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相似文献
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1.
作为社会主义企业医院,折射其精神风貌的医院文化如何,不仅反映了该医院两个文明建设的程度,而且关系到医院的生存和发展。武钢二医院在全面开展医院文化建设的过程中,注重以"团结、进取、务实、求精"的八字精神为内核,以塑造最佳医疗质量形象、最佳医务人员形象、最佳医院外观形象、最佳社会形象为辐射点,产生了良好的社会效益和经济效益。  相似文献   

2.
刊首榜     
以社会责任.重塑了煤矿形象:井下是工厂,地面是花园;用过人胆识.创新煤炭企业管理模式:矿山打造成兵营,员工塑造成军人,企业办成大学,形成"三三三"管理文化品牌;凭智慧信念,运筹企业快速发展之策:坚持  相似文献   

3.
<正>开展"重塑中国石油良好形象"大讨论活动,是集团公司党组从政治和全局战略高度做出的重要决策,是当前和今后一个时期一项重要而紧迫的任务。良好的形象,是企业宝贵的无形资产和重要的软实力。抚顺石化公司党委在重塑形象大讨论活动中积极履行第一责任,运用最新的党建成果为重塑形象活动提供政治引领、理论支撑、组织保障和思想动力,以问题导向为总原则,以扭亏解困为切入点、  相似文献   

4.
<正>重塑良好形象是实现中石油提出的"忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐"形象目标的重大举措。抚顺石化公司石油三厂紧紧围绕集团公司"弘扬光荣传统、重塑良好形象"主题,着眼长远,坚持以人为本,用心教育,提高素质,进一步强化三基工作,重塑企业良好形象,达到内化于心,外化于行,再次焕发生机和活力,实现了再造一个石油三厂的目标。1.内化于心,不改变就不能同行。着眼长远,把握主因,转变思想观念是重塑形象内驱动力。在重塑形象活动中,三厂为转变员工思  相似文献   

5.
湖北省电力建设第二工程公司(以下简称湖北电建二公司)的品牌之路是一个持续的"内质外形"的塑造工程,"内质外形"是湖北电建二公司品牌的重要特征."内质"包含团队、管理及企业文化等方面的内部素质和施工的内在质量;"外形"包含行为、标识等企业外部形象和工程的外观工艺.  相似文献   

6.
<正>近年来,受中石油个别领导人员违纪违法案件和重特大安全环保事故等影响,公司形象和声誉受到严重损害。为此,中国石油开展的"重塑形象大讨论活动"意义重大。重塑形象是贯彻落实中央精神的实际行动,是赢得社会公众理解认同的重要举措,是百万石油员工的共同愿望,是推进集团公司稳健发展的内在要求,切合企业实际,顺应了员工期待,回应了社会关切,体现了责任担当。作为基层企业应坚守活动开展的基本原则,在深化、细化活动环节上下功夫。  相似文献   

7.
<正>"慎思、明辨、笃行"为《礼记·中庸》中所述之学习方法。读之,思之,悟之,深觉党员干部借鉴此"三法"对"重塑石油形象"要求亦大有裨益。慎思者,辩证思考、探求真谛、把握规律也。"重塑石油形象"的前提就是要慎思。慎思可明志,慎思可正己,慎思可成就大事。我们党员干部面对新时期的种种挑战,面对发展壮大企业的任务,面对广大群众的信任,面对"重塑石油形象"的光荣使命,就需要"三思而后行",倘若"三思"  相似文献   

8.
<正>最近,中国石油党组决定,利用一年时间,在全系统开展以"弘扬光荣传统、重塑良好形象"为主题的大讨论活动,引起了百万石油干部员工的强烈反响和心灵共鸣。重塑中国石油良好形象是一项系统工程,决非一夕之功,难以一蹴而就,亟需找准路径,对症下药,多措并举,切实做到"软硬兼施",确保中国石油形象凤凰涅槃、浴火重生。中国石油这棵大树"硬伤"与"软肋"非常突出经过几代石油工人几十年的艰苦创业,中国石油已经  相似文献   

9.
正当前,企业已进入深化改革的关键期,我们需聚焦企业改革、发展、稳定工作,在宣传思想工作中坚持做到"四个结合",在企业内部营造出积极向上的发展氛围。1.将外树形象与推动企业发展有效结合,切实发挥企业宣传的导向作用。外树形象、打造品牌是为了更好地推动企业发展。我们以重塑形象活动为抓手,仅去年就持续开展"告别不良习惯,杜绝违规行为,弘扬安全文化"等80余项与企业经营密切相关的树形象文化宣传活动,  相似文献   

10.
<正>2014年8月8日,《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(2014年修订版)》(以下简称《纲要》)正式发布。《纲要》提出企业文化建设的指导思想和基本原则,其根本目的就是以"企业使命、企业愿景和核心价值观"为内核塑造中国石化企业文化。企业文化是一个自下而上又自上而下的过程企业文化建设的最终目的是推  相似文献   

11.
<正> 形象是事物给人的一个总体外观,而这个总体外观的形成,又是人们多次体验和感受的结果。任何一个企业就像每个人都具有独特的外貌、仪表和气质一样,它内在的精神、素质、经营哲学总是通过一定的具体形象表现出来。一个企业形象的好坏、出名与否,决定这个企业长期以来的经营行为和宣传行为。因此,在当今的市场经济大潮中,无论什么企业要想在日益激烈的市场竞争中得到生  相似文献   

