加强企业文化建设 促进企业可持续发展

企业文化建设不仅是提升企业管理水平,谋求企业生存发展的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要。要想做好企业的思想政治工作首先要加强企业文化建设,这两者是相辅相成、不可分割的。     

加强文化管理促进企业可持续发展

企业文化的建设与管理对企业的可持续发展来说至关重要,建立先进的企业文化,并实施有效的管理,不仅能提高企业员工的凝聚力与工作积极性,提升企业在消费者心目中的形象,而且能促使企业更好的开展生产经营活动,促进企业可持续发展。     

以文化与制度建设促进企业可持续发展

成功的企业都有成功的制度文化，但有良好制度文化的企业未必一定成功，我们要赋予制度文化一个文化的内涵，制度文化是建立在文化上的，而不是建立在管卡压上或者处罚上的。我们只有给整个企业的管理体系赋予文化的内涵，它才具生命力，整个管理体系才变得有意义。     

加强企业文化建设促进企业改革发展

创建适应社会主义市场经济发展、顺应世界经济发展潮流的高品质的企业文化，是落实“三个代表”重要思想的具体体现。因此，加强企业文化建设，促进企业改革发展，是企业文化建设协会的宗旨和目标，是成立广西企业文化建设协会的意义所在。有企业就有企业文化。企业文化有自然形成的，更多的则是有目标有计划地创建起来的，企业文化的品质也有高低优劣之分。我们所说的加强企业文化建设，就是要以发展社会主义市场经济，满足职工文化生活，促进企业改革发展为目标，有计划、有措施地创建优秀的、高品质的企业文化，就是要去“建设”企业文化…     

企业文化建设与企业的可持续发展

企业文化建设对一个企业的可持续发展具有非常重要的意义,文章在对企业文化和企业可持续发展分别论述的基础上,探讨了在现代激烈的市场竞争中,企业的文化建设与其自身持续发展之间的关系,指出加强企业文化建设对促进企业可持续发展的重要作用。     

企业文化建设与企业可持续发展

企业可持续发展，是指可预见的未来中，企业在更大的规模和范围上支配资源，谋求并获得更大市场占有率，战胜自我的局限和约束，从而取得比先前更好的和更多的利益。但是，可持续发展牵涉到的不仅是资源配置效率问题，更牵涉到资源配置的代际公平问题。因此，企业要跨越成功的陷阱走向持续成功必须在文化层面上解决问题。也就是要在企业文化构建原则的指导下不断探索企业文化建设的路子，从而促进企业可持续发展。     

加强企业文化建设 促进石油企业发展

石油企业资源是有限的,而企业文化却是企业可持续发展的支柱。企业文化的本质体现在其核心价值观上,企业成长的可持续关键是把强化管理、人格魅力、个人推动力变成一种氛围,形成合力,以推动和引导企业快速发展。一、完善工作机制促进企业文化建设在完善企业文化的同时,也要完善石油企业思想政治工作的领导体制     

加强企业凝聚力建设 促进企业可持续发展

众所周知,企业要实现全面、协调、可持续的发展,必须增强组织队伍内部的凝聚力,所有员工都朝向共同的发展目标努力,最终实现企业的和谐与稳定。本文结合烟草行业的发展现状,就加强企业凝聚力建设,促进企业可持续发展的问题进行阐述,希望能够在一定程度上推进烟草企业的长远发展。     

加强人才队伍建设提高企业可持续发展能力

本文通过简述人才队伍建设在企业管理中的重要作用,重点分析了国有企业在人才队伍建设中存在的问题及其产生的原因,着重提出了适合本企业特点的人才队伍建设的方法和举措,实现企业人才队伍全面健康成长、企业可持续发展。     

加强企业文化建设 促进铁路跨越式发展

对于铁路企业而言,加强文化建设是企业取得良性发展的重要保障。要实现跨越式发展,铁路企业除了要有正确的发展思路和较高的管理水平外,还必须具有较强的文化力,通过精心培育具有铁路特色的企业文化,以先进文化为生存发展的支点,用全新的管理理念,高效能的运作机制,培育高素质的职工队伍,实现铁路企业的跨越式发展。     

