心竞争力的研究和培育,显得更加具有现实意义.从能力要素的角度看,企业竞争力是由管理力和市场力二者有机结合形成的竞争优势的能量源.由于其内部二力的层级结构之间的有机作用,使得企业竞争力得以动态发展,为企业提供了持续的竞争优势.……     

企业竞争力结构及其对策

企业竞争力结构及评价 企业竞争力是一个复杂系统,其因素间的互动性、不可分离性和隐含性特点,使得我们几乎不能对企业竞争力的状况作出实质性的评价.正因为如此,企业竞争力结构日益成为众多学者关注的问题.但到目前为止,企业竞争力还是仅仅停留在对资源要素的研究方面.我认为,对于能力要素及其有机结合构成核心竞争力的研究和培育,显得更加具有现实意义.从能力要素的角度看,企业竞争力是由管理力和市场力二者有机结合形成的竞争优势的能量源.由于其内部二力的层级结构之间的有机作用,使得企业竞争力得以动态发展,为企业提供了持续的竞争优势.     

企业核心竞争力的形成路径分析

随着改革开放的到来,中国市场经济不断发展,企业希望在不断加强的国内外竞争中得到进步,其中,增强企业核心竞争力是主要的手段。企业的核心竞争力主要是指一个企业区别于同行其他企业的特点．这样的核心竞争力可以在未来为企业的发展贡献出不断成功的资源．文章就企业竞争力的概念进行简要介绍并且分析了构成企业竞争力的相关要素和形成企业相关核心竞争力的主要路径。     

浅析企业创新管理策略

创新不仅是一个国家和民族进步和发展的不竭动力,也是一个企业生存和发展的动力.对于企业来说,管理是一个永恒的主题,是企业发展的基石.基于此,本文认为,现代企业的管理者必须把握管理创新的发展趋势和要求,不断进行创新实践,以增强企业的核心竞争力,使企业获得可持续性发展.     

培育与发展制造业核心竞争力定量模型的研究

一、核心竞争力辨识 核心竞争力是竞争力中一组最为核心和关键的因素,而竞争力又由资源和能力构成.因此,对于企业核心竞争力的研究,越来越注重公司资源和能力的分析.企业核心竞争力辨识可以首先从企业的资源和能力入手,从中发现企业的竞争力,然后确定哪些竞争力能够构成企业核心竞争力.     

人力资源管理与企业竞争力研究

一个企业赖以生存与发展的核心力量是这个企业的竞争力,而企业竞争力的提高又需要以科学、先进的人力资源管理体系作为基础,同时企业的竞争力提高也有助于企业吸引更多的优秀人才,从而反过来促进人力资源管理朝着更加完善的方向发展。本文主要是对于人力资源管理概念及划分层次进行详细的叙述,同时也论述了人力资源管理与企业竞争力二者间的内在联系,对于现代企业发展具有一定的参考价值。     

市场营销及营销策划的创新思路探究

随着我国经济的快速发展,我国经济市场竞争变得空前激烈,因此如何做好市场营销是提高一个企业综合竞争力的关键.企业中除了销售部门外都是在“赔钱”,只有销售部门是在为企业赚钱,可见销售部门对一个企业的重要性.因此,企业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地,就必须要在营销中有所创新,更加吸引客户,只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地.     

浅谈如何用现代企业理论来解析核心竞争力

对于任何一个企业,如何在现代经济社会中培育和发展企业核心竞争力都是至关重要的,它是一个企业赖以生存和不断创新发展的关键源泉所在。企业可以在如此激烈的竞争环境中不断发展,就需要循环往复的培养提升自身的核心竞争力,利用现代企业理论不断解析自身,不断提高核心竞争力。     

埋伏二:SA800将"门槛"提高

目前SA8000对于国内纺织企业来说既是"门槛"又是"门票".从长远看,企业推行SA8000标准是一个趋势,有利于纺织企业的可持续发展以及增强产品的国际竞争力.SA8000的要求非常严格,对于国内纺织企业来说,分析实施SA8000过程中应该注意的问题,对于企业快速准确地获取SA8000认证具有重要的意义.     

建筑工程企业的成本管控

对于建筑工程企业来说节约成本投入,提升行业竞争力持续发展有着非常重要的作用,能够提高建筑工程企业的整体效益,是建筑工程企业管理的一个重要管理部分.成本控制要从控制开始,开展降低成本的各个环节的活动.做到提升企业生产管理水平,让企业获得巨大的经济效益.     

浅析新时代的企业培训工作

现阶段是知识经济迅速发展的时代,同时也是学习决定命运的时代.在这样的时代里,学习和培训成为个人和组织的共同需要.企业之间的竞争就是人才的竞争,知本的价值正在超越资本.加强对员工的培训,可以帮助企业形成核心竞争力,获得竞争优势.本文就企业如何认识对于员工的培训,以及应该选择何种有效的培训方法,如何评估培训效果阐述笔者的个人观点.     

刍议新时期汽车运输企业如何打造核心竞争力

随着改革开放以及经济的不断发展,我国的交通运输行业也是以突飞猛进的形势发展着,交通运输的市场体制也在逐步的完善,国有、民营等各种形式的运输企业并驾齐驱,形成了一个激烈的竞争环境.在这样的情形下,本文针对新时期下的汽车运输企业的核心竞争力进行了相关阐述,并对汽车运输企业如何提高核心竞争力提供了相关方案和措施.     

椰岛,拿什么铸辉煌

过去我们有一个狭隘的观点,就是海南椰岛近期可能还不太走向国际,把所谓国际竞争力认为 是到国外,跨出国门跟洋人打交道。考虑到国际竞争力,在现有市场经济条件下如何提升中国企业的国际竞争力这样一个非常实在的问题时发现,企业群体离我们的现实还比较远。