流程图符号在企业内部控制模型设计中的应用

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式的管理控制的总称。设计内部控制模型的步骤,主要是确定控制目标,整合控制流程,鉴别控制环节,确定控制措施,最终以内部控制流程图或内部控制调查表的形式加以体现。其中,内部控制流程图的绘制步骤如下:     

内部控制制度在固定资产管理中的运用

一、内部控制制度与固定资产管理的关系内部控制制度概念的发展是一个十分复杂的过程,不同的管理学家和组织部门都给予不同的概念,但是所有的概念都体现在这样一个范围内,即为了实现组织的有序运行和固定资产的安全,对固定资产组织和管理进     

谈单位内部控制制度的设计

随着社会主义市场经济的发展和完善,单位内部控制制度的建设问题,越来越引起社会各界的广泛关注。建立健全内部控制机制,可有效的实行会计监督,规范会计工作,打击违法行为,保证会计资料及信息的质量,更好地维护社会经济秩序。     

浅谈内部控制制度的设计重点

内部控制制度的设计是内部控制理论、原则、方法、内容的总体反映，是实行与评价内部控制制度的基础和依据。制度设计得好坏直接影响到内部控制制度执行的有效性。以下就内部控制制度的设计重点浅淡几点意见。一、以预防为主，查处为辅各单位建立内部控制制度主要是为了防止单位的经营管理发生无效率和不法行为。预防控制是一种事前和事中控制，例如单位在组织控制、人事控制、程序控制、纪律控制中所制定和实施的各种政策、规定、预算、程序、手续等都属于预防性控制。进行预防控制首先应规定业务活动的规则和程序，并在单位内部设置有关的…     

对外投资内部控制制度的设计

一、对外投资内部控制制度设计应遵循的原则对外投资内部控制制度就是将内部控制制度的理论应用于对外投资的实务中，因此，在设计对外投资内部控制制度时应遵循内部控制制度设计的一般原则：一是相互牵制原则。指一项完整的经济业务活动，必须分配给具有互相制约关系的两个或两个以上的岗位分别完成。二是领导带头原则。内部控制成功与否取决于员工的控制意识和行为，而单位负责人对内部控制的自觉控制意识和行为又是关键。三是协调配合原则。指在各项经营管理活动中，各部门或人员必须相互配合，各岗位和环节都应协调同步，各项业务程序和…     

质量功能展开在内部控制制度设计中的运用

长期以来，由于内控制度缺失或者流于形式、执行不力等原因造成内控质量低下致使企业倒闭或者出现巨额亏损的案件不断出现，马林银行倒闭事件、     

论企业内部控制制度的设计

现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。而企业内部控制制度是企业对生产经营活动进行自我调节、控制的机制,保障相关法律法规及企业规章制度的坚决贯彻执行的有效控制系统,是企业健康、有序发展的基石。内部控制制度设计应注重内部控制制度功能和结构的融合。内部控制制度改革的要点是内部控制机构的功能整合,以提高自我引导能力为目标,引入柔性控制手段和建立内部控制创新激励机制。     

企业内部控制制度设计

内部控制度是单位内部各职能部门、各有关工作人员之问，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。它是对经济业务的自理过程实施控制的方法、程序和手段的总称。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中，都应具体体现内部控制的要求。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善内部控制是必要条件之一。     

浅谈企业财务内部控制制度设计

企业进行经营所需要解决的主要问题就是提高自己的竞争力,企业财务管理中的任何一个环节出现问题都将影响企业的正常运转,企业有效并高速运行必须依赖良好的财务内部控制和管理,如何加强企业财务内部控制制度已成为当前企业亟待解决的问题,文章就企业财务内部控制制度设计问题展开论述。     

浅谈医院内部控制制度的设计

内部的控制制度作为自我制约和自我调节的一个机制,在医院的管理当中占有很重要的地位。健全而又有效的内部控制,不但能够保障医院信息的真实完整,财务收支的合法性,还能够保证医院的经营管理活动的效率。内部控制设计是一个系统性的基础工作,设计的好坏与否影响着一个医院财务管理的质量。建立一套合理的医院内部控制制度,应从以下的几个方面来着手设计。     

企业内部控制制度的设计

企业内部控制制度是单位内部各级管理部门为了保证本单位财产的安全完整,确保会计及其他信息的正确可靠,保证国家财经纪律和本单位所制定规章制度的贯彻执行,利用各级管理部门在本单位、本部门内部因分工不同而产生的相互制约、相互联系的关系,采取一系列具有控制职能的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化所形成的一整套严密的控制机制。它包括组织规划控制制度、内部管理控制制度和内部会计控制制度。     

内部控制和牵制制度的设计与实施

新《会计法》构造的单位内部监督、社会监督和国家监督三位一体的会计监督体系 ,是规范会计行为的根本措施之一。单位内部监督位于会计监督体系之首 ,《会计法》第二十七条明确规定 ,“各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度。”这是用法律形式确定以制度为保障的内部监督 ,从会计管理工作的源头抓起 ,抓住了问题的关键。因此 ,设计适合本单位情况的内部控制和牵制制度并有效实施 ,是加强内部监管十分现实和迫切的问题。一、内部控制和牵制制度的内涵内部控制就是由单位设置控制手段和措施用以检查会计数据的正确性和可靠性 ,在制度上、…     

内部控制制度介绍

内部控制制度是管理现代化的必然产物，是进行科学管理的主要工具和手段。特别是近年来，会计违法行为履禁不止，弄虚作假、会计信息失真问题日渐严重，要从根本上解决这些问题，除了树立有法必依、执法必严、违法必究的严格会计执法意识之外，必须建立健全一套科学有效的内部控制制度，才能确保对会计核算全过程的监督，从根本上杜绝违法违纪现象的发生。本文将对内部控制制度的有关概念及其所应包含的基本内容，做一简要介绍。一、内部控制制度的基本概念内部控制制度就是一个单位为了实现经营目标，保证业务活动的有效进行，维护资产的安…     

交通勘测设计单位内部控制制度探析

我国的交通勘测设计单位目前已基本实现企业化管理,而内部控制制度作为企业管理的一个重要环节,是能够充分体现其管理水平的关键所在。可是,由于多种原因并存,勘测设计单位的内控制度还存在一些问题,急需我们去解决和完善。本文针对此类问题提出了相应的建议和完善策略,以此来进一步提高勘测设计单位的核心竞争力以及管理水平。     

基于价值链的企业内部控制制度设计

在价值管理时代,企业内部控制成为价值管理的一部分,实施内部控制可以帮助企业创造最大化的价值,因而进行内部控制制度设计也就显得尤为必要。本文主要从内部控制五要素着手,将价值链分析引入到企业内部控制制度的设计中,旨在为企业内部控制制度的制定寻求更好的方法。