企业财务风险管理研究

财务风险贯穿企业理财活动的全过程,企业要通过财务的整体观念透视财务本质来界定企业财务风险。本文分析了企业财务风险产生的原因,论述了企业财务风险的管理。     

试论企业财务风险管理

本文论述了负债经营的意义,分析了财务风险形成原因,提出了企业财务风险的防范对策。     

试论企业财务风险管理

本文论述了负债经营的意义,分析了财务风险形成原因,提出了企业财务风险的防范对策。     

企业财务风险管理探索

随着我国经济建设的快速发展,现代化的企业管理理念逐渐被企业的管理者所认识并认同。在激烈的市场竞争以及经济利益的诱惑下,部分企业的管理者过多地关注企业的经济效益,而对企业的财务缺乏关注,因此,存在巨大的财务风险。本文结合当前企业财务风险管理过程中存在的问题,探索有关的对策。     

企业财务风险管理

企业客观上存在遭受损失的可能性,即风险。财务风险是指由于企业所处的经济环境以及企业财务活动中存在的种种不利因素而带来的可能性。     

企业财务风险管理策略探究

我国改革开放已经走过了四十个年头,随着社会经济的飞速发展和全球经济一体化的推进,国内企业面临着越来越大的市场竞争压力,但部分企业在财务管理工作中存在财务结构不合理、融资不科学等问题,其所面临的财务风险也逐渐增加,必须要依靠有针对性的财务风险管理措施来有效降低财务风险,确保企业的持续健康发展。在新时期下,充分重视财务风险管理工作,有助于让企业更快的适应经济发展新常态。本文结合笔者实际研究,对此问题展开了探讨。     

企业财务风险管理刍议

改革开放以来，随着社会主义市场经济体制的逐步建立，我国国有企业改革不断深化，企业实力不断增强，尤其是近年来，国有大中型企业为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展，通过购并等方式进行扩张经营，多元化发展，以求获得竞争优势，很多企业也由此走上了健康发展之路。但也有不少企业却因此风险陡增，甚至陷入困境，无法持续经营。因此，如何进行财务风险的管理和控制，便成为企业经营者、管理层和经济理论界普遍关注的问题。     

企业财务风险管理

在不断变化的市场环境中,任何一个经营的企业都会面临财务风险,在企业的经营过程中也会出现一些财务风险问题。但是企业要想生存,就需要适应经济市场的变化,所以企业必须想办法去避免或者减少财务风险的出现。财务风险具有不确定的性质,导致现在很多企业因为对财务风险的认识不足,没有合理管理财务风险,就造成企业的管理不善,致使企业的经济遭受损失,严重的情况会促使企业破产,所以企业的财务风险需要得到企业家们的重视,企业应该采取科学的方法来管理企业的财务风险,笔者就针对企业的财务风险管理问题进行研究。     

浅谈如何强化企业财务风险管理

在市场经济条件下,财务风险是各种风险因素在企业财务上的集中体现．它贯穿于企业各个财务环节,对企业的生产经营造成一种威胁。因此对于现代企业而言,深入研究财务风险成因,强化企业财务风险管理,对提高企业整体竞争能力．推动企业的可持续发展具有不可低估的作用。     

浅谈企业财务风险管理的创新

财务风险管理就是企业通过分析、计量企业所面临的财务风险,采取财务和和非财务的方法和手段,降低、规避财务风险或者实现与所承担的财务风险相对应的财务收益的过程。     

供电企业财务风险管理

随着我国经济的不断发展和电力体制改革的不断深化,本文对南宁供电局的财务风险管控现状和面临的财务风险进行分析,并根据所存在的风险点提出相应的科学应对和防范财务风险的措施和策略。     

施工企业财务风险管理研究

与其他行业相比,铁路施工企业投资大、周期长、流动性强,受政治、经济、环境间接影响严重。市场风险、信誉风险、法律风险贯穿于企业经营的全过程;而财务风险是各类风险的核心风险,处理不当,就有可能给企业带来财务危机。铁路施工企业要想在"十二五"期间生存、发展、壮大,就必须提高财务风险管理,设计适合企业内部制度的技术方法及措施,寻求财务风险和收益的均衡,使企业能在险中求胜。     

知识经济条件下的企业财务风险管理

文章在探讨企业财务风险管理基本理论的基础上,分析了企业财务风险产生的原因,提出了企业财务风险管理的应对策略.     

企业财务风险管理剖析

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,广义的财务风险包括了企业在进行财务活动过程中的筹资风险、投资风险、资金收回风险和收益分配风险等;狭义的财务风险是指企业举债筹资时所产生的风险,即企业负债经营时面l临的到期无法还本付息及资不抵债的情况等。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,以防范财务危机,进行适当的财务风险决策。因此,加强企业财务管理,建立和完善财务风险管理体系尤其必要。     

加强企业财务风险管理

近年来，亚洲经济动荡不安，无论从宏观或微观方面，都应防范风险，建立预警系统。首先，从微观的企业收益来讲，有三个层次：其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。其二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益。如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，     

企业财务风险管理探讨

传统企业财务管理不包括财务风险管理,因为在按计划分配资源、产品统购包销的计划经济中,财务煌不确定因素很少,在企业必须经常面对各种财务因素不确定挑战的市场经济中,如果只进行无风险下的传统财务管理,已不适应新形势的需要,为保证财务目标的实现,认为企业必须面对财务风险进行科学有效的管理,是企业财务管理的一个重要课题。