浅谈国有企业员工精神激励的缺失

精神激励在我国国有企业中长期处于被忽视的状态，已经成为我国国有企业发展的瓶颈。本文主要对国有企业员工的精神激励现状进行研究，深入分析我国国有企业员工精神激励所存在的问题。     

浅谈国有企业员工精神激励的缺失

精神激励在我国国有企业中长期处于被忽视的状态,已经成为我国国有企业发展的瓶颈。本文主要对国有企业员工的精神激励现状进行研究,深入分析我国国有企业员工精神激励所存在的问题。     

对国有企业管理层的激励

近年来,随着国有企业产权制度改革的不断深化和现代企业制度的逐步完善,为国企管理层发挥自己的才能创造了一定的发展环境和条件。建立全方位、多层面的国企管理层激励机制、促进国企的繁荣与发展,是市场经济的必然要求,也是时代的必然要求。本文就如何激励国有企业管理层,调动他们的工作积极性,做了一些研究分析。     

人力资本产权激励与国有企业改革

国有企业改革需要新思路、新突破 ,在企业家人力资本产权理论基础上 ,从企业家人力资本利益角度出发 ,提出我国国有企业改革的创新在于重视企业家群体的人力资本 ,特别要重视企业家薪酬水平与激励作用、创新与构建企业家分配机制的形成。解决这一问题对推进国有企业改革具有重大现实的、深远的意义。     

我国国有企业委托人激励缺失及对策探讨

我国国有企业的委托人具有双重的身份,既是国有企业的委托人同时又是政府的代理人.由于我们一直认为它是委托人而忽略其代理人的身份,导致对其激励缺失.这不仅降低了其监督管理的效率,而且对国有企业践行科学发展观,实现国有资产保值增值也是不利的.因此,政府必须采取措施从物质、精神等方面来建立国有企业委托人激励机制,同时还要建立相应的约束机制.     

国有企业企业家激励制度——理论基础和实践取向

为了鼓励企业家不断提高其人力资本供给水平，从而改善国有企业绩效，国有企业曾采用过承包经营责任制、年薪制等激励制度。但是，随着市场经济体制的确立，特别是随着新的国有资产监管体制的建立，这些激励制度已远远不能适应现实的需要。我们拟借鉴人力资本产权理论、契约理论和制度变迁理论，对构建企业家激励制度的理论基础进行探讨，并结合国有资产监管体制的实际，提出企业家激励制度优化的方向和目标。     

激励管理在国有企业薪酬管理中的运用

在现代管理学中,激励管理逐渐发展,也正是因此,如何利用激励管理手段最大化释放员工的工作潜力从而最大化企业经济效益成为了国有企业薪酬管理的问题之一。文章将会在了解激励管理在国有企业薪酬管理中发挥的作用后,根据激励管理应用过程中存在的问题谈论对应策略。     

浅谈煤炭企业人力资源激励问题

文章介绍了煤炭企业人力资源激励问题的重要性,分析了在企业人力资源中存在的问题,提出了在健全煤炭企业目标中对人力资源激励机制的建议。     

浅谈国有企业如何有效发挥薪酬体系的激励性

对现代企业尤其是国有企业来说,只有充分意识到发挥“人”这一资源效能的重要性,才能在市场竞争中立于不败之地。如何才能激发员工的积极性和创造性?如何才是有效的激励手段与方法?本文从人的需要和动机入手,围绕薪酬体系几个方面的组成部分,探讨了提高国有企业薪酬体系激励有效性的途径与方法。     

我国国有企业股权激励方案设计研究

本文以美国公司首席执行官的股权激励体系为基础，结合中国国有企业的具体情况，以主要的股权激励设计要素为内容，设计了一套具有中国特色的股权激励方案的框架，为中国国有企业实行股权激励，解决委托－代理问题，提供了借鉴与参考价值。     

国有企业人力资源管理中激励策略的有效运用探寻

文章主要针对国有企业人力资源管理中激励策略的有效运用方式展开深入分析,首先介绍了激励策略的主要类型及含义,其次分析了在人力资源管理中运用激励策略的重要意义,再次提出了国有企业人力资源管理中激励策略实施现状,最后总结了国有企业人力资源管理中有效运用激励策略的方式,希望能为相关人士提供些许参考。     

在国有企业中实行股票期权激励的几点建议

股票期权是企业资产所有者对经营者实行的一种长期激励的报酬制度。80年代产生于美国。我国目前只有少数省、市进行了这一制度的试点。如何在国有企业中实施股票期权激励，应结合国情改造创新。     

国有企业人力资本产权激励机制缺失问题的实证分析

关于国有企业经营效率低下的原因一度被归结为:政企不分,产权不明晰、体制僵硬等因素,而随着现代人力资本产权理论以及激励理论的兴起,对此问题的研究视角逐步从“体制”因素转向“人”的因素。本文将从“人”的因素这一角度,并结合实证分析的方法对国有企业人力资本产权激励机制缺失的原因以及由此而带来的负面影响进行探讨。     

转型中的国有企业代理问题及对策

两权分离的现代公司制企业吵，所有者和经营者形成委托代理关系，经营者在追求自身效用最大化的过程中有可能损害所有者利益，从而产生代理问题，国有企业的委托代理关系存在诸多产生代理问题的体现性诱因，代理问题较为严重，国有企业的效益欠佳，亏损面较大，在很大程度上是代理问题的存在所致，其对策思路是：重构经营者激励约束机制。     

国有企业分类治理与激励报酬分类设计——兼评国资委推行董事会制度与市场化激励制度中可能的政策偏差

国有企业应根据独股独资、独股多资和多股多资三种情况，分类构建治理结构模式，并根据国有企业目标属性与国有企业负责人产生途径的不同，对国有企业负责人实施非市场化、准市场化和市场化三种不同模式的激励报酬。由此反观实务，国资委推行国有企业董事会制度以及对企业负责人进行市场化激励可能存在政策偏差。     

国有企业法人治理结构与期权激励

建立和完善国有企业法人治理结构是当前国企改制的重要内容，“期权”激励是调动企业经营管理者积极性的重要手段。要从期权激励的目的、规范操作及经营者预期三个方面完善法人治理结构与期权激励之间的关系。     

浅析企业家激励与约束机制问题

在市场经济条件下,造就高素质的企业家队伍已成为具有战略意义的重大工程,其核心就是建立和健全企业家的激励机制及相应的约束机制,这既有利于国企的健康可持续发展,也有利于企业家的职业化发展和激发他们的创业激情。     

关于国有企业改革与发展若干问题的思考

国有企业改革与发展是我国当前经济生活中引人注目的焦点,也是决定我国经济改革成功与否的重要一环。毕竟,社会主义市场经济是人类历史上全新的事业,让公有制同市场经济相结合有许多问题既需要在理论上探索,更需要在实践中探索。本文将在回顾、评价国有企业产生,...     

国有企业改革能否引起财政激励效应——以西部某省为例

国有企业改革对我国建立社会主义市场经济体制至关重要。本文以第二代财政分权理论的研究为基础,以西部某省的24个行业为样本,分析研究了地方政府改革国有企业的财政动机。结果表明,近年来样本省的国企"做大做强"改革路线具有明显的财政激励效应,这种效应使得地方政府有动机将国有企业引上一条资本规模不断扩大、人员冗余和退出机制不完善的道路。