企业固定资产管理存在的问题及对策建议 ——以国有大型勘察设计企业Z公司为例

固定资产是企业开展生产和经营活动的主要工具,也是企业资产的重要组成部分,固定资产的规模一定程度上反映了企业的经营实力.因此,做好企业的固定资产管理,保障资产的合理、有效利用是一项重要的工作内容,实现固定资产的精细化管理对提升企业的综合竞争力和促进企业的长远发展具有重要的意义.本文针对Z公司固定资产具有数量庞大、地点分散...     

企业固定资产安全管理研究

固定资产在企业资产中占有很大的份额,加强固定资产管理对确保企业资产安全、完整,具有非常重要的意义,要实现一个企业的良性发展,固定资产的管理就显得尤为重要了,传统的管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应经营管理新形式的需要。因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为了必然。     

企业固定资产管理现存问题及改进对策探讨——以Z公司为例

固定资产是企业开展经营活动的重要生产工具,也是企业资产的重要组成部分,固定资产的规模一定程度上反映了企业的生产经营实力。因此,管理好企业的固定资产、保障资产的合理有效利用是一项十分重要的工作,实现固定资产的精细化管理对提升企业的综合竞争力和促进企业的长远发展具有重要的意义。本文主要围绕Z公司固定资产具有数量庞大、地点分散、流动性大等特点,对Z公司固定资产管理的现状进行了分析,指出了其固定资产管理过程中存在的问题,并对如何改进和提升公司固定资产管理水平提出了相关的对策建议,以期为推动企业的经营管理和长远发展提供有益参考。     

搞好固定资产管理是企业发展的关键

由于固定资产在企业资产总额中占有较大的比例，因而确保企业资产安全、完整意义重大，财政部对固定资产的管理也十分重视。固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点较为分散、管理难度大等特点，传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上都难以适应经营管理新形势的需要。因此，寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。     

企业固定资产存在的问题及解决对策

固定资产是企业的重要经济资源,是构成企业资产的主体。固定资产不仅反映企业的生产能力,同时也反映企业的发展水平和行业地位,它在企业资产总额中一般占有较大的比重,强化企业固定资产管理对于确保企业资产安全完整具有重要意义。加强企业固定资产的管理不仅是完善内部控制制度的需要,也是企业资金管理、提高经济效益,适应现代社会经济发展的要求。文章简单分析了企业固定资产存在的问题,并提出几点解决对策以供参考。     

论房地产企业固定资产管理存在的问题及应对措施

固定资产是企业资产的重要组成部分，是企业生产经营的物质基础。对于房地产企业而言，固定资产管理主要是针对企业内部的实物资产实施管理。本文梳理了房地产企业固定资产的特征和类型，阐述了企业实施固定资产管理的意义，分析了房地产企业固定资产管理的现存问题，提出了应对措施。以期提供借鉴和参考。     

中小企业固定资产管理问题及对策

鉴于固定资产投资在经济增长中发挥的重要作用,国家加大了对固定资产管理建设的治理力度.通过一系列对固定资产管理的研究可以看出,固定资产管理建设会计的运用,科学有效利用固定资产,降低了资产运作的潜在风险,充分体现了固定资产管理的稳健原则.固定资产管理是企业资产管理的重头戏,企业要想迅速稳健发展,固定资产管理始终要放在重要位置.     

企事业单位固定资产管理研究

固定资产在企业与事业单位资产总额中一般都占有较大的比例,确保企业与事业单位资产安全、完整,意义重大。一个企业与事业单位的良性发展,固定资产管理显得尤为重要。固定资产管理是企业与事业单位管理中的一个重要组成部分,固定资产具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。本文主要探讨企事业单位固定资产管理中的常见问题,并提出管理建议。     

现代企业固定资产的会计处理

固定资产是企业的重要资产,企业要对固定资产认真管理核算,保证资产的完整。从固定资产的确认、固定资产的计量、固定资产的核算、固定资产折旧、固定资产减值等五方面对固定资产的会计处理进行探讨。     

如何有效加强固定资产管理

<正>固定资产是企业资产的重要组成部分,更是企业生产经营持续发展的重要物质基础。固定资产在企业的资产结构中占有很大的比重,无疑,加强固定资产管理在企业生产经营中具有非常重要的意义。但是,固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特     

