探索企业党建工作 精细化管理有效办法

精细化管理是一种先进的管理理念和科学的管理方法。吉林石化公司乙烯厂党委以党的组织建设和思想建设为途径,经过不断的探索与实践,将精细化管理理念创造性地引入到党委、党支部、党小组、党员四级管理模式中,转换为工厂管理层的工作理念,执行层的工作态度,形成乙烯厂党建工作＂精细、精确、精准＂的新特色。     

探索党建与三基工作的有效结合

在新形势下,如何围绕中心,服务大局,探索出党建工作与三基工作之间、党员干部与员工群众之间的最佳结合点,更好地发挥基层党组织和广大党员凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用,一直是管道企业在改革发展中努力的目标和方向。企业党建工作的发展现状及存在的问题近年来,企业党建工作在探索中创新,     

探索有效路径防止党建工作"四化"

近日,南方电网调峰调频海南蓄能发电有限公司(以下简称海蓄公司)党委完成《党支部工作考核业务指导书》的意见征集,落实年度党建工作责任制工作安排,对13项内容进行补充完善,标志其探索防止党建四化有效路径的主体工作全面完成.     

构建国企党建与业务工作深度融合机制

正坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的"根"和"魂"。要将党的领导的政治优势转化为发展优势,使国有企业党建工作具有生命力、持久力、创新力,就要探索党建工作与业务工作深度融合的有效路径,构建保障机制,提高国有企业治理水平。     

创新党建工作机制

党的十七大强调以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,明确要求企业等基层党组织“优化组织设置,扩大组织覆盖,创新活动方式,充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用”,为企业基层党组织党建工作指明了方向。     

探索构建党建稽查体系

今年以来,国网浙江省电力有限公司舟山供电公司(以下简称“舟山供电公司”)以“党建引领+深度应用”为理念,探索构建党建稽查体系,围绕基础党务规范性、基础台账完整性、日常管理实时性、监督考核便捷性以及大数据分析等方面,有效发挥党务工作数据价值,全面推动党建工作提质登高。解析指标规则明确稽查重点基础指标实现全覆盖稽查。舟山供电公司根据日常党务工作要点。     

不断完善绩效考评机制 有效实施员工绩效管理

<正>当前,瞬息万变的市场环境及日趋精细的现代企业管理,对财务人员素质提出了越来越高的要求,如何建立有效的绩效管理机制,解决工作中"干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样"的问题,形成竞争、择优的环境和氛围,是摆在财务管理者面前的一个重要课题。近年来,涟钢财     

探索合资企业党建工作新路子

正鄂尔多斯市嘉信德煤业有限公司作为一家合资企业,是国营企业与民营企业合资经营的一个代表。合资企业的党建工作具有一定的挑战性和开拓性,既要充分发挥国有企业的传统优势,又要兼顾民营企业的实际情况,因此,合资企业党组织必须把握好改革发展稳定的大局,将改革的力度、发展的速度和员工的承受能力协调好,把不同群体的利益关系处理好,使企业内的各种力量、各种利益、各种群体更加相融,保证企业健康稳定     

“四个坚持、四个全面”党建工作机制探索

正近年来,新疆油田公司采油二厂党委认真贯彻"从严治党"要求,积极落实党建工作主体责任,坚持突出政治功能与强化服务功能并重,按照"围绕生产抓党建,抓好党建促发展"的思路探索实践出"四个坚持、四个全面"党建工作机制,通过找准方向、配强书记、建优支部、抓好党员,促进党建工作与中心工作的有机融合、同频共振,助促党建实、人心聚、工作强、效益优、发展好的生动局面日益形成。     

党建工作方针具体化的有效实践

在深化资产经营、全面走向市场的新形势下,一年来,建设公司党委以邓小平理论和党的十五大精神为指导,紧紧围绕生产经营中心,将围绕经济抓党建,抓好党建促经济这一党建工作方针具体化,提出并实施围绕经营抓班子,围绕生产抓队伍,围绕管理抓廉政,围绕改革抓稳定的工作思路,通过深化改革,强化管理,使企业出现了十个方面的变化:思想观念变了,树立了新的企     

创新工作机制 激发党建活力

2008年，安徽省巢湖供电公司（以下简称公司）党委以深化构建大政工、大宣教、大监督的“三大”工作格局为主线，以党建工作“五个抓手”为着力点，在机制中寻突破、在资源上求优化，以机制创新激发党建工作活力，在实现保企业平安和谐、保企业目标实现、保企业创新发展的“三保”目标同时，也推动了党建工作自身的提升与“转身”。     

