推进机关厉行勤俭节约走向深入 高效有力服务保障党的对外工作

<正>中联部将学习贯彻落实习近平总书记对机关事务工作的重要指示精神作为重大政治任务，深刻感悟机关事务工作责任重大、意义重大，不断推进机关厉行勤俭节约走向深入，高效有力服务保障党的对外工作。提高政治站位，突出政治标准在后勤服务工作中认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神，是以实际行动捍卫“两个确立”的具体体现。部领导高度重视，     

勇于探索 大胆实践 共赢未来

自1993年成立,中土物业一直致力于为政府机关提供专业的后勤托管服务,目前已在全国拥有十余家分公司,员工10000余名,是国家一级资质物业管理企业和业界优秀的“政府机关后勤服务专家”。经过多年的探索发展,中土物业以规范化的标准打造项目管理,不断完善独有的政府机关后勤托管模式,形成了秩序维护部“三全模式”（全天候、全过程、全岗位）、客服管理部“三心模式”（责任心、耐心、细心）、工程管理部“三比模式”（比技能、比工作量、比满意度）、保洁绿化部“三精化模式”（精细化管理、精细化作业、精细化服务）等管理特色,特别在秩序安保和会议服务方面有着非常成熟的经验,并多次获得主管单位授予的“物业管理先进工作单位”、“优秀安保单位”、“保密工作先进单位”等诸多荣誉,在行业领域体现出较好的品牌优势。     

对于如何构建和谐矿区的研究——强化后勤管理、注重服务实效

<正>一、强化制度建设、打造三个平台,努力为居民提供一个温暖和谐的家园(1)强化制度建设,为后勤服务和家园建设提供制度保障。为加强和改善矿区管理,2007年,在充分征求意见和反复研究的基础上,公司下发了《基地综合管理规定》,在此基础上,公共事业部又于2009年制定出台了《后勤管理和服务手册》,这是后勤管理和服务两个根本性的文件,也是最具操作性的文件,至此后勤服务做到了有的放矢,有据可依,服务标准也做到了规范统一。后勤服务它所包含的保安、保洁、绿化、房屋及设施     

浅议加强财务管理的对策

财务工作贯彻后勤供应保障全过程，是实现“保障有力”的根本途径，强化财务管理必须在优化管理对策，提高指导工作水平上下功夫；必须在优化人才队伍结构，在提高综合素质能力上下功夫；加强管理机制，在提高经费保障效益上下功夫。     

宜宾市党委办系统开展“精品服务年”主题活动

2011年，宜宾市委办公室把工作主题确定为“精品服务年”，在全市党委办公室系统深入开展“精品服务年”主题活动，力促各项工作精细化、更科学、上水平。一是着眼全局，深度服。务。准确把握党委工作的关注点、着力点和新亮点，使办公室各项工作紧跟党委思路、紧贴党委工作大局；进一步拓展工作思路，修正工作标准，完善工作流程，使文会办理精细化、信息服务精品化、后勤接待精准化；     

将精细化管理融入物业服务——国华物业风电后勤项目的精细化管理实践

<正>为规范风电服务现场区域管理,有序推进风电后勤物业标准化体系建设,推行标准化管理,国华物业还积极开展3S管理试点工作。山东国华物业管理有限公司(以下简称"国华物业"),不断顺应发展形势,在做好传统物业管理工作的基础上,积极探索并致力于新能源企业的物业服务。目前,国华物业在山东省承接了东营、荣成、潍青、烟台等地风电物业的后勤服务项目,后勤服务保障工作内容主要包括餐厅膳食服务、设施设备维护管理、司机外勤服务管理、保洁清洗服务管理、秩序维护管理、文体活动开展等。在这些项目的物业服务实践中,国华物业将精细化管理的理念融入物业服务实践,     

学好“三个代表”思想 干好本职工作

学习、贯彻和落实“三个代表”重要思想，是当前全党一项十分重要而紧迫的政治任务。通过学习“三个代表”的重要思想，加强思想改造，重视理论指导。深化改革、强化管理、全心全意为机关搞好后勤服务工作。     

医院后勤保障工作精细化管理开展研究

论文强调了医院后勤保障工作精细化管理的必要性,结合相关工作实践,分析医院现有后勤保障情况及存在问题,并提出了构建完善的精细化管理配套体系、落实后勤成本精细化核算、结合现实需求引入"一站式"后勤服务策略,以推动医院内部管理实现规范化、精细化、科学化、标准化进程,提升医院整体运行效益及实现医院的现代化管理建设进程。     

