经济型连锁酒店竞争分析与发展探讨

利用波特的五力模型对我国经济型连锁酒店行业竞争环境进行分析,同时对我国经济型连锁酒店进行SWOT分析,归纳出我国经济型连锁酒店的发展趋势。     

我国经济型连锁酒店发展策略的分析

近年来,中国的经济发展迅速,经济型连锁酒店在我国的发展势头越来越强劲。随着国外的一些知名酒店旗下的经济型酒店纷纷进入中国市场,我国的一些知名的酒店集团,如锦江之星、如家快捷酒店等,也不甘落后地力求在经济型连锁酒店的竞争市场上抢占先机。在论述经济型连锁酒店发展的必要性的基础上,进一步提出了中国经济型连锁酒店的发展策略,并对其进行了分析。     

我国连锁酒店人力资源管理外包探析

面对“洋品牌”主导下的高档酒店和风头正盛的经济型连锁酒店,我国连锁酒店正一步步在探索中寻求发展。连锁酒店在人力资源管理上具有一定的困难,合理利用人力资源管理外包业务,能够有效的解决连锁酒店在人力资源管理中出现的问题。本文主要以连锁酒店人力资源管理外包为出发点,对我国连锁酒店人力资源管理中存在的问题进行了分析,阐述我国连锁酒店人力资源管理外包实施的策略。     

我国经济型连锁酒店发展策略的分析

近年来,中国的经济发展迅速,经济型连锁酒店在我国的发展势头越来越强劲随着国外的一些知名旗旗下的经济型酒店纷纷进入中国市场,我国的一些知名的酒店集团,如锦江之星、如家快捷酒店等,也不甘落后地力求在经济型连锁酒店的竞争市场上抢占先机。     

浅析我国经济型酒店的发展——以7天连锁为例

经济型酒店在中国的发展自二十世纪九十年代以来突飞猛进,各种价格相对低廉的经济型酒店遍布全国各地.文章以经济型酒店在中国的发展现状作为切入点,并以7天连锁酒店为例来分析我国经济型酒店的整体发展现状.     

浅析我国经济型酒店的发展——以7天连锁为例

经济型酒店在中国的发展自二十世纪九十年代以来突飞猛进,各种价格相对低廉的经济型酒店遍布全国各地。文章以经济型酒店在中国的发展现状作为切入点,并以7天连锁酒店为例来分析我国经济型酒店的整体发展现状。     

浅析我国经济型酒店的发展——以7天连锁为例

经济型酒店在中国的发展自二十世纪九十年代以来突飞猛进,各种价格相对低廉的经济型酒店遍布全国各地。文章以经济型酒店在中国的发展现状作为切入点,并以7天连锁酒店为例来分析我国经济型酒店的整体发展现状。     

我国经济型连锁酒店信息化发展状况研究

新世纪以来,我国经济型酒店的快速发展备受关注,其竞争也日趋激烈。在其发展进程中,信息化管理的作用不容小觑。本文从我过经济型酒店行业的发展现状入手,提出了经济型酒店信息化发展的必要性,并分析了行业内信息化发展的现状,指出了今后经济型连锁酒店信息化发展的趋势。     

我国经济型酒店连锁经营模式的运行探讨

随着行业规模的扩张和同业竞争的加剧,经济型酒店逐渐认识到连锁经营的重要性,连锁经营模式和经济型酒店的有效结合可以更好地发挥经济型酒店的优势。本文在对经济型酒店连锁经营模式的界定及优势分析、模式运行等问题探讨的基础上,深刻剖析了制约经济型酒店连锁经营模式运行的主要因素,并结合相关理论依据,进一步探讨了经济型酒店连锁经营模式有效运行的对策,对于促进我国经济型连锁酒店的规模化发展具有重要的现实意义。     

连锁酒店加速在粤扩张

在我国，经济型连锁酒店的历史只有几年，其市场份额也非常小。业内人士指出：“国际上经济连锁酒店占据酒店业的70％，而在我国还不及10％。”广州、深圳等这样的大城市也还远远达不到10％的比例。由此看来，连锁酒店的发展前景甚是迷人，小的市场份额正催生了庞大的市场潜力。     

