对“一支笔”也要进行监督

对“一支笔”也要进行监督谢昌明企业的财务管理制度，规定了企业的财务开支，必须实行“一支笔”审批。所谓“一支笔”，即各项财务开支单据都要由企业的分管财务厂长、经理签字后才能报销。实行“一支笔”，有利于企业领导及时掌握财务开支情况，杜绝不正当的开支，促进...     

"一支笔"上要加"两个套"--略谈财务开支审批机制的完善

近期读财会期刊,对采用“一支笔”审批财务开支的议论较多。有的认为将“一支笔”审批制度改为单位负责人、会计人员、职工代表三方面组成的“财务开支审批小组”同时审核。有的认为应将“一支笔”审批制度改为先由财务审核,再由“一支笔”领导审批等等。这种“多审制”、“逆签法”对健全和完善单位内部财务监督制度,发挥财务部门的监督职能,调动会计人员依法理财积极性,防止财务开支的“暗箱操作”和遏制腐败问题,都将起到积极的作用。但是,如果上级没有类似财务支出审批的规范性文件,那么这种“多审制”、“逆签法”的改革实施是…     

推行经费审批“集体会签”制度

笔者通过审计调查、了解和论证,建议取消经费审批“一支笔”制度,推行经费审批“集体会签”制度。 一、财务管理工作中的实践尝试 笔者从审计调查和报载中发现,这项制度已有多种提法和相异的操作,归纳起来具代表性的有以下三种: 1.财务报销“多人”审批制度。它是指由单位负责人、分管财务副职、财务负责人、部门负责人对财务开支依次进行审批签字后报销入账。这种审批制度由于未经集体会审、互相监控,实质上仍然是“一支笔”制度的翻版。 2.一般审批与特别审批相结合的制度。一般审批是指由财务主管在法定的权限内,对正常的财务业务     

谈加强对财务“一支笔”的监控

务“一支笔”审批制度，早在我国改革开放初期就已经实行了。实践证明，财务“一支笔”审批制度对明晰权利、强化单位负责人对财务开支的责任心方面，起到了很重要的作用。但随着形势的不断发展，这种高度集权式的财务审批机制已经暴露出了一些弊端。如何加强对“一支笔”的控制和监督成为大家都关心的话题，也是内部会计控制的一大难题。     

用好“一笔支” 严把开支关——同财务“一支笔”谈如何审签单据

实践证明，在行政、事业、企业单位内部实行“一支笔”审批制度，是一种很好的管理办法，人们形象的把分管财务的领导称为财务“一支笔”。在当前国家银根紧缩，资金十分紧张，相当一部分单位开支失控的情况下，怎样实行“一支笔”审批呢?笔者根据审计工作中遇到的有关问题，谈谈自己的粗浅看法。     

“一支笔”有多大的权

财务开支由“一支笔”审批，实行已久，大家都习以为常，今年，新闻界却曝光出许多“一支笔”审批的问题来。     

对“一支笔审批”的几点看法

对「一支笔审批」的几点看法○广西河池地区供销社廖宝统“一支笔审批”是指企事业、机关等单位在财务活动中对经济事项、计划、开支等统一由一位领导审查签字批准。实践证明这是加强财务管理行之有效的制度。但在执行中还存在一些问题需解决。一、“一支笔审批”存在的问...     

“一支笔”带来的严重后果

实行“一支笔审批”的本意是想达到严把关、杜绝一切滥报滥支和违法违纪的行为。但是 ,从实际情况看 ,“一支笔审批”也存在着极其严重的后果。如某地一个经济主管局实行“一支笔审批” ,局长就一人独揽审批一切开支大权 ,每年几十万元的公款公物支出就名正言顺地流失了。这位局长掌握了“一支笔审批”权以后 ,经常都有人登门求拜于他 ,且个个都笑逐颜开而去 ,自然这位局长也中饱了私囊 ,终于锒铛入狱。“一支笔审批”毁掉了他 !诚然“一支笔审批”权掌握在原则性强、自身正气 ,一心为公的人手里 ,对于规范财务行为 ,防止开支混乱 ,堵塞经济…     

财务开支一支笔审批利弊谈

财务开支一支笔审批利弊谈□王书平时庆田审计发现，多数行政企事业单位财务审批由单位一把手（法人代表或主要负责人）执笔审批，也有部分单位分管财务的副职签字，更有甚者，个别单位一个领导“一支笔”，不管数额大小，用途如何，一签了之。同样是一支笔，有的为单位加...     

