改进和完善政府采购预算管理的思考

本文深入分析了政府采购预算编制中存在的问题及其成因,并结合当前实际工作,就如何改进预算管理方式提出了以下措施：推行预算调整“听征制”,实现科学编制采购预算;细化采购预算编制的内容,确保公开高效透明采购;改革采购预算编制办法,提高财政资金的使用效益;强化预算编制严格审核,确保采购预算编制的质量;狠抓采购预算编制的执行,提高部门预算的严肃性;实行国有资产动态管理,防止政府资源的无谓浪旋;强化采购预算绩效考核,强化政府采购行业的监督等。     

深化部门预算改革的思路

以预算编审分离、细化预算编制为主要内容的预算改革,经过五年的不断完善,基本完成了从传统的功能预算到部门预算、从单纯的一般预算到综合预算、从“基数加增长”的预算方法到零基预算、从粗放预算到细化预算的转变。本文着重谈谈进一步深化改革的思路。一、进一步强化部门的预算观念,增强预算的约束力。一方面,通过规范预算编制管理和延长预算编制时间等方式,使预算编报和安排尽可能满足部门基本需求和事业发展的刚性支出需求。2006年度预算编制布置工作提前,给预算编制各环节都留下了充分的     

政府采购预算管理存在问题与对策

一、政府采购预算管理存在的问题 （一）预算编制改革滞后于财政改革,而且政府采购预算与部门预算没有同步。虽然目前财政部门规定了预算单位必须制定滚动预算和部门预算,但预算的编制仍未得到细化,预算编制中还存在不同程度争盘子抢资金的现象,由于政府采购预算的编制建立在总的预算编制之上,所以也是粗放型的,     

完善县级国库集中支付改革的几点思考

在改革预算编制方法的基础上，细化预算，编制内外资金统筹的综合财政预算，真正做到“一个部门、一本预算”，将部门预算的编制与总财力预算的编制有机地结合起来，确保部门预算内容的完整性。在执行中．应根据财力增减变化和部门工作实际情况调整预算。但在现阶段，因部门预算编制还较粗糙，执行中的追加追减预算过于频繁．损害了部门预算的科学性、严肃性，     

事业单位预算编制与执行探讨

本文从事业单位预算编制的原则出发,探讨了透明性、效率与公平性原则的重要性。分析了预算执行在确保财务稳健、促进资源合理分配和提高运营效率方面的作用。强调了预算编制与执行之间的相互关系,指出预算编制是执行的基础,而执行的反馈又是编制的优化依据。提出了预算编制与执行的优化策略：提高预算编制的精确度、加强预算执行的动态监控和促进预算调整的灵活性,以期进一步提升事业单位在财务管理方面的效率和效果。     

对科技单位部门预算执行情况的调查与思考

为进一步完善和细化预算编制，提高预算安排的科学性和有效性，促进财政管理走向制度化、规范化，推进部门预算改革，我们对上饶市科技局2003年预算的执行、专项资金的使用、2004年预算的编制情况进行了全面、细致的调查分析。情况表明，部门预算的     

公立医院全面预算管理实务研究

为了将公立医院全面预算管理真正实施落地,提高医院精细化管理水平,提升经济运营能力,促进公立医院健康发展。本文以M医院为例,从组织架构的梳理、预算管理信息化系统的搭建、预算的编制、执行和考核等具体细节入手,将全面预算管理实操应用进行细化,并在M医院加以试行。在医院领导的重视下,在全院各科室的积极配合之下,全面预算管理能够有效地实施,医院精细化管理效率得到提高,预算编制的科学性、执行的有效性、决算的准确性大大提高。     

高校预算编制困境及对策研究

目前高校在预算编制程序、依据、方法等方面存在的种种不足严重制约着高校资源的有效配置和执行,引起后续执行困难、经费管理混乱等一系列问题。因此,从源头上破解高校预算编制困境,提高预算编制水平成为高校预算管理工作的重点之一。     

关于提高高校部门预算与校内预算编制质量的对策研究

财务预算是高校财务管理工作的重点,近年来,高校不断加强预算改革力度,但目前,高校的财务预算编制仍然存在一定的问题,并未在真正意义上解决"两张皮"的问题。本文认为,提高高校的财务预算编制质量,重点是落实好部门预算与校内预算之间的衔接工作。通过分析高校部门预算与校内预算衔接存在的问题,本文探讨了提高高校财务预算编制质量的对策,即改进高校的预算编制程序,切实做到财务资金的合理调配、编制进程的有条不紊;加强预算执行的管理力度,强化财政预算刚性约束;积极推进预算编制信息化建设,提高预算编制效率,以期对高校的财务管理提供一定的依据。     

