中小银行平台化战略实施路径

<正>平台化战略是承接银行业务发展战略的重要支撑,不仅涉及IT重构和优化,也需要突破组织原有的架构和流程近年来,各商业银行纷纷将平台化战略作为数字化转型的重要方向。伴随平台化战略的实施,商业银行逐步从金融产品的提供者转型为连接的建立者、体验的赋能者、资源的匹配者、数字化交易空间的提供者以及创新场景的设计者。新冠肺炎疫情期间,"一行两会"先后发布多项举措,引导金融机构运用新技术优化在线金融服务,将金融业数字化     

云银行的实施策略

导语:云银行,是建在"云"端的开放生态综合金融平台,也是金融数字化转型趋势下的必然产物。本文利用榕树模型作为云银行发展的理论基石,分别从云银行的营销获客、服务流程、产品创新与平台化战略四个维度探讨了云银行的实施策略。其中,服务大众客群是云银行批量获客之道,通过连接其他金融机构、ISV等生态参与者,形成金融生态联盟,以"客户为中心"共同优化金融服务流程和产品体系,依托"分布式+大数据+金融云"三大科技基础赋能云银行的平台化、数字化经营。     

“券商+平台”模式发展现状及投资风险浅析

我国互联网证券面临良好的发展环境,"券商+平台"模式日趋成为证券营销的主流模式。与传统证券业相比,"券商+平台"模式风险的特殊性也应值得关注。本文分析了"券商+平台"模式下的合规性风险、客户真实性风险、技术风险和操作风险从投资人、券商、平台及监管层方面提出了风控建议。     

机构动态

正星展中国三大财富管理平台上线2月20日,星展银行(中国)有限公司个人银行部宣布将在2014年新年伊始正式推出3大线上财富管理平台,以支持包括其"丰盛理财"在内的客户日益增长的线上财富管理需求,助其更快捕捉各类财富新机遇,共同拥抱线上财富管理所带来的便捷、迅速、高效的"丰盛人生"。三大财富管理平台分别是:全新改版的星展中国官网、"投资·智策"网上基金平台以及"星乐付"手机移动支付平台。全新改版的官网推出了"您的星展"功能,每位客户可以根据自身的需     

多媒体视听地理信息系统的建造

将多媒体技术应用于地理信息的建造中，在Windows平台上，利用C^ 对象类库编程技术、Windows多媒体扩展功能、OLE对象链结与嵌入技术，把多种信息集合在一起，可以建造一个集声、图、于一体的多媒体视听地理信息系统。     

论理财市场困局下信托公司的重新定位

<正>自2007年银监会颁布《信托公司管理办法》和《信托集合资金信托管理办法》以来,银监会将信托公司定位于高端的资产管理机构,鼓励信托公司大力发展集合资金信托。经过四年的发展,集合资金信托已经成为信托公司的主要产品形式之一。但是,信托公司似乎依然无法改变"在夹缝中生存"的命运,在发展集合信托时仍然面临着理财市场的困局。     

践行数字化金融转型战略,打造全民生活数字化运营平台

<正>国家"十四五"规划和2035年远景目标纲要指出,稳妥发展金融科技,加快金融机构数字化转型。民生银行将数字化转型摆在重要位置,坚持科技引领,夯实金融大数据基础,力争打造敏捷高效、体验极致、价值成长的数字银行,为广大客户提供场景化、个性化、智能化的高效金融服务。民生银行信用卡中心积极践行总行数字化转型战略,推出了全民生活数字化运营平台项目,构建"以客户为中心"的一站式数字化运营平台,     

农行供应链融资在线电商平台上线

正2013年12月中旬,农业银行江苏分行营业部成功上线供应链融资在线电商平台,实现了电子商务与互联网金融的有机结合。农业银行江苏分行营业部电商平台实现了"线上操作、定向支付、随借随还、利润分成、无地域限制",同时集合了农业银行电子商务交易市场中的网上资金结算功能、电子商务B2C的委托扣款功能以及个人借记卡的资金归集功能,将成熟产品中的优势整合在一起。对企业而言,可为其带来新的利     

数字社会权力的来源:评分、算法与规范的再生产

我们似乎正处于一个大规模"评分社会"的初始阶段,本文试图为这一趋势的发生和演进给出一种法律社会学解释,即低成本的信息搜集和评价工具使经济和政治权力主体均有不同的动力和理由对大众日常行为进行评分:对商业力量而言,平台企业需要评分机制塑造私人化的市场基础设施,从而约束管理平台上发生的各类劳动和交易活动;对政府而言,需要依托信息技术的广泛应用将既有官僚机制下的行政权力转化成能进一步适应更大流动性社会的平台。本文认为,尽管算法可能加剧了现有法律和其他规则的转变,但从商业和公共管理的逻辑出发,广泛采用评分机制是更好的策略,不仅可以帮助将更多细节行为纳入管理,还可以为进一步优化法律和平台成文规则提供数据支撑,为算法权力提供更多可应用的场景。     

产业平台与土地收储:青州市农村土地流转的基本经验

依托良好的花卉产业平台,山东省青州市通过政府部门强大的组织、沟通、协调能力,大规模"收储"农村土地,然后平价出租出去,因地制宜地以"土地收储"方式开展农村土地流转。青州市的经验表明,土地流转虽然面临"产权困境",但通过良好的产业基础、政府的高效作为以及合理的市场化运作,农村土地同样可以在"经营权"的范畴内高效流转。这对我国广大农村地区推动土地流转有一定借鉴意义。     

