浅谈调查队系统内部会计控制现状及对策建议

内部会计控制制度是现代企业管理理论的重要组成部分。调查队系统各单位作为参照公务员管理的事业单位,虽然不是赢利单位,但建立和完善有效的内部会计控制体系也具有非常重要的现实意义。通过建立有效的内控制度,不仅可以规范单位的管理,促进各项工作的顺利开展,保护各类资产的安全性和完整性,对于防范财务风险、提高管理水平、严格财经纪律也有着极其重要的作用。目前调查队系统各单位的内部会计控制工作中仍然存在或多或少的问题,若不加以防范将会造成财务收支无法控制、会计信息失真等不良后果。文章从内部会计控制的特殊性着手,通过分析目前调查队系统内部会计控制的现状,提出具体的改进措施和对策建议。     

内部控制制度评审应注意的问题

内部控制制度是否健全、有效,是单位经营成败的关键,单位应当建立健全内部控制制度,并有效执行,才能提高经营管理水平和经济效益。同时,单位经营管理、审计等部门还要对内部控制制度的健全性、有效性进行评审,以促进单位不断完善内部控制制度。如何才能做好内部控制制度评审工作,需要密切关注以下几方面问题。     

浅谈事业单位内部控制制度建设

一个科学有效的内部控制制度可以推动事业单位各项工作的良好开展,使得单位的治理结构得到有效化的呈现.在我国的事业单位的内部控制制度建设上面,还存在一定的问题,不能推动工作的更好开展.本文主要对我国事业单位内部控制制度的建设进行研究和分析,为事业单位提供参考.     

探析内部审计与内部控制的关系

进行内部审计,先要了解单位的内部控制是否健全、有效,单位在执行其业务活动时是否遵守所规定的内部控制制度,据以确定会计信息的可靠性和单位工作的优缺点,从而可以有目的地进行深人审查,并提出中肯意见。通过内部审计所揭示企业管理工作中所存在的问题和做出的建议,又可反过来促进完善内部控制。因此内部审计与内部控制相辅相成,只有加强管理、规范制度,才能充分发挥其监督功效。     

商业银行如何创造良好的内部控制环境

有调查资料表明，建立内部控制制度的单位(包括行政事业单位、国有企业、外资企业及私营企业)仅占全部调查对象的30％左右；对已经建立内部控制制度执行情况的调查显示：执行情况无效和一般的单位占60％左右，执行情况较好和很好的单位只占40％左右。目前商业银行内部控制的建立和执行情况也不容乐观。内部控制是单位为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全完整，     

事业单位会计内部控制对策

建立和完善内部控制体系,是事业单位管理的一项重要内容,是一项根本的制度建设,标准要高.起点要高,最终要达到先进事业单位或可以对标国内外先进单位的内部控制体系建设水平。事业单位虽然财务核算相对简单,但一套设计科学、执行有效的内部控制体系对提升单位的管理水平同样具有重要意义。     

也谈企业财务内部控制制度

一、前言内部控制制度是单位为了提高经营管理的效率、保证信息质量真实可靠、保证资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。按其工作范围不同可以分为内部会计控制和内部管理控制，内部会计控制是指管理层根据国家财务会计法律法规的规定和本企业生产特点、     

论行政事业单位的内部会计控制

内部会计控制制度是现代企业管理理论的重要组成部分。行政事业单位虽然不是赢利单位,但其建立有效的内部会计控制也具有非常重要的现实意义。本文从内部会计控制特殊性着手,通过分析行政事业单位内部会计控制的现状,提出具体的措施和对策、     

浅谈事业单位采购业务内部控制

近些年我国医疗卫生改革不断深化,其中药品监管的管理改革也在持续推进,最主要的就是针对药品生产、监管内部以及财务管理进行优化。药品监管是关系到药品质量的重要环节,直接或间接关系到广大社会群众的身体健康以及生命安全,是重大国计民生问题。内部控制是组织单位通过一系列的措施来加强业务流程管理的模式,主要就是针对单位采购环节的相关业务进行深化管理。通过严格的采购业务内部控制制度可以有效地控制采购风险的发生,并且提升药品采购效率,使得单位可以高效运转,通过加强采购业务有效倒逼财务管理水平的提升。提升药品监管管理水平可以推动药品监管质量工作严格落实,并且有利于提升工作效率,更好地肩负社会责任。本文将会从单位采购业务内部控制方面进行分析,最终以此为基础总结得出采购业务内部控制水平提升的具体策略。     

浅议军队会计内部控制

会计内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,现阶段已被广泛应用.军队单位要顺应这一趋势,从军队实际情况出发,立足基础环节,健全有效的军队单位内部控制制度和监督管理体系,保证会计政策法规和制度贯彻落实,防范会计风险,预防经济案件,确保资金安全、合理、有效使用.     

