企业并购中的财务调查问题与对策

随着中国市场经济的快速发展,企业的发展规模越来越大,导致企业并购案件越来越多。但是,在企业并购过程中存在着很多不确定因素,财务调查难以达到其预期目标,并最终影响并购的成败。本文针对企业并购中的财务调查问题与对策进行浅显的分析和研究。     

企业并购中的财务整合问题探索

在市场经济的发展过程中,会有一些企业发展越来越壮大,也有一些企业则由于无法适应市场的需求而被淘汰,企业之间的并购也越来越频繁。企业并购中涉及到的问题颇多,尤其是财务整合的问题,直接关系到并购企业与被并购企业之间的权利和利益问题。企业并购中的财务整合问题必须进行合理的处理,才能够保证企业在未来的发展中不会因为并购中的遗留问题而受到影响,才能为企业的发展获得更大的推动力。本文将对企业并购与财务整合的概念、企业并购中财务整合的意义、企业并购中财务整合的具体事宜进行探讨,从而为企业并购提出更多理论上的建议,促进企业的不断发展和进步,使企业能够逐渐发展壮大。     

试析企业并购中的财务风险

随着经济全球化速度的加快和企业竞争的加剧,并购成为企业竞争和发展的战略,企业并购活动越来越多,面对日益复杂的社会市场环境,企业并购的财务风险越来越大。本文就企业并购中的财务风险问题进行简单的分析讨论。     

企业并购的财务风险及其防范措施

随着市场经济体制的建立和完善,以及经济全球化的发展,我国的企业并购行为越来越频繁,并购的环境日益复杂,并购的风险越来越大.因此,加强企业并购的财务风险管理具有重要的现实意义.本文将从并购的角度分析企业并购中的财务风险及其影响因素,并提出有针对性的防范措施.     

企业并购中的财务风险探讨

当下,企业并购逐渐发展为一种现代化而高水平的经济发展模式,越来越成为各企业家关注的焦点.并购能有效扩大规模,提高企业竞争力,为企业带来规模经济与协同效应,从而更好地配置资源.企业并购高收入的背后是高风险的存在,财务风险是并购企业必须充分考虑的因素,在并购中对目标企业财务状况的调查不够深入或了解不够全面,存在信息不对称等缺陷,往往构成很大的风险.通过分析我国企业在并购过程中的财务风险问题,对此提出防范对策,合理控制并购风险,并为其他企业提供借鉴.     

浅议企业并购财务风险的防范

在当今市场经济发达的国家中,企业为实现自身发展的战略目标,越来越依靠兼并、并购这一手段来拓展经营,增强实力,实现生产和资本的集中,达到企业的外部增长目标。在我国市场经济发展中,企业并购有很多风险,但是企业并购的成本最终会影响财务风险。规避和防范财务风险,实现企业的成功并购就成为了企业发展的关键所在。本文就企业并购中的财务风险问题进行简单的分析讨论。     

企业并购中财务管理问题研究

随着经济全球化的发展,以及越来越完善的市场经济,企业并购越来越受到重视.并购是市场经济条件下企业扩张的一个重要工具,对大多数企业来说,并购比内部扩张更能有效地促进企业成长.基于此,主要从企业并购的财务风险出发,分析企业在并购过程中存在的财务风险的主要因素,并针对这些因素提出解决的方案.     

浅议企业并购中的财务风险

并购是企业资本运营的重要方式和资本扩张的手段,它可以使企业快速发展,因此越来越受到关注。本文通过分析并购中的财务风险类别及原因,找出防范风险的方法,以降低并购财务风险,提高并购质量。     

企业并购重组过程中的财务风险及控制体系建设与运用探讨

在国内经济飞速发展的今天,企业间的并购重组活动也越发频繁,加上中国制造2025的推进,国内产业转型速度加快,作为能够帮助企业迅速转型升级、吸引优势资源的并购重组活动,也被越来越多的企业选择。并购本身的复杂性再加上近些年各种客观因素的影响,导致其面临的风险也更大,尤其是作为企业核心的财务风险,更是贯穿整个并购重组活动的全过程,在我国企业并购重组活泛的同时,也有越来越多的企业认识到了并购重组中风险防范的重要性,做好财务风险的管理对提升并购重组成功率尤为重要。本文从企业并购重组及其过程中的财务风险概念入手,着重分析当下企业并购重组过程中遭遇的财务风险,从前端、中端以及后端出发,重点分析了企业并购重组过程中估值风险、虚假财务风险、融资风险、业绩承诺风险等,并从思想意识认知、前期市场能力调查能力提升以及合同管理等方面提出相应的优化策略,希望能够帮助企业更好的识别并购重组过程中的财务风险,致力于构建全方位的控制体系为以后企业并购重组活动中的财务风险防范保驾护航。     

企业并购财务运作探讨

随着我国市场经济的不断发展,企业间的并购数量越来越多,规模也越来越庞大。如何选择恰当的融资方式、支付方式以及如何做好企业并购的财务整合问题,已经成为人们关注的问题。本文首先对企业并购的融资和支付的各种方式进行了比较分析,然后阐述了企业并购的财务整合的原则和内容。     