12.
危机管理与企业文化   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>企业文化及在危机下企业采取的文化管理措施是决定企业战胜危机的关键所在从许多战胜危机、充满勃勃生机的成功企业可以看到,企业文化及在危机下采取的文化管理措施,是决定企业战胜危机的关键所在。在危机情况下,必须坚定发展信心应对挑战,变革创新企业文化建设模式,摆脱困局,化"危"为"机",化解危机对企业的冲击。  相似文献   

13.
<正>眼下,集团公司倡导重构企业新形象,党建工作如何在企业重塑形象过程中发挥引领功能,展示新作为,在新时期具有重要意义。曙光采油厂作为辽河油田第一大采油厂,厂党委结合本单位实际,找准切入点,将重塑企业新形象与新时期党建思想政治工作有效融合,探索出了一条通过抓党建促使企业党员领导干部形象新转变,员工队伍素质再提升的有效做法。一、重构企业新形象的现实意义形象就是凝聚力,形象就是战斗力,形象也是生产力。  相似文献   

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<正>在企业文化建设实践中,国网系统的电力科研单位将自身发展与国家电网公司企业文化"五统一"要求相融合,把创新内核、人才引擎、制度规范、激励机制等"四个维度"建设融入到企业文化传播、落地、评价"三大工程"中,以文化铸魂、立道、塑形,有效提升了企业软实力和可持续发展能力。一、构建企业文化的核心要素企业文化建设是电力科研单位工作的重要组成部分,是生产、基建、科研工作的沟通渠道和环境保障,对于塑造形象、扩大影响、推动发展、营造  相似文献   

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<正>年中召开的集团公司领导干部会议开门见山直奔主题:"重塑良好形象、推进稳健发展",提出"忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐"十六字塑形目标和思路,决定用一年时间在全系统扎实开展"弘扬光荣传统、重塑良好形象"大讨论活动,意义十分重大而深远。这是一次坚持"问题导向"的全员洗礼。找准问题、析透原因是整改提升的前提和基础,也是整个活动成败的关键。就目前会议讨论、见诸报端和收集的资料看,石油形象受损的直  相似文献   

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企业兼并扩张是企业快速发展壮大的必由之路。但是,在企业兼并中,许多企业,特别是强势企业,往往忽视自身企业文化建设如何与被兼并企业的企业文化相融合的问题。大多数企业兼并决策是基于经济和财务方面的考虑,兼并后,输入资金和管理人员,而对企业文化的输入和重塑认识不足。本文就企业兼并中不可忽视的企业文化重塑问题谈一些粗浅的认识。  相似文献   

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<正>当前,在开展"三严三实"专项教育中,企业两级机关如何塑造崭新的面貌、务实的作风、高效的形象,来适应集团公司2015年领导干部会议提出的"重塑良好形象、推进稳健发展"这一主题,是目前机关作风建设的一个重要课题。本文结合近期集团公司全系统开展以"弘扬光荣传统、重塑良好形象"为主题的大讨论活动,试就"严细实快"机关作风建设提出拙见。一、"严细实快"作风建设的现实意义机关各部门工作千头万绪,大事小事交织在一起,事事  相似文献   

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<正>青年员工是构建和谐电力的生力军和先行军。青年员工的素质,是供电企业保持生机与活力的保证。我们要注重提高供电企业青年员工的整体素质,打造一支强健的青年队伍。提高文化素质构建核心文化企业的"文化力"决定"竞争力",而青年的"文化力"在很大程度上决定了企业的整体"文化力",进而影响整个企业  相似文献   

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硅钢厂今年提出要"重塑硅钢形象、重振硅钢雄风"。那么什么是"硅钢形象"呢?硅钢厂曾有过辉煌、有过灿烂:在公司率先推行全面质量管理;在湖北省、冶金系统企业中第一个获国家质量管理奖;还有厂会议室挂不下的一面面锦旗和奖状……可这些都是过去,到去年,硅钢厂现场管理名列"榜尾"、年终表彰会上硅钢厂党政工领导如坐针毡——第一次尝到了"光荣榜"上无名的滋味!去年九月份到今年一月份,公司和厂调整了两级领导班子,找出了硅钢"滑坡"的症结——在众多荣誉面前领导和一部分职工自满了,个别职工还产生了逆反心理,因此管理标准不高、要求不严再加上扩建与生产同步进行所产生的矛盾、生产现场由设  相似文献   

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时至今日,以企业文化战略整合企业,重塑形象已成为众多企业的共识。在当前形势下,深化改革,加大机构调整步伐,有效进行制度创新、技术创新与管理创新,加速科研发展是我院面临的一项重要任务。与此同时,必须要有与之相适应的文化环境,需要塑造适应我院改革和发展要求的核动力文化理念,倡导先进的价值标准、思维方式、行为习惯,进一步增强我院在形象塑造认识上的统一性、规范性与个性化,从而为我院的改革发展注入新的活力。对于核动力院文化构建而言,整合原有的核动力院文化仅仅是实施文化战  相似文献   

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