高校系办公室管理工作探索与实践

全国高校急速发展时期,本科院校的系办公室管理职能及承担的任务不断增加。面对日益更新的管理模式,系办公室不断迎接新的挑战。结合自己多年的系办公室管理经验,对高校办公室管理中的一系列问题进行了探索和实践,并总结了自己对新的管理模式下系办公室的管理应对方法。     

精细化·高效化·人性化——办公室管理刍议

党的十六大及其三中、四中全会提出加强党的执政能力建设、构建和谐社会等一系列崭新的历史命题之后,党委领导工作对办公室工作的要求越来越高,党委办公室的工作领域越来越宽,工作任务越来越重.面对新的形势和新的挑战,党委办公室工作要保持先进性、体现先进性,必须坚持以创新管理模式和管理方法入手,以制度建设为核心,从管理上提效率、从管理上强素质、从管理上正作风,不断推进党委办公室工作上水平、上台阶.……     

高校二级管理模式下学院办公室工作新思路探究

在二级管理模式背景下，高校办公室工作正迎来新的挑战。文章先对二级管理模式下高校办公室所面临的问题进行分析，之后对二级管理模式下提升高校办公室工作水平的措施进行探讨。     

民办高职院校二级教务管理实践初探

文章以某民办高职院校为案例,研究了传统的教务管理模式的现状、存在问题和弊端,探讨了实践中的新型"院—系"二级教务管理模式,通过研究分析,对新型"院—系"二级教务管理模式提出了改革设想,以期优化教务管理模式,完善教务管理制度,不断推进教务管理工作改革与创新,为民办高职院校教务管理提供参考。     

坚持规范化管理提高办公室工作水平

规范化管理是我区地税系统创立的一种新型的行政管理模式.从1998年7月起,我局自上而下在“一事三务“(人事、政务、业务、事务)各个工作领域全方位推行了规范化管理.几年来,我们按照规范化管理的总体思路和体系,结合办公室工作特点,积极创新,不断规范,初步构建了适应办公室工作特点的规范化管理运行模式,有效地提高了办公室工作的水平.……     

论领导素质与人性化管理

经济在发展，社会在进步，对企业的管理也必须实施人性化的管理模式。因此，企业领导者必须转变观念，不断提高自身素质，包誓优良的道德品质以及从事企业管理所需的各种能力。随着企业的不断发展，领导者还必须日臻完善自己，以迎接新环境给企业带来的新的挑战。     

浅析办公室信息管理的提升策略

随着网络信息时代的到来,各企业的发展竞争不再是传统的质量、信用竞争,如何提升自己的信息能力,充分利用信息管理提升企业核心竞争力,已经成为企业持续发展和保持活力的重要衡量指标。为了能更好地适应社会需求,办公室信息发展对人们提出了新要求,只有将新的信息管理模式有效融入到办公室的各项工作中才能有效提升工作效率。     

基于平衡计分卡的事业单位全面预算管理模式初探

随着社会的不断发展,对事业单位的预算管理也不断的提出新的要求,本文首先分析了平衡计分卡在全面预算管理中应用的可行性,并在此基础上探讨了基于平衡计分卡的全面预算管理模式。     

浅析高校院（系）办公室主任应具备的素质

随着社会的发展及高校院(系)办公室工作的现代化、自动化，对办公室主任的素质提出了新的要求，在新形势下，高校院(系)办公室主任只有不断加强和提高自身的素质，才能使院(系)办公室发挥其应有的效用，更好地促进高校全局工作。     

浅谈国有企业管理中存在的问题与创新的必要性

随着企业内外部条件的不断变化,旧的管理模式还在进行时,已经孕育了新的管理模式,这是企业管理创新的客观要求.管理主体必须抓住时机,顺应企业发展的规律,适时进行管理创新.     

