对加强内部控制和财务管理的思考

在经济下滑的背景下,如何确保企业经营的效率和效果？这是比在其他任何时刻都显得更为重要的问题!在金融危机的余波下,已置身资本市场这条摇摇欲坠大船中的企业,更不敢有丝毫闪失!如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业遵守相关法律法规？这方面的安全,成为企业在业绩盈利保险带之外,确保自己不被最早扔下船、股价不作自由落体运动而牢牢抓在手中的另一个救生圈。     

基于内部控制理论的会计电算化系统应用研究

本文就如何加强会计电算化系统的内部控制进行阐述。通过研究内部控制的特点,并以此为基础探讨电算化系统深入应用这一目标下的会计内部控制建设问题,分析会计电算化对会计业务内部控制的影响,从技术和管理两个角度提出一种在企业普遍实行会计电算化的环境下,确保系统安全有效运行的方法。     

内部控制审计与财务报表审计质量的相关性

市场竞争日趋激烈环境下,对企业内部控制管理水平提出更高的要求。而如何衡量企业内部控制管理水平,确保为企业所有者、投资人以及资本市场透明、公正、客观披露财务核算相关信息,则要求强化内部控制审计水平以及财务报表审计质量。本次研究将对内部控制审计与财务报表审计做简单介绍,并分析两种审计模式的相关性,在此基础上提出如何强化内部审计与财务报表审计质量的相关建议。     

论进一步提高现代企业审计质量的思路

随着经济全球化的推进和市场风险不断增强．现代企业在风险防范上作用越显重要。为此，本文就现代企业如何进一步提高内部审计质量．有效防范其风险．确保内部审计在多变的环境中谋求生存发展问题提出了自己的看法。     

中小企业会计电算化的内部控制探讨

本文主要分析计算机会计信息系统内部控制的变化，阐述了网络环境下电算化系统内控的新问题，并以此为基础探讨关于电算化会计信息系统环境下的内部控制建设问题，阐述了如何建立会计电算化条件下的内部控制制度，以确保企业实行会计电算化后，系统能够正常、安全、有效地运行。     

加强通讯企业内部控制研究

所谓的通讯企业内部控制就是指通讯企业本着实现自身有效地进行内部经营活动这一目标,进而采取了包括控制、调整以及约束等等措施的重要过程。通讯企业进行内部控制构建的主要目标就是为了确保公司自身所有财产的安全和完善,提升公司员工自身的工作效率,进而促进移通讯企业实现自身战略目标。     

浅议如何有效运用内部控制方法节约企业成本

企业进行生产经营的最终目的就是为了实现经济效益的最大化,其中控制企业的成本是实现企业最终目标的有效手段之一。在目前经济发展的形势下,很多企业的管理者都在思考,如何有效地运用内部控制的办法来节约企业成本,增强企业的竞争力。本文针对这一问题,从企业内部控制面临的现状出发,为有效运用内部控制手段来节约成本提出了一些建议。     

《荀子》内部控制思想及其当代价值研究

内部控制在企业中枢神经系统中处于关键地位,是确保企业正常经营管理活动开展所采取的一系列措施和方法,对企业生存和发展具有重要意义.在市场竞争愈加激烈的形势下,如何完善内部控制已成为我国企业亟待解决的问题.现阶段,西方理论在我国企业内部控制建设上收效甚微,而我国本身具有深厚的历史文化底蕴,蕴含着大量与内部控制相关的思想,这些思想对当今企业内部控制建设仍有应用价值,值得挖掘和借鉴.基于此,本文在阐述《荀子》内部控制思想基本内容的前提下,以大德通为案对荀子内部控制思想实践意义进行证明,并进一步总结了荀子内部控制思想的当代价值,为我国现代企业的内部控制建设提供些许参考.     

企业内部控制风险对策分析

企业内部控制体系的建设是一个系统性的工程,如何确保内部控制功效的发挥,是一个需要深入探讨的问题。本文章主要分析企业内部控制制度在建立和执行过程中面临的风险,并针对这些风险提出了相应的建议,希望能够对我国企业内部控制的发展起到一定的推动作用。     

基于企业内部控制规范的会计信息系统研究——采购与付款环节分析

正一、信息化条件下内部控制特点企业内部控制所要达到的目标是有效地控制企业的各种风险,使企业合法经营,提高企业经营的效率、效果,确保财务报告的真实可靠。在信息化条件下企业的内部控制从控制环境、风险评     

内部控制与审计互动机制研究

在知识经济到来的今天,如何增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,成为企业最关注的问题,内部控制与现代审计的相互结合则为企业提供了一个强有力的保证,促使企业以合理成本促进有效控制,进而从根本上确保企业持续、稳定、健康的发展.     

