浅析县级工会经费的收缴工作

县级工会是直接联系基层工会的重要环节,起着承上启下的作用。加强县级工会财务管理,做好经费收缴工作,对于增强县级工会开展各项工作与活动的物质     

精准定位 精准发力 做好工会财务服务保障工作

近年来,辽宁省沈阳市总工会紧紧围绕中心工作,以工会改革为契机,不断创新财务管理机制,完善财务管理制度,加大工会经费收缴力度,优化经费支出结构,坚持经费使用正确方向,为工会各项工作有效开展提供了充足的经费保障,为职工群众服务能力显著增强。     

深化工会财务预算改革提高工会经费使用绩效

工会预算工作是财务管理体系中的重要一环,预算管理水平的高低,直接决定着工会系统资源配置是否合理,关系到各项重点工作能否顺利开展,对工会组织有效履行各项职能具有深远影响。为全面深入了解各级工会财务管理状况,尤其是在推进财务预算改革、提高工会经费使用绩效方面的情况,按照年初制定的重点课题调研安排,全国总工会书记处书记、党组成员王俊治同志带领财务部有关同志深入山东、河南、山西等省开展实地调研。调研组在调研期间召开了省市两级工会财务工作座谈会。     

提高基层工会财务管理水平的几点对策

财务工作是工会全局工作中不可或缺的一部分。依法聚财、科学理财、有效用财是工会财务人员必须担负的责任。收好、管好、用好工会经费,对于提高工会组织战斗力、凝聚力和号召力具有重要意义。但是,在现实工会财务管理中,一些基层工会财务工作仍存在执行力不强、预算管理粗放、监督力量薄弱等问题,在此,为提高基层工会财务管理水平提出几点对策。加强制度建设,提高财务管理规范化水平建立健全工会财务管理制度是维护工会发展大局的需要.     

基层工会财务管理会计核算存在的问题及对策

哈尔滨铁路局工会自贯彻执行《工会预算管理办法》《、铁路工会财务管理办法》和《铁路工会会计制度》以来,各基层工会普遍提高了对加强财务工作重要性的认识,进一步明确了财务管理和会计核算、会计监督在工会全局工作中的地位和作用。特别是通过推进会计基础工作规范化达标活动,财务管理和会计核算的各项基础工作明显得到了加强。但是,由于基层工会主席变动频繁,财会人员大都是行政财会人员兼职,加之,专业知识培训不够,检查指导不力,致使各基层工会财务管理和会计核算、会计监督的工作水平参差不齐,差距较大。企业重组后,基层工会经费和拥…     

加强基层工会财务管理的三点思考

基层工会财务管理，是为基层工会提供必需的资金和物资支持，保证各项工会工作正常开展的基础性工作。只有不断加强这方面工作，才能更好地发挥基层工会的吸引力、凝聚力和号召力。     

“三查”“四抓”探索基层工会财务管理规范化建设途径

工会组织在职工群众中的吸引力、凝聚力,直接体现在基层工会的各项工作中。伴随着工会职能作用的充分发挥,工会工作逐渐呈现出形式多样化、业务复杂化趋势,规范、科学、高效地运用好工会经费是顺利完成工会各项工作的有力保障,因此,深入推进工会财务管理规范化建设,提升工会财务工作管理水平是摆在工会财务工作者面前的又一新课题。笔者结合工作实践,谈三点肤浅认识。一、查摆工会财务管理中存在的主要问题随着工会财务工作的深度和广度进一步拓展,基层工会财务工作水平愈来愈不适应新形势要求,因此,     

以经费集中核算为契机 增强基层工会工作活力

正襄州区教体局工会委员会辖107家基层工会,会员人数8800人,分布在全区11个镇、工业园区和开发区,由于所辖基层工会点多面广,局工会对基层工会的督导、服务难度较大。作为一家行政单位,我们利用工会经费集中核算改革为契机,有效提升了教体局工会的财务管理和工会工作水平。一、看过去,基层工会财务成为无源之水多年来,受财务管理体制制约,教体局工会财务管理工作与工会工作的发展不相适应,工会的财务工作发展滞后,主要存在以下几个方面的原因:一是许多基层工会没有     

加强高校工会财务管理的几点体会

当前,在全面贯彻落实中央《关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》、全总《关于贯彻中央改进工作作风、密切联系群众八项规定的实施办法》以及《中华全国总工会办公厅关于加强基层工会经费收支管理的通知》中如何进一步加强工会财务工作规范化建设,建立符合新形势要求的高校工会财务管理机制,创新财务工作思路,使工会财务工作能够更好地服务于高校教职工是一个需要认真对待的课题,下面就我校工会财务管理谈几点体会。一、提高认识,加强学习,不断提高业务素质工会财务工作具有政策性强,责任重大的特点,它是工会开展各项工作,履行各项职能的物质基础。因此,     

基层工会财务管理基础薄弱问题研究

<正>基层工会是离职工最近、服务职工最直接的群众性组织，是党联系职工群众最重要的纽带，工会财务工作是工会工作的重中之重，是工会开展各项活动的基础，也是工会持续发展、履行维权服务基本职责的重要保障。从2022年1月1日起，新《工会会计制度》在全国各级工会组织实施，为基层工会财务管理工作提出了新的要求。本文结合重庆实际，梳理分析基层工会财务管理基础较为薄弱的问题，并提出相关对策建议。     