论企业应如何做好人力资源培训工作

社会科学技术的发展使企业的竞争环境变得更加复杂,也使人力资源管理面临着更多的不确定性,这就对传统的人力资源管理模式提出了新的挑战。根据现实环境不断对人力资源管理模式进行完善和创新变得尤为重要。     

新形势下高校独立学院办公室管理效能问题探究

在高等教育改革蓬勃发展的今天,高校的管理模式也有了新的改变,由原来的一级管理模式扩大到了现有的学院制二级的管理模式,在一定程度上赋予了学院在平时办公与管理上更大的自主权和决定权,它不仅是高校的一个组成部分,更要独立担起学院科研、教学内容和师生间管理的重要责任,改革是一把双刃剑,在面对其带来更大机遇的同时,对学院来说更是一种前所未有的挑战,通过本文的论述,可以看出,在新形势下的高校独立学院办公室管理效能上所面临的挑战不止眼前看到的一点,在面对挑战时,上下齐心协力才是克服困难的有效手段,由此可见,在高校独立办公室管理效能上,不同层次的人员各司其职,善于思考,创新,才能在最大程度上提高其效能,为更好的建设高等院校,贡献自己的一份力量。     

浅谈如何做好办公室行政管理工作

办公室行政管理工作是企业一项极为重要的工作。在办公室的行政管理过程中,将现代化的管理模式及管理理念充分融入其中,建立完善的企业行政管理模式,提升从业人员的职业素质,将会大力提升企业的整体工作效率。     

试论市场导向企业管理模式

市场导向企业管理模式是一个新的管理概念,也是新的企业管理理念和方式。本文从市场及企业管理实践发展的角度,提出市场导向企业管理模式的概念,并对该管理模式的内涵做了初步的研究。同时,对市场导向企业管理模式的实践问题进行了探讨。     

国有企业办公室管理创新与发展

在新的经济环境下,国有企业的发展面临巨大的挑战。办公室工作对整个企业的运行产生着重要的作用,要想使企业得到更好的发展,必须对企业办公室管理进行变革"简单介绍了办公室管理工作的特点,对新的经济条件下办公室工作面临的挑战进行了阐述,提出了办公室管理创新和发展的具体措施,旨在帮助国有企业改善办公室管理,从而使企业得到更好的发展。     

试论市场导向企业管理模式

市场导向企业管理模式是一个新的管理概念,也是新的企业管理理念和方式。本文从市场及企业管理实践发展的角度,提出市场导向企业管理模式的概念,并对该管理模式的内涵做初步的研究。同时,对市场导向企业管理模式的实践问题进行了探讨。     

对ERP实施的思考与分析

<正>近年来,随着ERP产品的不断发展与成熟,我国企业的管理能力和信息技术应用水平也有了不断的提高。ERP系统逐渐被越来越多的企业所采纳,它借用一种新的管理模式来改造原企业旧的管理模式,充分体现出其先进性,是一种行之有效的管理     

高职院校办公室管理创新与方法探讨

高职院校办公室是学校的综合管理部门。事业单位体制改革过程中,高校办公室面临着诸多问题,应当创新高校管理模式,建立完善的规章制度,不断推动高职院校办公室管理工作的革新。     

电子商务环境下智能化企业管理模式的创新研究

电子商务环境下智能化企业管理模式的建立是适应新的市场变化的必然之举,但是为了增强企业在这种新环境下的可持续发展能力,必须对这种管理模式进行不断的创新。为此,文章从智能化管理理念的创新开始,逐层对组织结构创新、生产管理模式创新、营销模式创新等方面作了深入的分析研究。     

以活动管理为中心的班主任三位一体管理模式探析

新的教育改革,需要让大学专职教师更深入了解学生和引导学生专业的学习,三位一体的班主任管理模式正是适应了大学发展的新需求。本文先介绍了三位一体的班主任管理模式,然后重点探讨了活动管理的目的、流程、组织内容和益处,最后提出了自己的一些活动管理启示。