基层党建考核评价体系应用研究

<正>海洋工程有限公司海工事业部以所在单位为对象,历时近两年,对基层党建考核评价问题在既有成果基础上进行改进、补充和尝试,不断提高体系设计水平,形成了较为科学的党建考核评价体系。考核评价体系的基本界定突出考评的针对性、实用性和可操作性,定性、定量、定向。在指标数量上,化繁为简,并引入其他部门考核数据(但考评维度不同),既防止事无巨细考核过于繁琐,又避免指标过于简单,难以反映工作实绩。1.考核指标分级。在明确总目标的基础上,考核指标     

党建工作考核新模式的探索与实践

在企业管理中,业绩或绩效考核是重要的工作环节.考核结果往往与绩效挂钩.因此,考核的方式方法一直受到各方面的关注与重视.企业党建工作考核难度更大,尤其是党建工作因其定性因素较多,难以进行定量考核而一直成为难点,甚至将其游离于整个考核系统之外. 神华煤制油化工公司党委从2011年开始酝酿,2012年初正式建立党建信息化平台,着力研究设计了党建工作不但可以定量,而且可以实现过程考核的党建信息化系统.从理念上突破了束缚多年的难点,进行了有益的探索和实践.     

探索构建党建稽查体系

今年以来,国网浙江省电力有限公司舟山供电公司(以下简称“舟山供电公司”)以“党建引领+深度应用”为理念,探索构建党建稽查体系,围绕基础党务规范性、基础台账完整性、日常管理实时性、监督考核便捷性以及大数据分析等方面,有效发挥党务工作数据价值,全面推动党建工作提质登高。解析指标规则明确稽查重点基础指标实现全覆盖稽查。舟山供电公司根据日常党务工作要点。     

考核评价体系贯穿管理全方位

考核评价体系是国营险峰机器厂 (简称险峰厂 )一项综合性管理体系文件 ,是工厂管理文件中较为系统的、规范的和具有可操作性的文件。它的建立使工厂各部门的工作按计划、目标和措施 ,有检查、有考核、形成闭环管理 ,较好地解决了干好干坏同样待遇的一贯模式。通过建立新的考核评价标准 ,使职工的工资陡增 ,体现了奖优罚劣的分配机制。一、强调以人为本　　在考核评价体系中 ,尽管各方面的工作相对应于每个人都成为被考核的主体 ,也设立了许多条条框框来限制人 ,但仍然以人为本 ,强调人的因素 ,一切从人出发 ,充分挖掘人的内在潜力和发挥人的…     

煤炭企业内部考核评价体系初探

目前，大多数煤炭企业对下属单位的考核主要以下达计划利润为主考核指标，根据预计的售价测算出收入，减去预计成本，计算出计划利润，并以此为依据来考核、分配各单位的生产经营成果。有的企业再附加一些考核指标，如百万吨死亡率、开拓进尺等指标，实行单线考核。     

基层党支部党建责任令考核体系建设研究

正中国共产党是由党的中央组织、地方组织和基层组织构成的,党支部是最基层的一级党组织机构。因此,党支部是贯彻落实党的路线方针政策的最直接组织,是发挥党的领导作用、巩固党的执政地位不可缺少的重要环节。党的路线方针政策需要党支部发挥作用,通过党支部的工作使广大党员和群众切实贯彻落实,从而保证党的领导,这是其它任何社会组织都无法做到的。     

齐鲁塑料厂探索党建工作新体系

近年来,齐鲁分公司塑料厂党委坚持以班子建设为抓手、党建制度为基础、党内活动为载体、科学管理为保证．狠抓党建工作机制建设,不断创新党建工作的有效方法,走出了一条新时期党建工作的新路子．有效地保证了企业的持续和谐发展。该厂先后荣获“全国先进基层党组织”、“全国模范职工之家”、     

建立健全检测技术标准体系

完善农产品生产过程和流通领域的检验检测标准体系．为确保农产品质量和安全．促进农业产业发展和扩大农产品出口提供技术支持。要充分利用信息技术和高新技术．加强动植物检验检疫方法标准的研究和制定．加快先进的在线检测技术、快速检测技术、精密检测技术的研究并快速形成标准．增加标准技术含量．提高标准水平．     