经济型酒店经营状况调查 游走在热浪与泡沫间

在更多的城市开店、在更多的热闹路口挂上招牌,就算是成功了吗?对于中国的经济型酒店来说,跑马圈地之后,究竟要靠什么才能保持企业自身的竞争力?3月5日,汉庭连锁酒店集团的IPO申请再次把投资界的目光吸引到经济型连锁酒店领域。这距离7天连锁酒店在纽交所上市引起的业界轰动仅仅相隔4个半月。     

经济型连锁酒店:现状、挑战、策略

一、经济型连锁酒店的范围界定 经济型连锁酒店是相对于传统的全服务酒店而存在的一种酒店业态,在我国尚属一个新兴概念,但在欧美国家已发展为一个相当成熟的产业.以价格和设施差异为主要区分标准,可细分为有限服务酒店、经济酒店和廉价酒店三个档次,各自在品牌特色、经营理念和管理技能上差异较明显,分别拥有稳定的客源群体.     

物质最终要为精神服务——快捷连锁酒店的新做法

目前经济型连锁酒店发展的各大品牌都在着力扩大自己的规模。但品牌的无差异化、服务产品无特色，也成为制约连锁酒店发展的瓶颈所在。     

7天：“店长治店，高度自治”

随着经济型连锁酒店的迅猛发展,店长作为负责实体店经营的核心人东成为各大酒店的争夺对象,流失率非常高。7天连锁酒店却没有受到这个问题的困扰,店长流失率很低。     

商业本身是个试错游戏

经济型酒店的市场特点决定了发展策略以“快”为主，这是中长期回报最高的策略。星级酒店有土地增值等其他收益，经济型酒店一般只有房租收益，因此更接近于消费品产业。如果将经济型酒店看作一个消费品行业，目前前几大经济型连锁酒店品牌只占市场整体份额的7％-8％，整体份额还非常少，那么，抢占市场就成了当下经济型连锁酒店的必然。我们拿如家作为目标，是因为企业内部一定要有个假想敌。     

如家酒店的营销战略研究

以如家为代表的经济型酒店,从2007年起进入急速扩张期,金融危机带来的影响逐渐淡化后,如家又进入新的高速增长期,已成为中国最大的经济型连锁酒店。分析如家的营销模式,总结其营销战略特征,针对其存在的问题提出营销战略的相关建议。     

汉庭酒店集团执行董事长季琦 蓝筹创业家的基因

2010年3月26日,汉庭连锁酒店在纳斯达克证券交易所上市,融资金额达1.1亿美元。上市首日收于13.92美元,较发行价12.25美元上涨13.63%。这也是继如家、7天之后,第三家登陆美国股市的经济型连锁酒店集团。     

基于AHP方法的中小型独立酒店发展研究

中小型独立酒店在我国酒店行业中力量庞大,但是目前中小型独立酒店的生存现状比较困难,其硬件设施、服务水平以及营销渠道都远远落后于高星级酒店和经济型连锁酒店,因此,研究一条适合中小型独立酒店的发展之路具有非常重要的现实意义。     

基于AHP方法的中小型独立酒店发展研究

中小型独立酒店在我国酒店行业中力量庞大,但是目前中小型独立酒店的生存现状比较困难,其硬件设施、服务水平以及营销渠道都远远落后于高星级酒店和经济型连锁酒店,因此,研究一条适合中小型独立酒店的发展之路具有非常重要的现实意义。     

本土·外资 经济型酒店中国角力

大量的需求给经济型酒店的发展提供了前所未有的机遇,据中国饭店业协会统计,中国目前缺少客房清洁、服务质量标准一致、价格合理和网络化的酒店,这刚好留给经济型连锁酒店提供了一个巨大的发展空间。谁能顺应时代的潮流,把握市场的新需求,适时进行创新的管理,采用有效的技术,谁就将是市场竞争中的赢家。2020年,我国将成为全世界最大的旅游目的地国,在这一利好市场远景的驱动下,外资、合资、本土酒店将如何瓜分中国经济型酒店这块奶酪?本土·外资 经济型酒店中国角力@本刊编辑部 @陈益锋