探析制造企业固定资产管理方法的改进对策

固定资产对制造企业研发生产运营等各环节的正常开展都有着一定的支撑作用,而且在制造企业全部资产中固定资产占比较高,换言之企业内部固定资产价值高低直接关系着企业未来一段时间的增值空间大小。高效的固定资产管理对企业来讲就是一笔固定、隐性的财富,对资产进行系统性、科学化管理,能够额外为企业获得更高利益。但是制造企业内部固定资产管理并不容易,本身资产管理就是一项技术性工作,再加上各岗位人员自身疏忽、管理制度缺陷使得固定资产管理效果较差,经常因为资产管理水平较低而给企业造成不必要的经济或名誉损失。基于此,本文主要从资产投资采购、资产验收转固、资产运行维护、资产报废处置四个角度分析了制造企业内部固定资产管控过程中存在的问题,并相应提出了各环节有效的改进建议,以供参考借鉴。     

强化企业固定资产管理的措施分析

固定资产作为企业资产管理中的重要组成部分,又在资产总额中占据较大的比例。确保固定资产安全完整及有效运行,将为企业健康发展创造较大价值,因此优化企业固定资产管理显得尤为重要。本文通过对固定资产管理普遍存在的问题进行分析,以此找出优化管理的方法。     

加工行业固定资产全流程管控研究

固定资产是加工行业中占比较大的重要资产,也是维持企业稳定运营的重要物质基础。固定资产具有价值高、种类多、使用周期长、管理难度大等特点,所以,做好固定资产的有效管理和监控,利用信息化“强引擎”赋能资产的日常管理,对于企业经营效率具有较大影响和重要意义。本文旨在介绍固定资产全流程管理的概念、目的、重要性以及最佳实践,以期助力企业实现高效、精确的固定资产管理。     

烟草企业固定资产管理问题思考

固定资产在企业管理和经营中十分重要,同时也是保障基础。提高企业固定资产管理可以全面掌握企业管理固定资产的组成和应用情况,从而有效避免重复购置或者资产浪费等情况。目前在一些烟草企业资产管理存在的问题阻碍了企业发展,此次研究则针对烟草企业固定资产管理中存在的问题进行分析,从烟草企业固定资产管理概述入手,结合该行业固定资产管理中存在的问题,对烟草企业固定资产管理的有效对策展开论述。希望本文的研究,能为烟草企业持续稳定、高质量发展提供参考性建议。     

浅谈固定资产投资管理质量的控制方式

固定资产是一个企业中很重要的一部分资产,固定资产的投资管理质量直接关系到企业的效益。本文将从固定资产投资管理中存在的常见问题,加强固定资产投资管理质量两个方面,分别从内部控制的角度和资产风险管理的角度探讨固定资产投资管理质量的控制方式。     

关于铁路企业固定资产管理对策的若干思考

固定资产是铁路企业生产经营的重要保障,因此铁路企业必须将重心放在固定资产管理上,及时找出固定资产管理中存在的问题,并根据问题提出有效的处理措施。     

打造精良资产管理体系 提高资产有效管理水平

固定资产管理是企业财务管理的重要内容,不断加强固定资产管理,加强固定资产管理的规范化、制度化、科学化建设,可以提高固定资产的利用率、完好率,因此加强固定资产管理刻不容缓。固定资产管理贯穿企业生产经营全过程,是企业＂精细化＂管理的重要体现。在投资环节,做好投资规划,可以有效避免资产闲置,     

浅谈如何加强固定资产的管理

固定资产是企业资产的核心部分,是一个企业长期使用、能为企业带来未来经济利益的重要资产,是企业赖以生存和发展的基础。如何加强固定资产的管理,充分有效的利用,才能为企业创造出更大的经济效益？本文从加强制度建设方面对加强固定资产的管理阐明了自己的观点。     

加强国有企业固定资产管理的有效措施探讨

固定资产是国有企业资产的重要组成部分,是企业正常运营的基础。由于固定资产占企业资产的比重较大,对其管理的成效会直接影响国有企业日常经营与长远发展。因此,只有加强固定资产管理,提高管理水平,才能够为国有企业长远发展提供有力的保障。鉴于此,本文首先阐述了固定资产管理的重要性和迫切性,其次指出了国有企业固定资产管理中存在的问题,最后提出了强化国有企业固定资产管理的对策。     

企业固定资产管理的几点思考

固定资产在企业正常运行中起着非常重要的作用，是企业能够正常运行的重要基础，是企业资产的重要组成部分。离开了对企业固定资产的有效管理，企业就不能正常运行。本文通过分析企业固定资产管理过程中存在的问题，对如何加强企业固定资产管理进行了思考，提出了加强固定资产管理应采取的措施，以期对企业固定资产管理水平的提高有所帮助。