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作为社会主义企业医院,折射其精神风貌的医院文化如何,不仅反映了该医院两个文明建设的程度,而且关系到医院的生存和发展。武钢二医院在全面开展医院文化建设的过程中,注重以"团结、进取、务实、求精"的八字精神为内核,以塑造最佳医疗质量形象、最佳医务人员形象、最佳医院外观形象、最佳社会形象为辐射点,产生了良好的社会效益和经济效益。 相似文献
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湖北省电力建设第二工程公司 《中国电力企业管理》2011,(5)
湖北省电力建设第二工程公司(以下简称湖北电建二公司)的品牌之路是一个持续的"内质外形"的塑造工程,"内质外形"是湖北电建二公司品牌的重要特征."内质"包含团队、管理及企业文化等方面的内部素质和施工的内在质量;"外形"包含行为、标识等企业外部形象和工程的外观工艺. 相似文献
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<正> 形象是事物给人的一个总体外观,而这个总体外观的形成,又是人们多次体验和感受的结果。任何一个企业就像每个人都具有独特的外貌、仪表和气质一样,它内在的精神、素质、经营哲学总是通过一定的具体形象表现出来。一个企业形象的好坏、出名与否,决定这个企业长期以来的经营行为和宣传行为。因此,在当今的市场经济大潮中,无论什么企业要想在日益激烈的市场竞争中得到生 相似文献
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危机管理与企业文化 总被引:1,自引:0,他引:1
李琳亚 《中国电力企业管理》2010,(1):80-80
<正>企业文化及在危机下企业采取的文化管理措施是决定企业战胜危机的关键所在从许多战胜危机、充满勃勃生机的成功企业可以看到,企业文化及在危机下采取的文化管理措施,是决定企业战胜危机的关键所在。在危机情况下,必须坚定发展信心应对挑战,变革创新企业文化建设模式,摆脱困局,化"危"为"机",化解危机对企业的冲击。 相似文献
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企业兼并扩张是企业快速发展壮大的必由之路。但是,在企业兼并中,许多企业,特别是强势企业,往往忽视自身企业文化建设如何与被兼并企业的企业文化相融合的问题。大多数企业兼并决策是基于经济和财务方面的考虑,兼并后,输入资金和管理人员,而对企业文化的输入和重塑认识不足。本文就企业兼并中不可忽视的企业文化重塑问题谈一些粗浅的认识。 相似文献
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彭海君 《中国电力企业管理》2008,(6X):55-55
<正>青年员工是构建和谐电力的生力军和先行军。青年员工的素质,是供电企业保持生机与活力的保证。我们要注重提高供电企业青年员工的整体素质,打造一支强健的青年队伍。提高文化素质构建核心文化企业的"文化力"决定"竞争力",而青年的"文化力"在很大程度上决定了企业的整体"文化力",进而影响整个企业 相似文献
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硅钢厂今年提出要"重塑硅钢形象、重振硅钢雄风"。那么什么是"硅钢形象"呢?硅钢厂曾有过辉煌、有过灿烂:在公司率先推行全面质量管理;在湖北省、冶金系统企业中第一个获国家质量管理奖;还有厂会议室挂不下的一面面锦旗和奖状……可这些都是过去,到去年,硅钢厂现场管理名列"榜尾"、年终表彰会上硅钢厂党政工领导如坐针毡——第一次尝到了"光荣榜"上无名的滋味!去年九月份到今年一月份,公司和厂调整了两级领导班子,找出了硅钢"滑坡"的症结——在众多荣誉面前领导和一部分职工自满了,个别职工还产生了逆反心理,因此管理标准不高、要求不严再加上扩建与生产同步进行所产生的矛盾、生产现场由设 相似文献
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时至今日,以企业文化战略整合企业,重塑形象已成为众多企业的共识。在当前形势下,深化改革,加大机构调整步伐,有效进行制度创新、技术创新与管理创新,加速科研发展是我院面临的一项重要任务。与此同时,必须要有与之相适应的文化环境,需要塑造适应我院改革和发展要求的核动力文化理念,倡导先进的价值标准、思维方式、行为习惯,进一步增强我院在形象塑造认识上的统一性、规范性与个性化,从而为我院的改革发展注入新的活力。对于核动力院文化构建而言,整合原有的核动力院文化仅仅是实施文化战 相似文献