文化建设是企业可持续发展的灵魂

任何社会都会有核心价值体系,它是一个国家、一个民族、一个企业得以生存和发展的灵魂所在。社会主义核心价值体系是兴国之魂,是社会主义先进文化的精髓。企业文化建设必须以社会主义核心价值观为指导,在企业中形成共同的价值追求、共同的是非标准和共同的荣辱标准。这既是企业文化建设的根本任务,也是企业文化建设的灵魂所在。一、企业文化理念的形成和认同上汽企业文化建设积极贯彻落实社会主义核心价值体系,用社会主义核     

加强企业文化建设 促进企业健康发展

<正>加强企业文化建设,就要重视全体员工的因素。在企业中,我们希望用一种无形的文化力量形成公司的企业行为准则、价值观念和道德规范,凝聚全体员工的归属感、积极性和创造性,引导     

加强企业文化建设势在必行

<正> 党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出:要"培育积极向上的企业文化"和"发展企业文化"。企业文化,作为20世纪80年代初出现的一种新的企业管理理论,经过20年的大力宣传和提倡,以及一些企业的探索和实践,在企业经营和管理中发挥了独特的重要作用。面临我国即将加入WTO,伴随着全球性经济竞争愈演愈烈,在机遇与挑战同时并存的态势下,加强企业文化建设势在必行。一、企业文化的含义及特征企业文化的含义:企业化是一个内涵和外延都十分丰富、广阔的文化复合体,它由精神文化、制度文化与物质文化三部分组成。其中,精神文化是企业文化的核心和灵魂,物质文化是企业文化的载体,制度文化则是企业文化的重要保障,三者相辅相成,缺一不可。     

加强审计文化建设 促进审计事业可持续发展

审计文化建设是推动我国审计事业全面发展的必然趋势,是推动经济社会发展和变革的重要力量。实现审计文化事业的繁荣是审计工作发展的客观需要,是促进审计工作转型的重要措施和手段。审计机关只有全面顺应社会主义文化事业大发展的客观要求,合理运用先进文化引导下的现代审计技术,推进审计工作由传统审计向现代审计转轨,才能够进一步履行审计监督职责。     

浅析塑造企业文化以加强企业文化建设

企业的发展不仅是企业经营模式的探究,更应该企业文化的缔造。只有树立了明确的企业文化,并进行适当的文化工作建设,才能够提高企业内部职工的凝聚力,带动职工的工作热情,促进企业的长足发展。因此,应在借鉴国外企业文化建设的经验基础上,结合自身企业的模式,进行必要的企业文化塑造。     

加强企业的质量文化建设

企业质量文化是企业文化的核心部分。相对于发达国家来说,我国的企业质量文化建设还处于起步阶段,因此,创造出符合实际的开拓型企业质量文化显得非常迫切。卓越的质量文化是企业和社会发展的关键,走质量效益型道路是企业生存和发展的必然选择。要促进企业可持续发展,就必须在实践中不断探索和创新,努力塑造良好的企业质量文化,从而使企业保持竞争的优势,不断发展壮大。     

浅谈加强企业文化建设

任何一个企业的改革和发展都离不开企业文化,可以说企业文化是整个企业的核心价值观,对于员工的言行举止和工作状态具有非常重要的影响。企业文化的形成是一个长期的不断优化的过程,是经过长时期的人与企业、人与人的磨合,才提炼、整合和推广起来的。因此,加强企业文化建设对于企业的发展具有非常重要的意义,对企业员工的行为有指引、激励的作用。     

加强企业文化建设 促进电力施工企业和谐发展

企业文化是一个企业的内在精神与外在形象的综合体现,它是企业在自身发展过程当中所逐渐累积的,代表了企业的最高经营理念与价值观,能够对企业成员产生一种思想层面的约束与指导。当前,企业文化已经成为了企业管理的一个重要手段与途径,通过企业文化的建设,能够最为有效的统一企业员工思想与行为,促进企业和谐发展。本文以电力施工企业文化建设为基本视觉,探讨性的提出了部分企业文化建设措施,以期对电力施工企业的和谐发展起到促进作用。     

企业可持续发展与企业文化重塑

企业文化是企业在其经营理念指导下形成的企业员工共同遵循的价值判断标准、行为规范、道德准则的总和。本文通过分析中国石油陕西销售咸阳分公司企业文化工作的现状,在深刻剖析企业文化对企业持续发展影响的同时,充分论证了企业文化与企业持续发展之间的关系,强调企业文化对企业持续发展的重要影响。