浅谈如何加强对中小学校“一只笔”的监督

中小学校在正常的经济运作过程中负责财务审批的领导人我们俗称“一支笔”。多年的实践表明,中小学校实施“一支笔”审批制度有利于学校经费的归口管理,有利于资金的合理统筹安排和计划使用,有利于杜绝违纪违规事项的发生。     

村财“一支笔” 应由谁来握

当前,村级财务是广大农民群众关心的热点,也是农村经济问题的一个难点。时下,许多地方在村级财务问题上矛盾重重,村支部和村委会因为村里财务开支等问题常常闹得不可开交,甚至还时常引发群体性上访事件。笔者认为,这与我们农村财务管理中的“一支笔”审批制度有一定的关系。　　什么是村财“一支笔”？很多地方为了规范村级财务开支,就在村里确定一人有权签字报销单据,以避免由于多人审批签字报销单据而造成的财务混乱。那么这“一支笔”到底应由谁来握 ?有人认为,党支部是村级组织的核心,支部书记是“班长”,这“一支笔”应当握…     

村级支出单据审批中存在的问题及对策

村级支出单据审批中存在的问题及对策笔者在农村财务审计工作中，发现村级领导在审批开支单据中普遍存在下列问题：一是多支笔审批。农村财务制度中明确规定：村合作经济组织的财务实行一支笔审批。多支笔审批必然造成对费用开支的合理性判别不清，把关不严，出现任意挥霍...     

财务一支笔审批制度的利弊与对策

所谓“一支笔”审批制度，是指一个单位在财务管理上的经费支出实行由一名领导主要负责审核签字，财务人员再根据领导的审批给予报销。长期以来，许多单位都实行的是“一支笔”审批制度，它已成了财务管理工作的一条常规。     

依靠制度把好理财关

平南县武装部牢固树立“过紧日子”的思想，紧紧依靠制度把好理财关，自1996年收归部 队建制以来，年年经费预算平衡，标准经费有节余，家底经费达标。近年来，该县武装部党委始终把财务工作作为一项重要的经常性工作来抓，先后制定了《 年度经费预算收支综合平衡规划》、《机关经费物资管理规定》等5个规章制度，严格落实 了用钱一支笔审批、办公用品登记制、生活用品负责制，有效地杜绝各项经费开支失控的现 象。与此同时，他们还狠抓了党委集体理财制度的落实，坚持“统一领导，按级负责，分工管 理，财务归口”的管理原则，充分发扬经济…     

对高等学校院系财务审批“一支笔”的认识

高等学校院系财务审批“一支笔”是规范院系财务管理的一种重要手段和制度。本文在讨论目前高等学校院系财务审批“一支笔”实施现状及其存在的主要问题的基础上,分析了高等学校院系财务审批“一支笔”的概念及其内涵,并就如何坚持、完善高等学校院系财务审批“一支笔”制度提出了个人的看法与意见。     

“一支笔”财务审批制度的弊端

最近 ,单位组织召开了各基层财务工作会议 ,会议强调了从 2 0 0 1年元月 1日起 ,财务审核报销的每一张原始发票 ,都必须有本单位法人领导或者法人委托其代理人签批 ,否则开支的项目费用均视作违规处理 ,会计人员不给报销。这种“一支笔”财务审批制度 ,是单位负责人对本单位会计行为负责的具体体现 ,有一定的积极意义。但是 ,随着国家经济体制改革的深入和市场经济的日趋完善 ,也暴露出它的消极面 ,主要表现是“一支笔”财务审批制度 ,容易助长单位负责人的“家长式”工作作风。在一个单位里 ,“一支笔”财务审批制度 ,给职工心目中产生了正…     

“一支笔”审批制度存在的问题与对策

按照财务制度及一般贯例，各单位的财务收支事项一直沿用“一支笔”审批的原则。但受主客观因素的制约，“一支笔”审批制度仍存在一些问题。     

乡镇行政事业单位审批开支中的问题及解决意见

乡镇行政事业单位审批开支中的问题及解决意见开县白桥乡财税所刘文最近，在参加乡镇行政事业单位财务检查中，发现一些单位在审批开支中存在不少不容忽视的问题：一是＂几支笔＂审批。现行财务制度规定，各单位的财务开支必须实行＂一支笔＂审批。然而，现在有的单位出现...     

对财务“一支笔”管理模式的思考

“一支笔”的财务开支管理模式在我国目前各级财务管理中运用得相当普遍。这一模式克服了过去财务开支“多支笔”审批的混乱状态,较好地将权力分散、责任不明的管理,规范到权责统一上来,这对加强财务管理,起到了十分重要的作用。但随着我国市场经济体制的建立和法制化建设的进一步完善,人们重新审视这“一支笔”财     

正确执行“一支笔”财务审批制度

最近我们在乡镇领导任期经济贡任审计中发现，多数乡镇在坚持“一支笔”财务审批制度中，对于开支内容、项目、数额，领导班子成员却常常不清楚，群众更无法知道有些发票是真的，而内容和金额是假的；有些发票和内容都是假的；有些属个人开支，应由个人承担的费用也拿到单位报销等等。