企业效能监察的立项与实施

<正>效能监察是企业纪检监察工作的首要任务,企业纪检人员在监察过程中,不仅要找准关键点进行选题立项,还要结合企业实际情况,强化"两个责任",充分发挥效能监察"监督再监督"的职能,以依法治企和规范行为为重点,全面推进企业效能监察建设。企业效能监察是企业纪检监察部门根据国家法律法规及企业规章制度,将企业经营管理过程中出现的问题作为关注重点,并对监察对象的履职情况进行监督、     

突出管理 坚持创新 不断拓展企业效能监察工作的领域

近年来,武钢深入实践"三个代表"重要思想,突出管理,创新思路,围绕企业生产经营开展监督检查,不断拓展效能监察工作的领域,使效能监察工作产生了良好的经济效益和管理效益。一、深化认识,不断强化效能监察工作在企业经营管理中的重要地位效能监察是对企业经营管理活动的监督检查,是管理的再管理,监督的再监督,作为一种管理手段,在企业管理中有着特殊作用,具有重要地位。1、认识到位。思想认识上的高度统一是开展效能监察的必要条件。我们以尉健行同志关于国有企业效能监察工作的重要讲话精神统一干部职工的思想,不断强化领导干部、管理部门和管理人员开展效能监察的责任主体意识。公司上下普遍认识到效能监察是纪检监察工作服务企业     

抓住五个点 促进效能监察工作五强化

近年来,冀中能源邯矿集团及所属各单位纪检监察机构以"抓重点、勤督导、求成效"为效能监察的指导思想,从企业生产和经营管理中的薄弱环节入手,严格按照"七步法",强化监督职能,注重过程控制,深入开展效能监察,及时发现和堵塞经营管理中的漏洞,促进了企业管理水平和经济效益的提升。     

发挥效能监察的效率与调节作用

开展效能监察是强化企业经营管理，促进廉政建设，提高企业效益的有效途径。充分发挥效能监察在企业的效率作用太原二电厂认真依照效能监察“二十五字方针”开展工作，把执法监察与廉政监察结合起来，在保证企业的生产经营管理、资金使用等工作中积极发挥其作用。去年，太原二电厂监察室对存在效益、效率、质量、安全等问题较多的部门开展了以加强成本、质量、财务等管理为重点的效能监察，预防和查处营私舞弊和挥霍浪费问题。对承担大修技改物资供应的部门，以资金合理使用、比质比价采购、公开招标等为重点，开展效能监察，确保投资合理高…     

电子监察实现管理控制

传统的效能监察无法实现管理控制效能监察工作是企业纪检监察部门存在并发挥作用的基础,是保证国有资产保值增值的重要手段。在国有企业中开展效能监察,要求国有企业纪检监察部门围绕企业的主要任务,通过选题立项,对企业的生产和经营管理活动开展监督检查,提高生产效率,增加效益。但是,传统的效能监察工作以监察部门为主,监察模式及做法基本上没有摆脱选题立项的工作方式,而且真正有效组织实施的项目比例较少,大多局限于对具体操作环节的探讨,如何选项、如何监察等,效能监察的手段没有力度,职能部门的合作不默契。多数停留在参加开评标会等…     

把握五个关健环节 规范效能监察工作

企业效能监察是企业监察部门在企业主要负责人的领导下,依据国家法律、法规和企业内部规章制度,对企业内部监察对象履行职责行为的效能、效率和效果的监察活动。通过监督检查企业内部各项经营管理活动．对监察对象履行职责情况进行评价,对存在问题进行纠正,对违规违纪人员进行责任追究．从而达到监督制约监察对象行为．提高监察对象履行职责效能的目的。企业效能监察是建立现代企业制度．加强企业管理的重要手段．是企业高层次综合性的管理工作。     