建立健全企业质监体系

<正> 质量监督检验工作是企业质量管理工作的重要组成部分。它反映企业质量管理的实际状况,指导着生产经营活动的正常进行。对于生产经营系统来说,质监体系具有相对的独立性。因此,结合化工行业自身特点,首先在企业内建立健全质监体系,实施质监认证,对于提高企业的质量管理水平,贯彻执行     

建立健全企业技术创新体系

建立健全企业技术创新体系国家经贸委最近在京召开的全国企业科技管理工作座谈会上提出，＂九五＂期间，国家将强化企业科技管理工作，促进企业成为技术开发的主体，在改革中建立健全企业技术创新体系。按照江泽民同志提出的＂要把建立技术创新机制作为建立社会主义市场经...     

建立健全新形势下的反腐败体系

党风廉政建设是执政党的永恒课题。在社会主义市场经济条件下,我党以前的许多做法必须接受新的考验。就山东电力而言,市场化运作以来．一方面促进了企业的快速发展和规模实力的不断壮大,另一方面也在干部队伍的素质,企业管理和党风廉政建设方面遇到了新的挑战,出现了个别干部职工违法违纪问题。因此,建立健全惩防腐败体系．从根本上说,是社会     

勘探开发企业质量考核体系建设的探索

近年来,中国石油天然气集团公司不断规范质量管理,强化质量考核工作,特别是基础管理建设工程明确提出要建立质量业绩考核体系,使质量考核的激励约束机制发挥了重要作用。根据石油勘探开发企业的行业特点,针对质量考核要求,就如何建立实施勘探开发企业质量考核体系,从质量考核的基本原则、组织机构、指标体系构成、计分方法、考核的实施等方面进行了分析和探讨。     

供电企业专业技术人员考核评价体系研究

正一、前言近年来,随着社会经济的发展,广大用户对供电企业优质服务的诉求不断增加,供电企业一体化、规范化建设及创先工作也进入深水区和攻坚期。企业内外部严峻形势使企业管理广度和深度不断加大,这对企业人才队伍的结构、素质、效能提出了更高要求。专业技术人员作为供电企业生产经营的中坚力量,是联系     

建立和完善干部考核评价体系浅谈

建立干部考评体系的目的和主要内容:认真组织、落实好考评制度;考评之后对干部及时进行激励.     

建立健全资源节约标准体系

国家标准化管理委员会将发布实施《2005-2007年资源节约和综合利用标准发展规划》．突出抓好节能、节材、节水、节地、新能源与可再生能源、废旧产品综合利用、清洁生产、矿产资源综合利用等8个领域标准项目的落实。抓好核电、高效清洁发电、高压直流和超高压交流输电系统及设备、燃料电池、电网节能降耗标准的制定工作。     

基层企业支部党建工作考核评价机制的实践与思考

<正>坚持党要管党、从严治党,全面落实党建工作责任制,建立健全建立企业基层党建工作考核评价体系,是提升基层企业党建工作水平的有效途径。近年来,大唐观音岩水电开发有限公司党委(以下简称:观音岩公司党委)高度重视这一项工作,始终围绕工程建设、生产经营中心,在创先争优、党的群众路线教育实践等一系列活动中,积极探索,不断创新支部党建的工作方法,丰富工作内容,取得了一定的实效。本文结合工作实践,浅谈基层企业支部党建工作     

事业部模式下的考核评价体系构建与实践

正绩绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对承担生产经营过程及结果的部门、人员完成指定任务的工作成绩和由此带来的诸多效果作出价值判断的过程。对航天企业来说,事业部模式是二级单位军品领域组织架构的发展方向,是领域经营的责任主体,通过充分授权、分散经营可以释放经营活力,提高经营效率。针对这种新的管理模式和组织架构,坚持"导向性、针对性、实用性"的绩效考核原则,通过创新个性化考核模式,中国运载火箭技术研究院战术武     

供电所“积分制”考核体系建立与评价

积分管理应该是一项长期、具体、细致、动态变化的工作。'积分制'管理是一种科学的管理创新手段,此项管理若能得到有效执行,对基层供电所的工作促进意义重大。考核评价体系的建立在积分制管理中,积分库(评价体系)的建立至关重要。而评价体系的建立应该贴合本所的实际情况,反映本所的重点工作。既要力争系统又要有所偏重,因此可以参考指标价值树来建立供电所的积分考核体系,依据'根、干、枝。