加强工会财务管理工作之我见

工会财务工作是工会工作的重要组成部分,加强财务管理是工会财务工作的主要任务。因此,全国总工会财务部、中国工会会计学会、中国工会财会杂志社开展征文活动,研究探讨加强工会财务管理工作非常必要。笔者根据多年从事财会实践工作以及工会经审工作的体会,对加强工会财务管理谈点粗浅看法。     

对我市县级工会财务管理工作的思考

县级工会财务工作直接面向企事业基层工会,同时它又在基层工会、乡镇工会和上级工会财务管理工作中,起着承上启下的作用。因此,县级工会财务管理工作的成功与否,对整个工会财务管理工作具有重要的影响。我市现有9个县级工会,财务干部18名。多年来。各县级工会财务部门认真贯彻上级工会的部署,较好地完成了经费收缴、财务管理、指导基层等任务。但从2008年开展的财务检查和审计工作中,我们发现,目前我市县级工会财务管理工作,还存在以下薄弱环节：     

对基层工会预算管理的刍议

工会预算是经一定程序核定的年度收支预计,是使工会工作、群众活动、事业及其发展得到物质保证的财务收支计划。预算管理作为财务管理行之有效的控制方法,已被实践所证明。在全面引入市场经济运行机制的今天,将市场竞争和生存发展的理念引入基层工会的财务管理,是推进工会财务管理不断创新的有效途径。一、预算是工会财务管理重要环节预算管理是工会财务管理的重要组成部分。预算收入,反映了工会的财力的实现程度。预算支出,反映了工会建设及各项工作与活动所需要的财力,应进行精打细算、合理安排。1.预算管理表现为一种工会财务控制方法。…     

浅谈加强企业工会财会工作

笔者从事多年工会财务工作,现就如何及时足额收缴会费,合理科学安排各项经费支出,加强经费的收支管理,完善工会财务管理监督机制来提高企业工会财务管理水平,浅谈几点工作之见:     

加强工会企事业财务管理

工会企事业财务管理工作,是近年来工会财务工作的新课题。如何做好这项工作,是各级工会财务人员一直探讨的问题。加强工会企事业财务管理,一要完善企事业外部制约机制,二要加强企事业内部管理。我想结合我市情况谈一些粗浅看法。一、逐步完善工会企事业的外部制约机制...     

试析建立基层工会财务结算中心的必要性

财务结算中心作为现代理财手段,办理资金融通和结算,加强财务管理,提高资金使用效率,已成为大多数企事业单位的共识。针对当前基层工会财务工作的现状,本文就建立基层工会财务结算中心的必要性进行初探。一、建立基层工会财务结算中心的原因基层工会财务管理是工会财务工作的基石,是搞好工会经费收管用的关键环节,如何收足、管好、用活工会经费,是工会财务管理者们最为关注的问题。根据当前基层工会财务现状,笔者认为建立基层工会财务结算中心可以解决基层工会财务工作中存在的普遍性问题。首先,有些基层工会财务机构不健全。特别是在工会组…     

开展“四有五好”竞赛 提升基层工会财务管理水平

工会财务工作竞赛是规范工会财务工作、提高工会财务管理水平、调动工会财务人员积极性的一个有效载体。近年来,随着市场经济的飞速发展和基层工会队伍不断壮大,工会经济实力不断增强,工会经济活动也日趋活跃。上级工会和职工群众对工会经费规范使用关注程度越来越高,这就要求工会财务管理必须适应形势发展要求,必须适应新建基层工会快速增长的趋势,     

加强基层工会财务规范化管理

工会经费是工会组织赖以生存和发展的经济命脉,是工会组织履行职责、切实维护职工权益的物质基础,也是工会组织开展活动的前提条件,规范、科学、高效地使用好工会经费是顺利完成工会各项工作的有力保障。自开展地税代征工会经费以来,工会经费收入逐年增长,但一些基层工会财务管理工作水平和管理质量并没有伴随经费的增长而有所提升,甚至由于监督不到位、管理不善而出现了漏洞,给工会经费和资产造成了损失。     

试论提高企业工会财务管理水平的建设性措施

工会组织团体具有独立性的特点,因此,其财务同样是相对独立的。工会财务管理是一项非常重要的工会工作,其水平的高低,将影响工会正常活动的开展,也就关系到工会的管理水平。因此,提高企业工会财务管理水平,有助于工会作为一个独立社会团体行使其职责,促进工会工作,推动企业高速向前发展。提高企业工会财务管理水平是新时期下企业的一项重要工作,文章主要根据目前企业工会财务管理中存在的问题,探讨提高工会财务管理水平的措施。     

服务大局细耕作 主动应变巧管家 努力提升新形势下工会财务管理效能

工会财务是工会工作的重要组成部分,是提供物质保障的重要部门,充分发挥工会财务的作用,是做好工会各项工作的基础。当前,在不断变化的新形势下,工会财务管理工作要积极探索,服务大局细耕作、主动应变巧管家,尽快适应新时期的新要求,不断提升工会财务管理效能和工作价值。