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烟台霍富汽车锁有限公司是汽车锁的专业制造企业,现在的客户包括一汽大众、福特、宝马、奔驰、奇瑞、现代等汽车制造厂。 相似文献
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在制造企业中,常常出现以下(BOM)的维护和更新造成制造企业实际供应物流存在问1所示。在物流的运输中信息量少,制象,而在物料到达后,要在很短时间内处理收货、检验、入库、生产安排、配料等大量信息,造成信息的密集,出现信息“瓶颈”现象。使整个信息流不畅通。影响了对物料的处理速度,造成物料停滞,库存积压。通常,制造商现行的物料管理作业流程存在如下问题:收货的手工录入在记录和输入数据时易产生的错误,也降低了系统的可靠性。一般情况下,制造商为了避免手工操作的失误,采取增设验单人员的办法,但会带来副作用:一是人工投入非增值性… 相似文献
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随着我国科学技术水平的不断提高,计算机互联网的普及率也在不断提高,各行各业均开始引入计算机技术来开展工作,工作效率得以大幅度的提升。而随着科技的发展,条码扫描技术也开始被广泛运用在物料仓库的管理中。与传统管理模式相比,条码扫描技术操作较为简单,投入成本较少,且准确度较高,适用范围较广,极大的转变了传统物料仓库管理的局限性,应用效果较好。本文分析条码扫描技术应用在物料仓库管理中的积极作用,指出当下物料仓库管理中存在的问题,并提出物料仓库管理中条码扫描技术的应用范围,分析条码扫描技术的应用效果,以期为今后开展相关研究提供参考。 相似文献
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1引言在汽车物流供应链中,汽车制造企业是供应链中的一个核心节点,而按照物品状态的不同,汽车制造企业的物流活动又可以细分为供应(零部件入厂)物流、生产(制品)物流和分销(成品销售)物流。存这些物流活动中,汽车供应物流的物流活动最为繁琐且关键,由于汽车制造对物料的供应要求十分精确,因此必须加强汽车供应物流的管理,才能确保汽车制造的准确化、高效化运作。汽车零部 相似文献
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1引言
在汽车物流供应链中,汽车制造企业是供应链中的一个核心节点,而按照物品状态的不同,汽车制造企业的物流活动又可以细分为供应(零部件入厂。)物流、生产(制品)物流和分销(成品销售)物流。在这些物流活动中,汽车供应物流的物流活动最为繁琐且关键,由于汽车制造对物料的供应要求十分精确,因此必须加强汽车供应物流的管理,才能确保汽车制造的准确化、高效化运作。 相似文献
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一、零库存理念的引入近年来,随着我国汽车工业的高速发展,国内或合资的汽车生产厂均借鉴日本丰田汽车公司零库存管理的成功经验。零库存是一种特殊的库存概念,是当今时代库存管理的理想状态。所谓的零库存,是指物料(包括 相似文献
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信息技术在供应链管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链管理的领域覆盖并超过了整个企业的范畴,供应链信息技术既包括单个的企业内部系统,又包括企业间的系统,这些系统能够加速信息在企业和个人间的传递。信息技术的使用使得供应链中的所有企业可以将自己的战略和运作活动统一起 相似文献
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现代物流是一个机遇与挑战共存的领域,它包括信息、运输、存货管理仓储、物料搬运、包装等作业领域的综合活动。 相似文献
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一、国内罐式汽车的市场现状分析1、罐式汽车产销形势罐式汽车包括低温液体运输车、粉粒物料运输车、粉粒食品运输车、化工液体运输车、混凝土搅拌运输车、沥青运输车、散装水泥车、液化气体运输车、运油车等。常见的有油罐式汽车、散装物罐式汽车、 相似文献
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企业物流柔性管理研究 总被引:1,自引:0,他引:1
1 企业物流系统柔性管理的必要性 物流是有计划地对原材料、半成品及成品由其生产地到消费地的高效流通活动。对企业内部来说,还应包括为客户服务、需求预测、物流信息交换、库存控制、物料装卸搬运、订单处理、设施规划、采购、包装运输、废物处理及仓库管理等。 相似文献
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随着条码识别技术的发展和自动化水平的不断提高,条码技术已被普遍应用在包括工业、商业、运输业、邮电业及其它各种行业的物流管理系统中。近年来,条码技术也越来越多地被应用在机场行李分拣系统上。在大型的国际机场,一分钟内会有若干架飞机起飞或降落。为了能够满足这种高效率的运作,提高工作效率,自动分拣旅客的行李就显得十分重要了。目前采用的方法是在旅客行李上贴条码标签,然后来用条码识别系统来进行行李的自动分拣。为了能够高效率地识别皮带式或托盘式输送带上的行李条码,需要包括条码阅读器,控制器及安装构架等在内的一… 相似文献
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核心提示:2009年12月25日,烟台汽车东站的最新检测有了结果。根据新的检测结论,烟台汽车东站“目前不存在整体倒塌的可能性”。也就是说,“楼垮垮”一说不能成立。据记者了解,这份结论将是最后的结论,汽车东站几无可能再次检测。反观“楼垮垮”事件的主角.烟台汽车东站法人傅志良。已远走美国。 相似文献
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对于汽车制造企业而言,来自于国内外众多供应商的各种物料能否及时、准确地送达生产线和工位,是检验制造企业物料入场物流组织优劣的关键,本文从汽车制造企业物料入场物流的影响因素分析入手,对汽车零部件入场物流提出了从分类、分段到分层设计的理念和思路,为汽车制造企业零部件入场物流有效组织和实施提供了导向支持。 相似文献
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物料计划组织包含了物料需求计划发布、库存管理、物流管理等一系列管理活动。文章通过对A公司现状的分析,提出引进数据仓库技术以提高物料计划准确性和及时性,并分析了数据仓库技术的优势,提出了对库存进行分类管理和对物料配送进行统一管理的见解,以达到A公司低成本高质量的管理目标。 相似文献