企业信息化审计人才队伍建设之我见

审计信息化是以传统审计为基础,继承了传统审计的基本理论与方法,是传统审计的一部分。审计信息化可以有效地节约现场审计工作时间,极大地提高了现场工作效率和审计工作质量。审计信息化利用计算机技术快速、准确的特点,提高了审计效率．使得全面审计成为可能。同时,审计信息化。工作的建设,除了为审计业务提供支持外,还为企业的内控与风险管理建立了信息化关联平台,特别是一些大型数据库的建立,为风险管理中的风险预警及风险应对提供了有力的支持。     

企业合同管理信息化建设

合同是企业经营管理基础工作的重要内容，通过提高合同管理水平，规范企业合同的签订和履行，能够有效地防范风险、优化管理、降低成本、提高效益。合同管理信息化建设的目标是实现合同在网上的起草申报、审查审批、签订管理、履行管理、数据统计、分析汇报等功能，以信息化技术提高企业合同管理水平，是现代企业合同管理的必然趋势，尤其对大、中型企业具有重要意义。合同管理信息化的意义具体体现在以下几方面。[第一段]     

企业财务管理信息化建设之我见

企业财务管理信息化是企业管理信息化的核心,是以经济业务为对象,运用计算机对企业经营活动进行信息收集、处理、分析和控制的信息化。实施财务管理信息化,是加强全面预算管理、增强资金使用效率和安全性、加强内部控制和提高管理效率的重要途径。笔者拟就当前企业财务管理信息化建设的相关问题谈几点体会。     

加快信息化建设 推动企业管理革命

企业信息化管理是一场革命,它是带动企业各项工作创新和升级的重要突破口,是解决企业管理中突出问题的有效措施,是实现管理创新的有效途径,是参与国际竞争与合作的重要条件,也是应对加入WTO挑战的迫切需要,更是实现我国工业跨越式发展的必由之路,对于中国企业而言,管理信息化不是可有可无而是生死攸关的大事。     

企业财务管理信息化建设之我见

企业财务管理信息化是企业管理信息化的核心,是以经济业务为对象,运用计算机对企业经营活动进行信息收集、处理、分析和控制的信息化。实施财务管理信息化,是加强全面预算管理、增强资金使用效率和安全性、加强内部控制和提高管理效率的重要途径。笔者拟就当前企业财务管理信息化建设的相关问题谈几点体会。     

浅析企业管理的信息化建设

信息化时代伴随着计算机和互联网的广泛使用而到来,企业管理如何适应这一潮流,在管理中如何使信息化为之所用就是每个企业必须面对的问题。本文初步研究了企业管理信息化的概念,考察了中国企业目前的信息化管理中存在的问题,最后提出改进的建议和途径。     

企业管理信息化探析

本文从企业管理信息化的内涵出发,分析了我国企业管理信息化的现状,提出了企业管理信息化创新企业经营管理的方式,并试就企业管理信息化建设提出几点看法.     

浅谈企业信息化建设

本文论述了企业信息的重要性,并对企业信息化的建设,提出了相应的措施。     

浅谈企业信息化建设与管理

当今社会是信息技术飞速发展的时代,面对全球信息化的新形势,以信息化为核心的新的经济发展战略逐步得到确立。可以毫不夸张地说,信息化时代的来临,对于经济的发展,就是一场革命,而企业作为我国经济发展的主要力量,其能否适应时代的发展,搞好信息化建设的这场革命,从而提升综合竞争能力,是其能否生存的关键。因此,越来越多的企业也认识到了企业信息化建设的重要性,建立起了现代化的企业管理制度。本文就企业信息化建设的重要性展开探讨,分析了其中存在的问题,并对管理上的一些具体措施提出有益建议。     

油田企业信息化建设与企业管理的探讨

油田企业要实现长远的发展,关键在于依靠企业信息化建设和企业管理上的创新。二者相互联系、密切结合,企业信息化建设的实现依赖于企业管理上的创新,同时企业信息化建设又为企业管理的创新提供动力。本文通过介绍油田企业信息化建设重要性和分析信息化建设与企业管理创新的相互关系,进而阐明了在当前国际形势下的企业信息化建设应当采取的一系列策略。     

加快推进企业人才队伍建设之我见

人才是企业兴衰之基、发展之本。人才队伍建设已不可替代地成为制约着企业的发展、决定企业成败的关键。锻造一支有规模、有结构、素质高的人才队伍,实现企业的持续快速健康发展．是摆在企业面前的一项紧迫任务。     

加快推进企业人才队伍建设之我见

人才是企业兴衰之基、发展之本.人才队伍建设已不可替代地成为制约着企业的发展、决定企业成败的关键.锻造一支有规模、有结构、素质高的人才队伍,实现企业的持续快速健康发展,是摆在企业面前的一项紧迫任务.     

探讨企业信息化建设对提升企业管理的作用

油田信息化建设是利用现代信息技术,借助计算机软、硬件资源,利用较低的管理、通讯成本,以促进油田勘探开发技术和管理技术不断完善的现代化工程。本文主要通过对华北油田智慧油田的企业管理一体化系统等方面的分析,探讨企业信息化建设对企业管理的作用。     

企业管理信息化的建设途径

本文首先深入分析企业信息化建设中存在的问题,进而针对这些问题提出解决对策,以期加快企业信息化建设发展的步伐。     

加快企业信息化建设

什么是企业信息化? 我国企业信息化起步于70年代中期,80年代掀起了高潮,进入90年代以来迈进了一个新的发展阶段.     

浅谈企业信息化建设与管理

随着信息化时代的到来,我国的各行各业也在不断的寻求策略从而改变自身的管理模式和经营理念,实现从里到外的转变和创新,力求建立信息化的经营方式,各个大中小型企业也不例外。只有顺应时代的发展,实现自身的信息化,才能不断的提高自己的竞争力度,更好更快的立足于竞争激烈的市场,本文首先分析了我国企业目前信息化建设与管理的现状,接着根据存在的问题采取了一系列解决措施,从而真正全面的促进企业的信息化建设与管理。     

浅谈高职院校信息化管理队伍建设

信息化管理队伍是高职院校实施信息化建设和管理的中坚力量。培养和建设一支业务精通、勤于奉献的管理队伍是学校信息化建设的一项重要内容。但高职院校信息化队伍存在组织地位低,管理人员技术、技能和素质参差不齐,管理体制不健全,人才流失严重等问题。针对这些问题,可采取提高信息化管理部门的组织地位,完善岗位设置和人员聘用制度,细化绩效考核和奖惩激励制度,加强管理人员的技能培训和进修深造等措施,加强高职院校信息化管理队伍建设。     

浅谈企业信息化工作的规划管理

企业信息化建设是一项长期、复杂的系统工程，加强企业信息化工作的规划管理，可以大大降低企业实施信息化建设的风险。企业信息化工作规划管理要从企业信息化组织建设入手，在进行企业信息化系统建设咨询和分析的基础上，制订切实可行的企业信息化实施方案和步骤。