现代企业党建工作的“模板”——湖南衡阳电业局基层党建工作考评体系的调查

党的十七届四中全会明确指出：“要完善党建工作考核综合评价体系，提高党的建设科学化水平。”湖南省委在贯彻《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》的意见中强调：“要强化考核评价，研究建立体现科学发展观要求的党建工作考核评价体系。”近年来，在湖南省电力公司党组的安排部署和省公司思政部的具体指导下，     

构建“融入型党建”工作机制 助力企业科学发展

正近年来,随着形势的不断变化,企业党建工作也面临一些新情况、新问题。主要表现在:一些基层党组织在围绕中心开展工作过程中,对新形势下党建工作的目的和原则认识不清、主动性不足;对党建工作的特点和规律把握不准,工作僵化,创新性不够;党建工作与中心工作存在体外循环、边缘化、弱化、"两张皮"等问题。对此,内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司党委结合企业实际,积极构建并实施"融入型党建"工作机     

积极构建党建工作信息化平台

正党建信息化是信息时代的必然选择,是提升国企党建工作科学化水平的一个新抓手。在信息技术飞速发展的新形势下,充分运用现代化技术手段,不断提高党建工作网络化、信息化、标准化水平,使党建工作不断与时俱进,并通过信息技术发挥更大作用,成为企业党建工作的实际需要。党建信息化平台的主要作用党建工作信息化建设是以网络为平台,加强党的思想、组织、作风、制度建设和其他日常管理工作,实现     

有效填补党建工作“真空地带”

提升企业党建工作有效性是一项长期工程,在推动党建工作与中心工作有效融合与深度融合的进程中,难免会出现工作思路与措施落地的偏差,从而形成党建工作的盲区与“真空地带”。所以,基层供电企业党建工作者应时刻警醒党建工作“真空地带”的形成及防范,全方位探索党建与中心工作融合的路径。     

新形势下党建工作的探索与实践

<正>党建工作是国有企业的"根"和"魂",是国有企业的独特优势。新时期的国有企业,党建工作也要与时俱进,不断创新,充分发挥其优势。党的十九大以来,国有企业党建工作明确了新形势下加强国有企业党的建设"四个坚持"的总要求,用"六个力量"对国有企业作出了新的历史定位,提出国有企业两个"一以贯之",是当前和今后一个时期国有企业发展和党的建设的重要遵循。国网吉林省电力有限公司(以下简称"吉     

构建更加有效的风险防范机制

经营风险因素识别与分析重度依赖施工业务的风险.大多数国有大型建筑企业建筑施工业务占较大比重.属于重度依赖施工业务. 而施工业务间断性强,承揽任务受国民经济调整而变化,主要收益来源为工程收入,为短期收入,波动性较强,难以维持企业的稳定发展.新常态下,经济发展速度下降,在很大程度上依赖于国家固定资产投资拉动的建筑业,必然...     

构建有效的激励与约束机制

目前我们常常听到这样一种议论,国有企业的低效率是经营者管理水平低或责任心不强所致,因此提高国有企业效率的一个重要措施是加强企业领导班子的建设。这种推断应该说是有道理的。但深究起来,我们不禁要问,为什么国有企业的经营效率普遍不高?是经营者的素质本来就不高还是他们没有积极提高管理水平?是什么原因导致其责任心不强?要回答这些问题就不能不从国有企业的现行改革思路说起。为了构建一个能有效激励和约束经营者行为的机制,就应在政企分开的基础上建立现代企业制度,按照相关利益者合作逻辑来设计企业治理结构。也就是说,为了保持企…     

加快构建现代企业党建工作体系

站在新的历史起点上,基层供电企业要进一步提高站位、统一思想、凝聚共识,坚定以党的建设统领发展,以加快构建现代企业党建工作体系为重点的党的建设,不断提高党建工作质量,以党建和干部工作新成效引领公司高质量发展。     

徐州矿务集团机械厂党建工作的实践与探索

近年来，徐州矿务集团机械厂党委围绕企业新一轮创业发展目标，不断探索新形势下的基层党建之路，精心打造一支能征善战的党员创业队伍，带动了全厂职工进行了新一轮创业，有力推动了企业两个文明建设的蓬勃发展，谱写了该厂发展史上的新篇章，产销水平再创历史新高：工业总产值完成1．7亿元，