如何加强我国国有企业单位内部财务监管工作

随着经济的发展与改革开放的推入,我国国有企业经过几个阶段的过渡,已经成为了自主经营、自负盈亏的独立生产者与经营者。然而,我国国有企业的内部财务监管工作中普遍存在着许多滞后的问题,导致我国国有资产的严重流失。因此,如何加强单位内部财务监管工作,已成为当前我国国有企业财务工作中的重要课题。本论文在总结财务监管工作中存在的问题的基础上,深入分析其存在的原因,并探讨加强财务监管工作的对策。     

必须全面加强国有企业财务监管工作

企业财务监督是国有资产监督管理的重要基础性工作。企业财务管理是企业管理的中心环节，也是国有资产监督管理的核心内容。加强对企业财务的监督管理既是出资人的基本职责，也是促进企业强化科学管理、实现国有资本保值增值的有效手段。不重视企业财务工作的领导，就不是一个称职的领导；不加强财务管理的领导班子，就不是一个过硬的班子。国务院《企业国有资产监督管理条例》第35条明确规定，“国有资产监督管理机构依法对所出资企业财务进行监督”。温家宝总理在十六届二中全会《关于深化行政管理体制和机构改革意见的说明》中明确指出：“今后对国有企业财务的监管，主要由国资委负责，以解决目前存在的多头监督问题”。此外，重新修订的《公司法》第4条也明确规定：“公司股东依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理等权利。”这些不仅为国资监管机构依法履行财务监管职责提供了法律依据，同时也明确了财务监管的范围和内容，有力地保证了出资人的各项权益的充分实现。对此，我们务必深入学习，深刻理解，认真贯彻，坚定信心，明确任务，扎实工作，进一步加强企业财务监管工作和企业财务工作，为推进国有企业的改革和发展，实现国有资产的保值增值提供坚实的保障。     

国有企业财务监管纰漏及体制建设

一、现行国有企业财务监管存在的纰漏1、国有资产流失严重。进入21世纪以来,我国国有资产流失呈现快速递增态势,据有关部门统计,每年至少流失800—1000亿元。国有资产以如此惊人的速度流失,已经成了困扰改革与发展的一个严重的问题。由于缺乏有效的国有资产监管机制,国有资产大量以"有形的""、无形的"形式流失。一是高层领导由于缺     

浅论国有企业内部财务监管

国有企业是我国国民经济建设的最根本支持力量,因此国有企业的生存发展不仅关系着企业自身,更是关系着我国经济建设的全面发展。所以国有企业财务管理工作也就成为了关系到国计民生的重要企业内部管理工作内容。当今社会是市场化深入发展的社会,企业在市场竞争中同时面临着机遇与挑战。内部财务管理及监督工作是国有企业是否能够持续健康发展的重要工作内容,它决定着企业生产经营的成与败,因此国     

小议国有企业财务监管

财务管理作为国有企业的一项常规管理活动发挥着重要的作用,财务管理能否起到应有的作用,直接影响国有企业经营目标的实现。财务监管是财务管理活动正常进行、质量提高的有效保证。本文首先指出了国有企业财务管理的重要性及存在的问题,其次指出了财务监管的必要性和遵循的原则,最后结合财务监管存在的问题,提出了改善国有企业财务监管的措施。     

浅谈国有企业的财务监管

国有企业是我国国民经济的主导力量，对国有企业的管理历来是我国政府经济管理工作的重点。搞好国有企业的财务监管，坚持以科学发展观统领全局。真正把科学发展观落实到企业财务监管的具体政策措施上、落实到实际工作中，不断推动国有企业经济社会全面协调可持续发展。新的国有资产监督管理机构对国有企业管理的内容也由原来的资产管理转变为目前的资本管理，这就出现了传统模式的束缚与现代新模式不确定的冲撞。具体表现在以下几个方面：第一，国企重改制。轻财务管理；第二，国企管理者缺乏现代理财观念和现代理财意识：第三，理财目标不明确：第四，国企财务监督与约束机制的建立滞后。     

新形势下国有企业财务监管创新分析

国有企业财务监管在我国是一个全新的题目,本文首先探讨了国有企业财务监管手段和程序,针对我国国有企业财务监管现状,提出了新形势下国有企业财务监管创新建议：优化国有企业的治理结构、明确国有企业财务监管职责、完善国有企业的制度监管和建立财务能力分析指标体系。     

推行财务总监制 加强国有企业监管

<正> 《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出,要建立健全国有资产管理和监督体制,积极探索国有资产监管的有效形式,维护所有者权益,防止国有资产流失。财务总监委派制作为国有企业进行监管的形式之一,在实践中取得了较好的成效,已成为对国有企业特别是大型国有企业进行有效监管的方法。 一、财务总监委派制是对国有企业公司治理结构的完善 在国有企业进行产权改革、建立现代企业制度的过程中,由于多方面的原因,国有企业产权不够明晰,法人治理     

新形势下国有企业财务监管创新分析

国有企业财务监管在我国是一个全新的题目,本文首先探讨了国有企业财务监管手段和程序,针对我国国有企业财务监管现状,提出了新形势下国有企业财务监管创新建议:优化国有企业的治理结构、明确国有企业财务监管职责、完善国有企业的制度监管和建立财务能力分析指标体系。     

