企业集团国有资产授权经营的现状及对策

本文对当前企业集团国有资产授权经营的现状、存在问题及原因分析,提出完善国有资产授权经营必须从综合授权向出资人依法授权;从对企业法人授权向产权代表授权,从多元目标、多元管理授权向责权对等的契约授权的转变。     

加快国有资产授权经营促进企业集团发展

近几年来,咸阳市对国有企业经济结构实施战略性调整,组建企业集团１８户,其中国有控股企业集团１４户,资产已占到全市国有企业总量４０％,利税收入占到企业利税总额的５０％以上,“大船出海”的发展战略已初见成效。但在企业集团的组建和发展过程中,无论是原有的企业集团,还是新组建的水泥集团、医疗器械集团、机械集团,都不同程度地存在着集团组建运作管理不规范、产权纽带不紧密等问题,与母子公司的管理体制尚有差距,使企业集团长期稳定发展的基础很不牢固。当前既要做好对原有组建公司的规范运作,又要加快对具备条件的国有企…     

浅议企业集团国有资产授权经营

企业集团国有资产授权经营，是指由国有资产管理部门将企业集团中紧密层企业的国有资产统一授权给核心企业(集团公司)经营和管理，建立核心企业与紧密层企业之间的产权纽带，增强集团凝聚力，使紧密层企业成为核心企业的全资子公司或控股子公司，发挥整体优势。通过授权方式确立企业中国有资产的投资、持股主体，     

国有资产经营公司如何做好资本运营

国有资产经营公司是代表国家履行出资人职责，享有所有者权益，权利、义务和责任相统一，管资产、管人和管事相结合的国有资产管理体制。如何才能做好资本运营，使国有资产保值、增值，是国有资产经营公司必须面对的首要任务。资本运营就是把企业所拥有的各种有形的和无形的资产变为可以增值的活化资本，通过流动、裂变组合、优化配置等各种方式进行有效经营，以最少的投入获取最多的产出，实现资本最大限度的增值。     

加强国有资产管理保证国有资产保值增值

党的十四届三中全会就建立社会主义市场经济体制的基本框架作出了重要决定,强调了必须加强国有资产管理,并就国有资产的管理体制、管理机构、管理重点作出了明确规定。国务院根据《决定》精神,又发布了《国有企业财产监督管理条例》,就财产监管的原则、分工、措施、责任等作出了具体规定。按照《决定》和     

国有控股公司与国有资产管理

国有控股公司与国有资产管理中国人民大学张华组建和发展国有资产的控股公司，以逐步形成介于政府与一般生产经营性国有企业的国有资产产权经营体制，这是社会主义市场经济条件下出现的一个新问题，也是国有资产管理部门工作的一个重大实践问题。一、组建控股公司的必要性...     

试论国有资产经营公司治理结构

公司法人治理结构是划分产权所有者和企业经营者权责关系的依据,是国有企业政企分开和转制改革的重点之一,而国有资产经营公司作为国有资本的出资人代表(或称政府的授权投资机构),是相对特殊的国有企业,它所采取的内部治理结构是建立在国有资产授权经营基础之上的,也就是说,它不仅仅涉及公司法人治理结构的完善,而且还要适应国有资产所     

充分发挥国有资产经营公司的政府投融资功能

国有资产经营管理体制伴随着中国经济体制改革,经历了探索、试点、推广及完善的路子。中央十五届四次会议确定了国有资本有进有退、有所为有所不为的进退战略,并基本明确了进退的领域,各省区也根据区域经济政策和当地的经济结构及比较优势确定进退领域和实施步骤,但关键是怎样解决国有资本进入资金“瓶颈”和退出通道问题,现实情况是想进入却没有实力,想退出又苦于渠道不畅。     

对县级国有资产管理的思考

近年来,各地适应改革开放和经济发展的新形势，积极探索国有资产有效的管理形式，为推动企业改革，防止国有资产流失，促进保值增值，做了大量的工作，取得了初步的成效。同时,由于管理体系不健全和管理措施不到位等原因，资产流失和效益低下的问题仍然存在。     

国有资产授权经营的法律问题研究

担负着“管人、管事、管资产”重任,“老板和婆婆”集于一身的国资监管机构面临空前压力。与此同时,发挥着政企分离隔离带作用、旨在使国资监管部门回归监管本位的国有资产授权经营法律制度又面临重重困境。因此亟需完善相关规定。对此,作者提出若干建议:（1）确立各级国资部门为授权主体;（2）明确国有资产授权经营公司为国有资产出资人代表;（3）完善国有资产授权经营公司的法律实现机制;（4）明确国资部门与被授权公司之间的考核与监管关系;（5）构建刚性而稳健的监督与考核机制。     

对国有资产保值增值的探讨

对国有资产保值增值的探讨王立斌，王文珍国有资产保值增值的问题，是社会主义市场经济中企业经营必须遵循的一个基本原则。一、如何理解国有资产保值增值国家所有者或受命机构拥有的资产一量投入企业，即构成企业的法人财产。企业取得对包括国家在内的所有投资者的企业投...