适应民航发展需要 创建学习型企业

党的十六大报告要求：“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进入的全面发展。”此乃提高全民族思想道德素质和科学文化素质，实现全面建设小康社会战略目标的重要途径。根据这一要求，作为市场主体的民用航空企业，就是要创建团队学习、终身学习的学习型企业。     

如何建设学习型企业

1997年世界管理大会曾提出，建立学习型企业是未来世界管理变革的十大趋势之一。十六大以来．党中央强调建立终身学习的制度．创建学习型组织。一位国际著名的管理学家曾说：“一个企业学习的能力，以及把学问迅速转化为行动的能力，就是最终的竞争优势。”     

铁路企业学习型组织构建中存在问题及对策

<正>习近平总书记曾多次指出要“加快建设学习型社会”“建设马克思主义学习型政党，推动建设学习大国”。交通强国，铁路先行。运用学习型组织理论努力创建学习型企业，既是建设学习型政党、学习大国的重要组成部分，也是铁路企业加强管理、增强企业活力和竞争力一种方向和选择。     

学习型组织与铁路企业核心竞争力

传统的铁路企业组织模式和管理理念愈来愈不适应经济社会发展的要求,在介绍学习型组织的由来及其理论的基础上,对铁路企业的核心竞争力进行分析,论述建立学习型组织的重要意义,提出通过培养企业整体组织的学习气氛,增强企业素质和能力,并对铁路企业创建学习型组织应注意的问题提出相关建议。     

航油企业思想政治工作的创新之路

随着知识经济时代的到来和行业的改革发展，使航油企业面临着新的挑战，要求思想政治工作必须不断创新。     

建设学习型企业

随着我国加入WTO,一些国外物流企业对国内物流市场虎视眈眈,即将登陆,使得竞争愈加激烈。面对瞬息万变的装卸运输市场,常州交运集团西港公司将开展学习型企业活动作为进入市场的条件,并将其纳入企业的议事日程,围绕建设一支高素质的学习型职工队伍、培育新时代的西港企业文化而开展各项活动,收到了成效。企业与市场同步,年营业收入突破千万元大关。宣传有特色全员来参与港口企业作业点多而分散,流动作业,致使有的职工认为港口干的是苦、脏、累活,凭体力吃饭,开展学习型企业活动意义不大。针对这些情况,公司党政领导分析后,没有简单地行使…     

浅谈航油企业的安全文化建设

安全是航油企业的永恒的主题，安全文化已成为中国航油企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前中国航油的主要任务。笔者就航油企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。     

山东交运集团以战略管理为导向创建学习型企业

山东交运集团及时将学习型组织理论导入企业,并以战略管理为导向,以济南长途汽车总站为试点,不断加强关键系统建设,形成了以学习型班组为主的创建特色。一是选准创建的切入点,促进战略管理与共同愿景的有机结合。二是搞好创建的示范点,以点带面,逐步推进。三是把握创建的关键点,加强创建活动的系统化、动态化建设。四是紧紧围绕创建的着眼点,以人才战略为导向,建立创新平台;以品牌战略为导向,建立宣传平台;以科技兴企战略为导向,建立信息平台,打造和谐发展的新山东交运。山东交运集团以战略管理为导向创建学习型企业!山东济南@单天振…     

企业创建学习型组织的思考

自20世纪80年代开始,企业界和管理思想界出现了推广和研究学习型组织的热潮,并逐渐风靡全球。美国的杜邦、英特儿、联邦快递等世界一流企业,纷纷建立学习型组织。著名的微软公司将其成功的秘诀归因于倾心建立学习型组织。在我国,随着知识经济时代的到来,新的技术、新的问题、新的情况不断出现,企业界也日益关注学习型组织的建设,因为只有更新学习观念,     

水运企业推行全面预算管理的几点思考

随着我国市场经济的深入和WTO的进入，水运市场已全面放开，面对激烈竞争的市场，水运企业在开发市场的同时，更应眼睛向内抓管理，强化内部控制制度建设，降低运输成本，保证企业效益持续稳定发展。全面预算管理是现代化企业实施内部控制的有效管理方法，是促进企业建立健全内部约束机制的有效途径，是企业提高管理水平、增强市场竞争能力的方法，是水运企业内部控制管理的有效途径。     

以人为本 营造和谐企业氛围

中国航空油料有限责任公司天津分公司党委坚持“以人为本”为核心内涵的和谐文化发展战略，以构建和谐企业为目标，结合中国航油企业改制、建立现代企业制度、市场变革的新形势，紧紧围绕安全生产，针对思想政治工作面临的前所未有的新形势、新课题、新考验，本着改革图生存、创新求发展的基本思路，     

