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1.
随着企业财务管理水平的不断提高,企业集团对自己的管理提出了越来越高的要求,集中管理已经成为企业集团资金管理的重要趋势,并且现在已经有很多企业集团对资金实行了集中管理。本文以企业集团资金集中管理为出发点,简要分析了其重要性,并在此基础上借助蓄水池理论对资金集中管理方法进行了深入的研究。 相似文献
2.
付兴国 《中国乡镇企业会计》2015,(2):44-45
本文针对企业集团的资金集中管理,首先分析了企业集团资金集中管理的概念及其优势,进而分析了当前我国企业在资金集中管理中存在的一些问题,并就提高企业资金集中管理水平提出几项管理措施。 相似文献
3.
以"现金池"为依托的资金集中管理显著的经济效益决定了其成为企业集团资金管理的普遍模式。根据企业集团资金管理功能定位,我们可以得到"现金池"资金的来源与去向结构,通过对企业集团实施以"现金池"为依托的资金集中管理模式的前后经济效益进行对比分析,我们最后对企业集团资金集中管理做出了积极评价。 相似文献
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以"现金池"为依托的资金集中管理显著的经济效益决定了其成为企业集团资金管理的普遍模式。根据企业集团资金管理功能定位,我们可以得到"现金池"资金的来源与去向结构,通过对企业集团实施以"现金池"为依托的资金集中管理模式的前后经济效益进行对比分析,我们最后对企业集团资金集中管理做出了积极评价。 相似文献
5.
在企业集团管理中,资金管理是关键,企业集团都希望能够对企业资金进行合理有效的管理和控制,达到防范经营风险、优化资金收支结构、提高持续的盈利能力的效果。本文根据目前的经济形式和企业集团资金集中管理模式,提出目前资金集中管理模式存在的问题,并对此提出相关对策。 相似文献
6.
企业集团都期望通过对集团整体资金的有效管理和控制,以达到优化资金收支结构、防范经营风险、增强盈利能力的目的。本文试对现阶段企业集团资金管理中存在的使用效率低下、缺乏有效的资金集中管理模式等问题给出企业集团实施资金集中管理的建议。 相似文献
7.
试论如何加强企业集团资金管理 总被引:1,自引:0,他引:1
企业集团都期望通过对集团整体资金的有效管理和控制,以达到优化资金收支结构、防范经营风险、增强盈利能力的目的。本文试对现阶段企业集团资金管理中存在的信息失真、缺乏有效的资金集中管理模式、使用效率低下等问题给出企业集团实施资金集中管理的建议。 相似文献
8.
试论如何加强企业集团资金管理 总被引:1,自引:0,他引:1
企业集团都期望通过对集团整体资金的有效管理和控制,以达到优化资金收支结构、防范经营风险、增强盈利能力的目的。本文试对现阶段企业集团资金管理中存在的信息失真、缺乏有效的资金集中管理模式、使用效率低下等问题给出企业集团实施资金集中管理的建议。 相似文献
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企业集团都期望通过对集团整体资金的有效管理和控制,以达到优化资金收支结构、防范经营风险、增强盈利能力的目的。本文试对现阶段企业集团资金管理中存在的使用效率低下、缺乏有效的资金集中管理模式等问题给出企业集团实施资金集中管理的建议。 相似文献
10.