平台化方案推动“从数据到服务”

正在云计算推动下,"从数据到服务"的趋势正将云计算的商业和服务模式引向行业大数据的发展阶段。日前,云计算方案和服务供应商浪潮集团正式发布大数据一体机系统软件浪潮云谷Cloud Canyon V1.0暨大数据业务策略,面向用户大数据应用需求,全面布局平台化、专属化的软硬件整体解决方案,以开放的技术路线和产品策略推动"大数据生态链"繁荣发展。     

华为发布新一代高清晰视讯系统

6月22日，“高清晰的享受，标准的美——华为ViewPiont新一代高清晰视讯系统发布会”在京隆重举行。会上，华为公司率先发布了包括交换平台和群组终端在内的高清晰视讯产品，有效为用户搭载端到端的高品质视讯解决方案。业内专家分析，高清晰视讯产品的推出，标志着华为、华为3Com公司已经成为业界极少数能够向用户提供完整数据、语音、视讯产品和服务的集合通信方案提供商之一。     

云计算平台下《财务管理》课程翻转课堂模式探讨

翻转课堂模式已成为美国的主导教学模式,先阶段世界范围内都在关注全新的教学模式"翻转课堂",它充分体现了"以学生为中心"的教学理念,提高了教学的质量。云计算为翻转课堂提供了一个广阔的平台,使得师生可以更顺畅的交流,云计算平台囊括了大量数据,使得知识的吸收更容易和方便。财务管理课程在云计算和翻转课堂的配合下,可以使学生更好的理解。本文从研究现状、关键点和设计流程方法等方面进行分析。     

B2B电商平台供应链金融典型模式及其比较分析

在对电商平台供应链金融模式进行总结的基础上,聚焦B2B电商平台的供应链金融业务,对9家典型B2B电商平台开展的供应链金融业务及其产品进行了描述,并从平台涉及领域、供应链金融开始时间、金融产品模式等六个方面进行了对比分析。结果表明:B2B电商平台往往是采取与金融机构合作的方式获取供应链金融资金需求;开展大宗物资交易的B2B电商平台开展供应链金融业务相对较早;与传统线下供应链金融业务相比,B2B电商平台供应链金融在信用融资和订单融资方面更有优势;B2B电商平台供应链金融产品可以根据不同平台以及买卖双方的特点进行创新设计,最后为电商供应链融资业务的发展提出建议。     

数据交换平台实现

数据交换平台的作用是为各系统间的耦合提供集成解决方案．为各系统间的信息交换提供数据处理和数据传递服务。各应用系统和数据交换平台通过适配器接入数据服务层。本文主要探讨如何建立一个完整、高效、健壮、安全、易用的数据交换平台,如何建立一个基于标准化、组件化、架构良好、具有良好扩展性的、多层的、开放的软件体系。     

聚合、认同与互动:金融品牌的社群营销策略

自2015年以来,中国社交型电商蓬勃发展,根据艾瑞咨询研究院发布的《2019中国社交电商行业研究报告》,2018年社交电商占总体网络购物平台的比例已经达到了7.8%。与此同时,分享型社交平台也迎来了迅速发展,社交媒体上的"种草"成为消费者购物选择的风向标。开展兼具社交属性与消费功能为一体的社群化商业模式成为后疫情时代企业的重要竞争策略。对此,各个领域的商业力量纷纷投身于社群营销。"     

我国商业银行经营转型过程中的机制体制创新(下)

营业网点和电子银行是商业银行向客户提供金融产品和服务的最基本的分销渠道。营业网点是实体化、物理化的分销渠道,电子银行是营业网点向虚拟银行的延伸。高效的分销渠道具有两个基本职能：一是信息沟通和传递的平台,能够通过广泛采集客户信息,充分了解客户需求,来抓住现实客户、挖掘潜力客户,为银行创新产品和提升服务提供依据;二是广告宣传平台,     

RFID技术在全球物联网中的应用

物联网通过借助互联网信息世界的互联实现物理世界的产品互联，使产品成为随时产生动态信息的“智能产品”．实现在任何地方、任何时间可以识别任何RFID产品．并使产品的信息流和物流完全同步，进而为产品的信息实时共享提供了一个高效、快捷的物连网平台。     

数据分析助力税收工作升级

山东省潍坊市国家税务局不断提高运用和分析大数据技术的能力,按照"用数字说话、做管理文章"的新思路,搭建了基于核心征管系统、防伪税控系统为主要数据源的数据分析平台,开发了集约化信息采集、集成化质量控制、图表化成果展示、梯次化指标设置等功能,为税收征管工作的升级提供了重要保障。一是进行关联分析。税收收入是经济发展的"晴雨表",对经济发展与税收收入进行关联分析,既可以找出税收的发展趋势,又可以挖掘     

以危为机 加速保险数字化转型

2020年1月,突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情既是对保险机构动态响应能力的一场大考,也是保险业加速走向深度数字化、深度线上化的“粗暴”外在驱动力。保险行业及保险机构在疫情防控阻击战中,竭力快速搜索本单位已有的数字化、线上化产品、客户沟通平台、营销和服务队伍管理平台、前中后协同支撑平台、线上承保、线上理赔、线上服务工具,不无遗憾地发现。