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从1996年李东生执掌TCL集团帅印开始,其“TCL之父”的绝对权威地位一直无人撼动。但自从“手机狂人”万明坚崛起后,他创造的辉煌业绩有目共睹,而且个性极度张扬的万明坚,风头一度压过了李东生。 相似文献
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跳槽,是需要有资本的。
为什么有人跳了几次后跳不动了?因为资本跳没了。为什么有人离职了反而找不到工作?因为他们本就没有跳槽资本,一闪念成千古恨。当然,也有人越跳越好,那是因为他们通过跳槽,积累了更多的跳槽资本。 相似文献
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在人力资源管理中一个突出的问题是,我们的领导者应如何看待“跳槽”问题,并从中发现新问题,分析原因,找出解决问题的办法。 相似文献
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今年又频繁出现了系列“集体蒸发”事件,特别是IT行业,似乎进入集体跳槽的“群发症状”流行期。事实上,在人才流动日益频繁的今天,员工跳槽已是司空见惯的事。但如果说个别员工的出走,企业尚觉无关痛痒的话,那么一个团队的出走,任何企业都不可能无动于衷,因为有可能给企业带来致命的打击,企业付出的代价往往是无法估量的。 相似文献
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绝大多数老板都把企业“对外”诚信看得很重。但实际“内部”运作当中,老板对职业经理人不守诚信的事例却不绝于耳。那么作为经理人。究竟该如何对待、如何应对老板的承诺.以及不守承诺呢?不欢而散是不是一个不可避免的结局?在由本刊编辑部与腾驹达管理顾问公司。中国地质大学人文经管学院共同发起的“奇正管理俱乐部”沙龙中,来自实战一线的经理人为我们提供了很好的办法。 相似文献
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跳槽,为高薪、为发展、为理想的工作环境而跳槽已成为现代职场司空见惯的现象,而且人们也已从道德的层面接受了跳槽的行为。从现代企业管理的角度来看,跳槽是一种主动的人才流动形式,是人力资源管理部门经常要面对的情况,很多时候由于关键岗位甚至高级管理人员突然流失,更严重有集体跳槽的情形,都会给企业带来沉重的打击,经济效益滑坡、工作士气低下等有形和无形的影响在很长一段时间都很难儆复。那么当跳槽这种情况出现的时候,企业应该如何应对呢甲平时又该如何防范跳槽、有效降低跳槽带来的危害呢? 相似文献
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随着市场经济的不断发展,竞争的日趋激烈,现代人的思维方式也更趋于现实,现在的员工很少选择终身服务的企业,多方面的原因致使社会出现了跳槽热的现象。本文通过对企业年轻员工跳槽原因进行综合分析,提出了一些相应的对策,从而使企业员工流动状况得到有效的控制。 相似文献
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<正>关于企业人才"跳槽"的问题,众说纷纭、褒贬不一,但人才"跳槽"现象倒是越来越频繁、越来越平常了。近年来,我国企业人才的跳槽率逐年递增,在IT界,人才的年平均跳槽率甚至高达50%,令人惊叹。一、为什么"跳槽"1.不满意薪酬。为追逐更高薪酬是人才"跳槽"最常见 相似文献
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