现金流是企业的血液,是企业经营和发展的根本。对其进行有效、科学的整合、管理、控制和运营,将对企业的可持续发展起到至关重要的作用。近年来,随着大型企业集团的资金集中度和管理效率不断提升,资金集中管理已成为现代企业资金管理的主要模式。因此,企业集团资金管理从分散模式向集中模式转变,对资金实施集中统一管理,可以提高资金使用效率和效益,提升集团的管控能力和抗风险能力,增强市场竞争力,促使企业集团做大做强健康可持续发展。但在实践中,很多企业集团在资金集中管理上存在很多问题。对此,本文结合A集团公司资金集中管理的实践,对企业集团资金集中管理存在的问题进行探析并提出应对策略。 相似文献
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我国企业集团从萌芽到现在的不断发展壮大,已经有20多个年头了。近年来发展更是异常迅猛,但与此同时其在资金管理上也存在不少问题。本文在分析了企业集团实行资金集中管理控制的优势的基础上,构建了资金集中管理的载体——基于网络平台的资金网络控制系统,对该系统的枸建要素、总体构架厦核心要素的功能模块设计都做了具体的阐述。 相似文献
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关于资金集中管理模式的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
武强亚 《财会研究(甘肃)》2007,(12):50-51
企业集团往往在资金管理上采用集中管理的模式。在现实生活中主要存在两种资金集中管理模式,一是内部银行模式,二是财务公司模式。两种资金集中管理模式在功能、特点和使用条件上存在一些不同之处,不同的企业集团应该根据自身特点选择合适的资金集中管理模式。 相似文献
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在大数据背景下,市场竞争及发展均受其影响,大数据不仅带来了巨大的发展机遇,也带来了空前的难度挑战,许多大集团企业资金开展统一化的管理过程中,资金集中管理的优势已经被管理人员所发现,在大数据影响下,只有对资金集中管理模式进行优化,才可以促进资金集中管理优势的增长,这就需要集团管理者可以改善并优化资金集中管理模式和流程,促进风险和效率意识的提升,以促进资金周转率和使用率的增长,以及企业集团市场竞争能力的提升。 相似文献
15.
资金集中管理是我国企业集团增强竞争力,实现做大做强目标的必经之路,财务公司作为资金集中管理模式之一,已日益引起社会各界的广泛关注。本文构建了我国企业集团资金集中管理财务公司模式业务架构,论述了财务公司应以服务企业集团资金集中管理为基本宗旨,建设好“结算中心、资金池中心、票据池中心、投融资中心”,助推资金集中管理效益与效率不断提升。 相似文献
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集团公司资金集中管理初探 总被引:1,自引:0,他引:1
资金是企业经营发展的“血液”,资金的存量充足、结构合理、运用顺畅是企业集团成长壮大和实现战略目标的重要保障。“企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”已经成为被普遍接受的企业管理理念。而在资金管理中,集团内部资金集中管理的思想与模式也越来越多地被接受和运用。 相似文献
18.
邓鹤 《中国乡镇企业会计》2020,(3):66-67
随着企业管理水平的不断提高,越来越多的企业集团开展资金集中管理工作,也逐渐暴露出一些问题,本文将研究企业集团资金集中管理存在的具体问题,并就如何加强企业集团资金的集中管理提出合理化建议. 相似文献
19.
ERP环境下集团资金集中管理可以帮助企业集团最大限度地提高资金使用效率,避免因内部交易引起不必要的资金流动,减少资金结算的在途时间等。ERP为集团资金集中管理提供了有力的保障和基础平台,通过结构方程模型建立ERP环境下企业集团资金集中管理的框架,检验资金集中管理系统建设的关键影响因素,将有利于提升财务监控的效率和效果,加强货币资金集中管理的风险控制,对加强集团资金管理、降低资金成本具有重要的现实意义。研究结果显示,影响资金集中管理框架构建因素依次为:控制风险、资金预算控制、资金管理决策系统、网上银行、财务、物流等模块信息的集成、资金监控力度。 相似文献
20.
时伟谦 《中小企业管理与科技》2020,(2):1-2
对于企业集团来说,资金的管理不仅关系企业集团的业务发展和资金运用,甚至影响集团的发展战略。论文从分析企业集团资金管控的作用,即降低资金的成本、规避和防范资金风险,增强总部对成员企业的财务控制力、增强融资能力,拓展融资渠道、保持现金流平衡,落实资金计划体系入手,针对企业集团资金管理中存在的问题,从管和控两方面探讨资金集中管理的措施及具体操作模式,对企业集团在实践中选择适合自己的资金管控模式具有一定的指导意义。 相似文献