效能监察助力企业发展的探索

正效能监察是一种特殊的管理和监督形式,是供电企业内部一种有效的监督约束机制,同时也是从源头上预防和治理腐败,切实加强党风廉政建设的一项重要举措。在当前企业改革不断深入的情况下,企业开展效能监察是纪检监察部门适应新形势,贴近企业经济工作,直接服务服从于经济建设的一条重要途径。找准企业效能监察的切入点。要以"服务企业中心工作、融入企业经营管理"为目标,力求把效能监察贯穿于企业生产经营活动的全过程,实     

扎实开展效能监察工作 服务企业科学发展

冀中能源邯矿集团及所属各单位纪检监察机构以"抓重点、勤督导、求成效"为效能监察的指导思想,坚持以确保国有资产保值增值,提高经济效益为首要任务,从企业生产和经营管理中的薄弱环节入手,严格按照"七步法",强化监督职能,注重过程控制,深入开展效能监察,及     

策与管理信息

国资委要求加强中央企业效能监察国资委纪委近日提出,要进一步加强中央企业效能监察工作。各中央企业要对国有企业改革发展的有关法律、法规、规章和企业内部制度的贯彻落实情况进行监督检查;对监察对象履行岗位职责及从事管理活动的情况进行监督检查;对企业管理效能、效率和效益情况进行监督检查,纠正和处理生产经营管理中的违规违纪行为。国资委纪委要求,中央企业效能监察要针对企业各自的特点,从生产经营管理的薄弱环节和易发生腐败的关键领域和重要部门或岗位入手,围绕企业存在的效益、效率、质量、安全等方面的重大问题开展工作。当前…     

强化效能监察保障企业健康发展

效能监察是企业纪检监察部门依法对监察对象履行职责、依法行政及效果、效率的监督检查，是促进监察对象增强责任心、改进工作方法、提高行政效能的有效手段，也是加强党风廉政建设和反腐败斗争的有力措施。 　　为加快企业的改革和发展 ,提供坚实有力的政治保障，结合电力企业特点，笔者就几年来效能监察工作中的体会，分析和探索新时期效能监察在现代企业中的作用 ,谈几点拙见。 　　一、企业效能监察的目的和作用 　　企业效能监察主要是围绕企业生产经营管理存在的效率、效益、质量等方面的重大问题，主动发现、揭露和处理挥霍浪费、失…     

开展效能监察工作的实践及成效

开展好效能监察工作，对促进企业健康持续发展，做好从源头预防腐败十分重要。近几年来，贵州航天管理局两级纪检监察部门在党委、行政和上级纪检监察机关的领导下，紧紧围绕管理局的经营管理、科研生产、热点难点问题开展效能监察工作，形成了效能监察工作的制度化、规范化、常态化。据不完全统计，2007—2009年管理局两级纪检监察部门完成效能监察185项，通过效能监察避免直接经济损失40．06万元，     

国有企业效能监察工作的思考与探讨

国有企业效能监察,就是企业内部综合性的监督,指企业的纪检监察组织对各级管理部门和经营管理人员在生产经营管理活动中贯彻执行国家政策、法规和企业规章制度、履行职责、实施管理的效率、效果、效益的监督检查活动.具体的讲,就是通过增强企业管理人员的勤政廉政意识、监督管理人员认真履行企业经营管理职能,改进管理,完善制度,提高效率,保证企令畅通,预防和遏制腐败,最终实现提高企业经营管理职能,增强企业的经济效益的目的.对国有企业来说,如何克服效能监察工作存在的问题和困难,最好的发挥效能监察的作用,实现企业效益最大化,值得我们思考与探讨.     