试论以企业会计人员为主体的内部控制制度

企业内部会计控制制度是强化内部控制管理,提高单位经营管理效率和经济效益,实现单位管理目标的一种有效的管理制度.会计人员的专业技能和对企业经济信息的拥有量,决定了会计人员是内部控制制度的最佳执行者.试论独立会计主管制度,这一分离会计控制权的尝试性方法及独立会计主管的激励和约束.     

浅论如何完善企业的财务控制

健全的财务内部控制制度,需要得到单位领导的大力支持才能得到有效执行,才能充分发挥企业财务内部控制制度的监督和控制,作用企业内部财务控制不仅是现代企业制度的需要,而且本身也可视作企业制度内容的一个重要组成部分.如果企业没有一个很好的管理水平,不能维持正常的平均利润率或者超额利润率,就很难在市场经济竞争中生存发展.     

试论以企业会计人员为主体的内部控制制度

企业内部会计控制制度是强化内部控制管理，提高单位经营管理效率和经济效益，实现单位管理目标的一种有效的管理制度。会计人员的专业技能和对企业经济信息的拥有量，决定了会计人员是内部控制制度的最佳执行者。试论独立会计主管制度，这一分离会计控制权的尝试性方法及独立会计主管的激励和约束。     

审计实务中内部控制审计的二维模型分析

内部控制制度作为企业的运行规范，起到了保证企业正常运转的作用。在审计实务中，了解内部控制制度和控制测试是评价内部控制是否健全、运行是否有效的重要程序。通过对现有内部控制审计程序的划分和重新组合，提出内部控制二维模型，能更有效、更准确地评价内部控制的各个方面，也能够更清楚地了解被审计单位的内部控制情况，从而更有效地进行实质性程序。     

刍议内部会计控制有效性的评价

《内部会计控制规范》作为我国会计法规体系中的一项重要法规 ,对作为单位内部控制重要组成部分的内部会计控制所作出的规定 ,其实施中的效果会因各种各样的原因而受到一定的影响。如何对单位制定的内部会计控制的实施效果进行合理的评价 ,这是其实施过程的最后也是很重要的一个环节。它不仅关系到单位的内部会计控制制度的有效运行及其作用的充分发挥 ,也关系到《内部会计控制规范》真正的贯彻执行。     

基于COSO模型的烟草商业企业内部控制评价——以G市公司为例

内部控制是企业管理的重要手段之一,企业的发展离不开科学有效的内部控制,对于烟草企业的发展来说也是如此,经过多年的改革和发展,烟草企业已建立起一套内部控制制度。内部控制评价的实施,一方面可以帮助烟草企业评价内部控制制度,发现问题并进行控制,有利于加强内部管理和提高企业竞争力;另一方面也可以帮助烟草企业完善公司组织结构及各管理制度的建设,促进企业健康发展。     

货币资金内部控制的规定设计要点

货币资金是单位流动性最强、控制风险最高的资产,是单位生存与发展的基础。完善而有效的货币资金内部控制制度,对加强单位经营管理、保护单位财产安全、保证单位会计信息真实、完整等具有积极的促进作用。     

简析内部控制五要素

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是单位内部各种形式控制的总称。2000年,美国政府颁布的《萨班斯一奥克斯利》法案对企业加强内部控制产生了广泛而深刻的影响。国内关于内部控制管理的法规也在不断完善和进步,国内新的《会计法》、《内部会计控制规范》对公司内部会计监督提出了明确的要求,建立健全有效的内部控制体系,是建立现代企业制度的内在要求,是提升管理效率的必然要求。     

行政事业单位内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分。行政事业单位虽然不是赢利单位,但其建立有效的内部控制制度具有重要的现实意义。行政事业单位的内部控制制度建设还相对滞后。迄今为止,还缺乏一套对行政事业单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政事业单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。主要对行政事业单位内部控制存在的问题与对策进行研究。     

房地产开发企业会计内部控制有效办法

房地产开发企业是我国国民经济发展的支柱产业,为我国城市建设和经济发展发挥了重要的作用.为了企业能够健康持续发展,房地产企业必须建立内部控制来提高经营效率.内部控制制度贯穿于单位经营活动的各个方面.加强内部会计控制制度可以提高会计信息质量,有效防范经营风险,保证会计工作和经营管理工作规范有序地运行,促进经营管理水平的全面提高.对于资本密集并且风险高的房地产企业来说,加强自身内部会计控制是十分重要的.