企业跨行业并购的财务风险研究

目前,跨行业并购的企业变得越来越多。跨行业并购不仅有利于企业快速进入另一个行业,实现多元化发展、获得更多的利润;还有利于企业能够快速适应当前市场,完善企业的资本结构,降低企业经营过程中的风险。随着跨行业并购活动变得越来越火热,失败的案例时有发生。跨行业并购过程较为复杂,涉及的财务活动比较多,财务风险存在于并购活动始终,稍不注意就会影响企业并购结果,甚至导致并购活动的失败。因此,文章将跨行业并购过程中的财务风险作为研究对象,分析财务风险的种类及成因,进而提出可行的风险防范措施,供其他企业借鉴。     

浅析中小企业并购的财务尽职调查

改革开放以来,我国经济得到了迅猛发展,中小企业如雨后春笋般地涌现,随着经济环境的不断变化,各行业中企业数量不断增多,因此竞争也变得越来越激烈。在竞争激烈的市场中,中小企业若想在市场中站稳脚跟,就必须拥有一定的影响力,敢于创新,探寻一条适合企业自身发展的特色道路。中小企业为了做大做强,其中一部分发展较好的企业会选择并购的方式,通过吸收市值较低但有优势产业的公司,将优势产业纳入企业内部,剥离劣质产业,从而实现企业的快速发展。并购是一个极其复杂的过程,包含多种财务活动,因此在并购之前开展尽职调查十分重要。尽职调查就是并购方在特定时间、特定范围全面地调查被并购方的真实信息,确保并购过程顺利,将并购过程中的风险降至最低。文章主要研究了并购过程中开展财务尽职调查的必要性,分析了在尽职调查过程中存在的问题,针对问题给出了可供借鉴的建议。     

财务分析在股权投资尽职调查中的应用

随着全球经济一体化发展步伐的加快,越来越多的投资者通过股权投资的形式实现企业规模的快速扩张,提高企业的核心竞争力,实现企业可持续发展。尽职调查是股权投资的必要前置程序,尤其是财务尽职调查,成为支付并购对价的重要根据。本文将财务分析具体应用到股权投资尽职调查的各个环节中,最终形成有效的财务尽职调查报告,为投资者提供决策支持。     

人力资源尽职调查的几个关键词

在企业并购之前,收购方都会联合包括法律事务所、会计师事务所、评估公司在内的第三方机构开展尽职调查工作.在此过程中,评估方往往对法律、财务、资产情况评估得较为充分,但对于人员及管理情况了解得不够深入.随着知识经济的发展,人的因素对于并购后企业的发展起到关键作用,因此,越来越多的企业在进行尽职调查时,对人力资源的调查愈加重视.     

企业并购的财务风险与内部控制问题研究

并购是资本运营的一种重要手段,在现代企业扩张中扮演着越来越重要的角色,本文通过阐述企业并购财务风险基本理论,提出企业并购财务风险的主要内容,并结合联想并购案例,分析企业并购中的财务风险以及相关对应的内部控制具体措施问题。     

企业并购后财务协同管理探讨

企业并购后财务协同管理的目的是要发挥协同效应,实现效益最大化目标.近年来,越来越多的企业选择并购,主要原因是出于战略发展需求,希望通过并购实现快速的规模扩张,同时实现企业资源的科学合理配置.在企业实施并购过程中,衡量并购成功与否的关键,并不仅仅是并购协议的签订,还包括并购后的整合,财务协同管理是企业并购后的工作重点.本...     

浅述如何做好尽职调查

伴随着并购及上市的需要,商业尽职调查、财务尽职调查、法律尽职调查正在走进企业的并购及上市工作中。在上市前进行尽职调查,可以了解企业在上市过程中是否存在重大的财务和法律障碍,公司发展战略及业务模式是否清晰,是否能够通过监管部门的审核。尽职调查关系着能否成功并购或者能否进行上市,筹划是至关重要的一步。     

企业并购中的财务问题思考

近年来，企业间的并购活动越来越频繁，妥善处理好并购重组中的财务管理问题，是成功并购的前提和基础。本文拟在了解企业并购财务动因的基础上，梳理并购环节中的相关财务问题，指出其间的财务风险并给出防范建议，以期对企业恰当运用财务手段、实现并购战略目标提供相应的参考。     

浅析企业并购的财务风险及控制

随着经济全球化的发展和信息技术革命的突破,在全球范围内,以多国公司为主的大型企业掀起了第五次并购浪潮。随着一个个大型并购活动的开展,相关国家的所涉及的企业组织和产业结构都受到了深远的影响。而在企业并购的过程中,企业的财务活动从开始到结束,贯穿到整个并购活动中,并且影响着企业并购的实施。随着中国经济的发展,越来越多的中国企业也迈开了自己的国内、国际的并购步伐,开始由被并购方转变成并购方。在此背景下,研究企业并购的财务风险,并提出相应的控制和防范措施显得尤为重要。     

企业并购后财务整合路径探析

近些年,随着市场经济发展水平的不断提升,使得许多企业迎来了发展的新契机,其经济实力的不断提升使得企业并购现象也在不断涌现。然而因为并购流程不完善、财务整合水平不高问题,导致目前我国企业并购成功率较低现状。在企业并购中,加强财务整合极为关键。因此,下文就企业并购财务整合必要性及财务整合原则进行了深入分析,进而对企业并购后的财务整合路径进行有效探索,希望能够为提高我国企业并购成功率提供有益参考。