企业效通监察是堵塞管理漏洞，治理管理薄弱环节的有效手段——效能监察：对企业管理的再管理

效能监察是企业管理过程监控环节上具有综合监督性质的一项工作,也是纪检监察工作服从、服务于企业生产经营的有效途径。其工作不是单纯的防止违规违纪行为,对企业来说,效能监察工作也是生产力。因此,围绕企业经营管理过程中的效率、效果、效益等问题而开展的监察检查活动,是企业管理的再管理,也是纪检监察部门履行和深化职能的重要体现,是从源头上预防腐败、治理腐败的重要手段。     

企业效能监察工作重点应放在敏感岗位上

企业的效能监察工作已经成为加强企业生产经营管理、强化党风廉政建设的一个重要内容和途径,成为确保企业生产经营目标实现的重要保证。效能监察工作的重点,应突出放在"人、财、物"等敏感岗位上,因为对这些关键部位和重要环节,如果控制不好,不仅容易产生管理上的漏洞,给企业效益造成损失,而且会诱发各种腐败行为。因此,把效能监察工作置伸于生产经营领域中的敏感岗位,它既是企业内部强化管理的需要,又是企业反腐倡廉的重要任务。     

加强效能监察确保改革顺利进行

尉健行同志在中纪委四次全会上强调指出：“要加强企业效能监察,围绕企业经营管理存在效益、效率、质量、安全等方面的重大问题,主动发现、揭露和处理挥霍浪费、营私舞弊、侵吞国有资产等行为,堵塞管理漏洞”。开展企业效能监察是国有企业党风廉政建设工作内容的新拓展,是把反腐倡廉同经营管理相结合的有效形式和手段。企业效能监察要善于从生产经营的薄弱环节入手,主动发现和处理问题,不断规范企业经营管理行为,堵塞管理漏洞,提高经济效益,同时还可以发现案件线索,拓宽案源,把效能监察与查办案件、责任追究结合起来,实现反腐倡…     

效能监察在企业经营管理中的作用

效能监察是企业管理的一项重要内容,本文通过阐述效能监察对企业党风廉政建设、企业经济发展、企业经营管理的重要作用,进一步说明效能监察在企业经营管理中的作用。通过抓住企业生产经营中心的薄弱环节,找出造成资金流失、成本增加、效益降低的重点和难点,积极协调解决,建立健全相关的管理制度,使效能监察工作经常化、制度化。     

效能监察促进国有资产安全运营和保值增值

随着企业管理体制改革、转换经营机制和完善法人治理结构，效能监察被不断融入企业安全生产和经营管理等活动中。企业效能监察不仅仅是国有企业纪检监察部门的一项基本任务，同时已成为一种企业管理行为．是企业强化管理的内在需要．是促进国有资产安全运营和保值增值的重要工作。     

效能监察助推企业健康发展

国网四川省电力公司宜宾供电公司(以下简称宜宾供电公司)坚持“抓重点、建基础、强管理、重成效”的工作思路,把握“纠正偏差、堵塞漏洞、规范管理”这一主线,充分发挥效能监察监督企业经营管理过程和关键环节的治本作用,及时发现和纠正企业发展进程中的突出问题和薄弱环节,规范了管理行为,促进了各项规章制度有效执行,企业保持了快速健康发展势头。     

效能监察:“小处”纠偏推动企业“大处”规范

正齐鲁石化发挥效能监察"管理的再管理、监督的再监督"作用,强化监督、及时纠偏。齐鲁石化按照"转职能、转方式、转作风"的要求,把效能监察作为纠偏查弊、防控风险、监督问责的重要手段,围绕企业中心工作,以管理制度为主线,坚持问题导向,从生产经营管理"小处"入手,推动企业管理规范发展。围绕中心工作明确监察定位     

效能监察助推企业健康发展

国网四川省电力公司宜宾供电公司（以下简称宜宾供电公司）坚持“抓重点、建基础、强管理、重成效”的工作思路,把握“纠正偏差、堵塞漏洞、规范管理”这一主线,充分发挥效能监察监督企业经营管理过程和关键环节的治本作用,及时发现和纠正企业发展进程中的突出问题和薄弱环节,规范了管理行为,促进了各项规章制度有效执行,企业保持了快速健康发展势头.