浅谈加强企业内部控制建设的思路

所谓企业内部控制．是指以一个企业的经济活动为总体．采取一系列专门的方法、措施和程序对所属控制系统建立内部控制体系的一种特殊管理制度．即企业为了保护资产的安全、完整。提高会计信息质量，确保有关法律和规章制度及经营管理方针政策的贯彻执行．避免或降低各种风险．提高经营管理效率，实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制。在新形势下．现代企业应如何进一步加强内部控制呢？我们认为，应当：     

建立健全内部控制制度,提高企业财务管理水平

在现代企业制度下,企业要谋求发展,离不开有力的制约机制,即完善的内部控制制度.内部控制制度是企业加强内部管理的有效机制,是提高企业财务管理水平的前提条件,是确保国有资产保值增值的有效途径.通过有效的控制使企业处于良性循环状态,有利于现代企业集团化的发展趋势.     

企业预算管理与内部控制的组合实施策略

企业在中国的经济发展过程中扮演着举足轻重的作用,企业未来的发展方向、企业的经营情况无疑都广受关注。如何帮助企业更好地在"一带一路"政策下,经济全球化的大背景、大挑战下站稳脚跟,是我们当前急切思考的问题。本文立足于预算管理和内部控制的内涵与其间的相关性,通过明晰两者在当前企业实施过程中所面对的问题,进一步解析如何更好地开展组合型措施,在企业全面实现预算管理和内部控制。     

如何加强企业会计财务内部控制

在时代的飞速发展当中,企业的财务管理活动受到了前所未有的重视,而国内的市场经济也在时间的磨炼下变得愈加成熟。在这一时期,各个企业的发展都需要与市场经济的走势进行一定的融合,而在当前的企业发展中,财务管理属于十分重要的内容。本文主要探讨了如何加强企业会计财务内部控制,并提出了相关的一系列措施。     

党组织参与国有企业内部控制研究

内部控制管理是现代国有企业的关键管理手段和重要措施,对于实现国有企业的战略目标,维护资本的安全,提升企业的运营效率,确保信息的可靠性,促进企业的发展壮大起着关键性的作用。我国有关部委先后出台的《企业内部控制基本规范》《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》等文件意义重大,然而对于如何将党组织融入国有企业内部控制之中却没有清晰的规章制度。《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》和《中国共产党章程》中的许多规定都与党组织融入国有企业内部的建设有着一定联系。但如何把党组织的有关规定和企业内部管理的相应标准有机地结合起来,国内专家还未能就这一课题展开全面细致的研究。本文从内部控制五要素的角度,思考党组织如何融入国有企业内部控制建设的问题。     

会计控制是内部控制的核心

新修订的《会计法》十分强调企业内部控制的重要作用。企业经营失败、会计信息失真及不守法经营，在很大程度上归结为企业内部控制的实施不足。像“亚细亚”的失败就是内部控制制度不健全所致，尤其是会计控制制度的不健全。新修订的《会计法》对内部控制如此重视，那么会计控制在内部控制中的实际情况如何呢?本对这一问题作些探讨。     

建立健全内部控制制度，提高企业财务管理水平

在现代企业制度下，企业要谋求发展，离不开有力的制约机制，即完善的内部控制制度。内部控制制度是企业加强内部管理的有效机制，是提高企业财务管理水平的前提条件，是确保国有资产保值增值的有效途径。通过有效的控制使企业处于良性循环状态，有利于现代企业集团化的发展趋势。     

会计电算化下企业内部控制探析

会计电算化是会计工作现代化的必然趋势,并对企业内部控制产生新的影响.企业在电算化条件下,应不断加强内部控制制度建设,制定一套合理、严格的操作程序,从而确保会计信息的准确性和真实性.     

企业财务内控存在的问题及完善措施

对于企业来说,根据企业的实际情况制定行之有效的制度,并督促确保其能够在企业内部进行落实,实现财务层面对企业的内部控制工作。本文主要从当前企业财务内部控制中存在的问题出发,分析如何有效优化企业财务内部控制工作。