政府加强对国有企业监管的途径

有人认为,在市场经济条件下仍然强调政府通过间接管理对企业进行监管是对企业经营自主权的否定,是干涉企业内部事务,一些企业甚至产生了抵触情绪。因此,正确认识在间接管理的前提下政府实现对国有企业有效监管的必要性,已经成为当前影响国有企业改革与发展的至关重要问题。笔者认为:1.政府对国有企业进行有效监管是一种制度要求。国有企业作为一种经济组织,其经营自主权是有条件的,即必须依法经营,体现所有者(即国家)和企业的整体利益。这就需要建立必要的监管制度。没有监管或监管不力,一些企业就可能违法经营,违规操作,破坏国家的经济秩序…     

加强行政事业单位内部财务监管工作的措施

财务的重要性不言而喻,而财务管理在现代高速发展的社会中更是牢牢地占据了一席之地。文章主要就目前行政事业单位内部财务监管工作存在的问题进行论述,并提出建议及改革措施,以便行政事业单位内部财务监管的工作人员能够更好地开展工作,促进本行业的发展及社会的和谐。     

浅析如何加强企业对外投资财务监管工作

伴随着我国社会主义市场经济的进一步发展和经济结构调整步伐的加快,企业多元化经营越来越成为普遍行为.“做强做大”的呼声不断挑动着企业对外投资的神经,一时问,资本运作、股权改革、交叉持股等现象层出不穷.在此背景下,如何做好出资人财务监督管理,防止出现出资人缺位、财务监管缺失现象,实现投资资产保值增值和投资效益最大化,成为对外投资管理工作的重点和难点.文章尝试从财务监督管理角度讨论如何强化企业对外投资管理.     

国有企业财务监管问题探讨

国有企业是我国经济的支柱．在经济发展中起着主导作用。由于我国已经正式加入WTO,国有企业与海外跨国公司的竞争也将日趋白热化。国有企业要想在竞争激烈的市场中立于不败之地．就必须建立一套切实可行、科学先进的财务监管体系。同时通过实行有效的财务监管．来推动国有企业改革的不断深入．国有企业的财务监管体系由内部监管体系和外部监管体系两个部分组成。     

法国国有企业财务监管模式

为了借鉴发达国家企业管理方式，搞好深圳市国有企业的财务监管工作，笔者对法国的国有企业监管模式和国有企业管理制度进行了考察，法国国有企业财务监管模式给我留下了深刻的印象，对加强我国国有企业的财务管理具有借鉴意义。．     

关于加强我省县级经营性国有资产监管工作的思考

<正>对县级经营性国有资产实施有效监管,充分发挥县级国有企业对当地经济的引领和带动作用,是县级党委、政府面临的一个重大现实课题。目前,我省各县(市、区)根据当地实际普遍建立了各种各样的监管机构。但从出资人角度考察,由于2003年国务院国资委成立时未将县级经营性国有资产纳入新的国有资产监管体系中,造成地方各自为政,监管方式落后,县级国有经济发展活力不足,国有资产保值增值责任难以落实。本文从我省县级经营性国有资产监管的现状出发,分析县级国资监管存在的主要问题,在此基础上提出加强县级国资监管的建议。一、我省县级经营性国有资产监管现状1.县级国有资产监管机构设置情况。据调查,全省172     

加强国企财务监管的三项建议

我国国有企业的财务监管,是伴随着我国经济体制改革,特别是国有企业的改革和发展而不断探索和发展的,表现为财务管理体制不断适应经济体制改革而不断变化的过程。但我国的财务管理体制具有明显的政府推动性,在企业财务与国家财政、税收利益分配相协调范围内,带有明显的计划色彩。由于种种原因,现在国有企业表现为总体盈利能力不强,现代企业制度建设不够完善,企业经营机制尚未根本转换;管理落后;技术创新能力不强;从财务的角度来看,资产质量不高,不良资产数量较大;会计信息失真比较普遍;国有资产流失严重,严重损坏了企业的内在约束与发展机制…     

加强国有企业财务内部控制的有效路径

做好国有企业的财务内部控制管理工作能够促进国有企业发展，其经济效益的提升更是与国有企业财务内部控制工作的开展有着直接的联系。国有企业作为我国国民经济的重要组成部分，在推动国家经济稳步增长和促进社会生产力发展的过程中发挥了极大的作用，是我国在民生、基础设施建设、运输等方面的支柱企业。但随着近年来社会主义市场经济不断深化改革，加之部分国有企业内部逐渐暴露出了一些问题，当前国有企业正面临着更严峻的挑战，亟须对其产业结构作出优化调整。在此情况下，我国部分国有企业在进行内部管理工作时采取了财务内部控制的措施来对企业内部的经济活动进行规范，以保护企业资产，提高其运营的效率，进而提高经济效益。本文分析部分国有企业财务内部控制存在的问题，并根据问题提出加强国有企业财务内部控制的有效路径。     

如何有效监管国有企业

目前,国有企业处于高速发展时期,如何有效监管国有企业,防止腐败滋生,是我国政府亟待解决的问题。本文概括了国有企业监管中存在的问题,分四个方面详细论述了加强国有企业监管的对策建议。