考试对企业产生的作用二：促进学习型企业建设

3年来，山西省交通建设工程监理总公司监理工程师考试成绩总体较好，不仅为该公司赢得了声誉、提高了知名度，而且大大激发了职工的学习热情，促进了创建学习型企业活动的深入。通过考试，职工进一步树立了“终身学习”的理念，做到了工作学习化，学习工作化。该公司逐步形成了一种“争当学习型职工”的良好氛围，为公司的发展壮大奠定了坚实的基础。     

关于创建学习型企业的几点思考

今年2月，全国总工会、中央文明办、国资委等9个中央部委和人民团体共同决定，在全国职工中开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。认真贯彻这一决定，是全面落实党的十六大精神，加速建设现代航运企业、促进职工全面发展的必然选择。     

地铁财务共享中心打造学习型组织路径探讨

学习型组织是在知识经济社会下企业生存发展的核心要素.学习型组织具有增强组织凝聚力和向心力的共同愿景、组织成员具有充分的主动性和自我驱动力、知识资源在组织内部各个环节能否动态、有效地产生和传递、组织内部充分授权和资源合理化配置.采用SWOT分析、五项修炼模型以及阶段模型等工具,按照学什么、怎么学以及如何将学习与企业实际相结合的思路,基于对G地铁财务共享中心打造学习型团队的现状分析,提出了打造共享中心的学习型团队.     

加强文化建设 构建和谐空管——民航厦门航务管理站企业文化建设巡礼

民航厦门航务管理站十分重视企业文化建设。他们注重营造浓厚的文化学习氛围，抓好党委中心组学习，以中心组学习带动全体党员和职工的学习，努力构建学习型企业。几年来，中心组成员发表学习体会和论文近20篇，全站出版学术专著4部。     

学习型组织建设构成要素探析

任何事物都是由要素组成的，学习型组织建设是一种管理活动，就企业而言是以建设学习型组织为目的的班组管理活动。学习型组织建设涵盖学习型组织建设主体、客体、目标、方法、环境等要素。学习型组织建设的实质是使要素处于最优化的状态。因此，研究学习型组织建设的构成要素是研究学习型组织建设的一项基础性工作。     

应提倡“企业化学习”

当前,许多国有企业把建立“学习型企业”作为实现“两个根本性转变”、增强市场竞争能力和发展后劲的治企思路。笔者认为,建立“学习型企业”,应大力提倡“企业化学习”,开展全员化、一致性、渐进式、持久性的政治理论、思想道德、科学文化知识教育,以期达到职工整体素质的改善、人才资源的合理开发和共同经营理念的形成。 “企业化学习”,就是企业的个性化学习,是企业经营实践中形成的适合于自身经营特点的、有利于可持续发展的、有别     

努力打造学习型交通企业

随着科学技术的迅猛发展,当今社会经济、政治、文化等各领域都在发生着深刻的变化,人类社会全面进入信息化与知识化的时代,知识更新的速度大大加快,新知识、新观念、新情况、新问题层出不穷,知识已成为最重要的经济资源,知识生产已成为企业生产力、竞争力和经济成就的关键。在这种背景下,作为国民经济重要组成部分的交通企业,所面临的时代背景和经营环境发生了巨大变化,企业之间的竞争更加激烈,企业的经营风险也越来越大,最成功、最具竞争力的则是那些善于获取、开发、管理和运用知识,并且迅速、持续地将它们转化为产品或服务的企业即学习型交通企业。     

在交通运输企业建立责任会计的探讨

随着经济体制改革的深入发展,企业内部经济责任制的建立和完善,承包经营的广泛推行,近两年来在我省交通运输企业已经初步建立起适应经济责任制的要求,实行企业内部两级管理三级核算,核算车(船)队、站(所)盈亏,是企业内部经济责任制的发展和深化,这符合管理会计基本要求的责任会计。它的建立,是随着经济责任制的建立而产生,随着经济责任制的完善而发展起来的。这种责任会计,是具有中国特色的责任会计(中国式的)。当然这还不是高标准的管理会计,还有待进一步实践和发展。当前我省交通运输企业最重要的,是在总结现有经验和做法的基础上,建立起…     

深化企业内部改革不断完善管理制度

江苏大丰航运股份有限公司根据现代企业的管理特点,结合企业的实际情况,修订完善已建立的管理制度,形成了一套行之有效的约束机制。企业改制后,公司对以下一些制度进行逐步完善。 1.修理市场询价制。1996年以前,船舶修理多半是进公司船厂进行,少数进公司以外的船厂也是由当事人“一锤定音”。这种状况存在两个方面的缺陷:一是船队职工维护保养设备积极性不够,船厂吃公司“大锅饭”,职工节约意识不强,工效不高:二是在当前腐败现象还十分严重的情况下,不能排除个别当事人故意抬高修理价吃回