以部门预算审核为基础 切实加强中央基层预算单位的财政监督

财政管理是政府为了履行职能，对社会资源进行决策、计划、组织、协调和监督的活动。在财政管理中，财政部门的主要职责是编制预算、执行预算（包括账户管理、资金拨付、汇总支出报表等）和实施预算监督。预算编制是基础，预算执行是核心，预算监督是保障。预算监督融人预算编制和预算执行的全过程中，有效的监督可以保障财政资金的有效运转。[第一段]     

关于高校内部预算的编制与执行问题探究

高校内部预算的编制水平与执行效率直接影响到了预算实现的结果。本文从阐述高校内部预算编制与执行现存的问题入手,对于高校内部预算的编制与执行问题对策进行了分析。     

积极推进预算编制改革 着力提高预算管理水平

近几年来，我市坚持以推行部门预算编制改革为基础，在市委、市政府的领导和市人大的支持下，按照财政部和省财政厅的统一部署及要求，着力改进编制方法，规范编制程序，细化编制内容，提高编制质量，硬化预算约束，逐渐形成了具有我市特色的预算编制体系、程序和方法。     

编制市县部门预算的几点建议

部门预算编制牵涉到预算执行、决算、监督等多个方面,科学合理地编制部门预算是确保财政改革顺利开展的前提和基础。根据现阶段市县部门预算改革和部门预算编制情况,市县的部门预算编制应主要从规范部门预算编制的内容、完善部门预算编制方法和明确部门预算编制规程三方面入手,     

谈进一步规范部门预算编制工作

一、当前编制部门预算存在的问题主要表现在三个方面的不足:一是预算编制内容不够完整。各部门各单位在编制部门预算时,其实质内容并没有真正到位,编制出的部门预算还很粗糙,内容不够全面,很多应当纳入预算管理的资金还没有纳入管理。各项收支没有细化到每个预算单位、每个预算项目。所编制的部门预算,是粗线条的预算,不尽科学。二是预算编制方法不够科学。由于尚未健全科学、规范的定员定额标准,预算分配还没有摆脱传统的"基数加增长"预算编制方法。分配给各部门各单位的预算指标基本上还没有摆脱上年参数,仍考虑与上年大体平衡,没能实行真正意义上的零基预算。三是预算基础工作比较薄弱。虽然部门预算编制在实践探索     

基于一般预算的财政预算松弛研究——以新疆为例

预算松弛可能是预算责任人在预算编制和执行过程中的机会主义行为。在编制预算时,编制责任人将预算确定在自己预期的能力之下;而在完成某项预算任务时,有意低估收入或     

县级部门预算编制存在的问题及对策建议

部门预算是编制政府预算的基础,由政府各个部门单位编制,全面反映部门单位所有收支活动的预算。部门预算的编制,直接关系财政预算的编制、部门预算的执行和财政资金的使用。当前经济下行压力大,财政收支平衡难,各地严把支出关口,严控预算追加,这就要求部门预算的编制要更加科学、准确、精细。本文以江苏省金湖县为例,就县级部门预算编制现状、存在的问题及改进措施做一探讨。     

科学编制预算 提高采购质量——关于泰兴市政府采购预算编制的现状分析与思考

政府采购预算是部门预算的重要部分。要掌握政府采购预算编制的原则:五统一原则、以支出预算为基础原则、先大后小原则。同时要了解政府采购预算编制的依据、范围和要求,要编实、编全政府采购预算。编制和执行好年度政府采购预算还必须着力抓好两点:强化政府采购管理责任,优化监管工作机制。     

浅谈细化预算编制的基础

编制部门(单位)预算是预算编制细化的具体体现,是预算编制改革的发展方向,是今后一个时期财政部门必须重点做好的改革工作之一。预算编制细化的主要目的,一是要增强预算的约束力。二是提高预算资金的到位率,三是科学安排支出,节约财政资金。但是,任何事物的存在与发展都要有与之相应的条件。     

预算编制与预算执行管理中的难点和对策

本篇文章主要对预算管理的主要作用进行阐述,从预算编制范畴不统一、编制方式缺少合理性、对预算执行要求不明确、预算执行管理不到位四个方面,对预算编制与预算执行管理中的难点进行解析,并以此为依据,提出预算编制与预算执行管理的优化对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

改进人行预算编制的建议

一、完善预算编制方法 1、建立支出数据库。预算基础数据采集是编制预算的前提，也是实行零基预算、定额预算的基础。在预算编制中，大量的数据来自实际执行的测算和计量，为了更准、更多、更细地掌握各种收支资料数据，必须经过一定时期的积累和收集。目前，要重点做好预算单位业务支出、人员经费支出、公用经费支出和固定资产购建支出、特殊支出和其他项目支出中主要支出项目数据的收集储存，每个支出账户的资料尽可能细化。