以人为本提高后勤服务质量

后勤服务工作是一个企业的“门面”和“窗口”，既繁琐又辛苦，但同时也是一个企业不可或缺的重要部门。企业后勤服务管理工作跟企业的生存和发展有着直接的关系，也关系到企业的可持续发展。俗话说：“兵马未动，粮草先行”，后勤工作的性质决定了其必须做超前的准备。“以人为本”是党的群众路线的本质体现，是企业稳定持续发展的根本保证。本文主要分析了企业后勤服务的现状，提高企业后勤质量的必要性，以人为本，提高后勤服务质量。     

“五精管理”的实践与探索

山东唐口煤业有限公司投产6年多来,按照“一年打牢基础、两年创出特色、三年升华发展”的思路,积极推进企业文化建设,取得了明显的成效.特别是后勤服务方面的“五精管理”,得到了煤炭同仁的广泛称誉. 后勤服务推行以“精确、精准、精细、精益、精致”为内容的“五精管理”,其目的就是提高管理水平,提升服务质量,体现以人为本、心系职工、服务职工的管理理念,保障职工以良好的精神状态全身心投入到生产工作中去,促进企业的全面发展.     

基层检察院后勤保障工作的特点、现状及对策

在检察工作体系中．后勤服务部门是一个不可或缺的重要组成部分，后勤服务工作对全院的工作起着支持和保证作用。离开后勤．检察工作就无法运转，“兵马未动．粮草先行”，形象地比喻了后勤工作的重要性。近年来，“业务立检、科技强检”已成为检察事业科学、可持续发展的主要趋势，而提供优质、高效的后勤保障服务和管理。是促进各项检察业务工作顺利、健康发展的迫切需要。     

医院后勤成本精细化管理探析

近年来,随着我国医疗改革的不断推进,人们对医疗技术、服务质量、诊疗环境的要求也越来越高,这对医院后勤服务来说是严峻的挑战,由于缺乏专业的管理能力,医院后勤管理成本普遍偏高。随着医院后勤管理的社会化,医院后勤管理也从原来粗放型管理快速转向标准化、精细化管理,从而加强医院后勤成本精细化管理,为医院节约大量的人力、物力、财力等成本具有重要的现实意义。本文基于医院后勤管理在医疗事业快速发展的时代背景,在分析医院后勤成本精细化管理的重要性基础上,深入探讨了医院后勤成本管理现状和存在的问题,并针对这些问题提出了加强医院后勤成本精细化管理的对策措施,以期提高医院精细化管理水平,促进医院的健康发展。     

基于“PDCA循环”理论的医院后勤管理质量探讨

医院作为关系人民群众生命健康的重要事业,它的健康运行至关重要。随着社会的不断发展,医院的运行对于医院后勤管理精细化、规范化、信息化的需求越来越高,但是在传统的发展观念中,对于医院后勤管理工作的重视程度远远没有医疗业务部门的关注程度高。文章借鉴“PDCA循环”理论,对医院后勤管理质量进行分析,及时发现其中存在的不足之处,探究医院后勤管理中对“PDCA循环”理论实践的优化措施,实现医院后勤管理质量和服务效率的提升。     

定标准 强基础 优服务——江西省大力推进充分就业社区创建

<正>江西省聚焦党的二十大关于就业工作的部署，按照“网格化管理，精细化服务”的工作理念，深入贯彻“实施就业优先战略，强化就业优先政策，健全就业公共服务体系，加强困难群体就业兜底帮扶”要求，持续推进充分就业社区创建工作，努力打造覆盖全民、贯穿全程、辐射全域的基层公共就业服务标杆，实现就业服务始终在劳动者的身边。     

如何推进高校后勤实施精细化管理

推进高校后勤实施精细化管理是全面提升高校后勤管理与服务水平的需要，应该在转变观念、树立精细化管理的理念，进行科学量化，制定严密的工作程序和规章制度，充分发挥后勤员工的主观能动性，并通过训练达到后勤员工素质提升的方式等方面着手落实。     

高校后勤服务工作的精细化管理

高校后勤要想实现快速发展,提升服务质量,推行精细化管理才能把后勤服务工作做得更全面、优质。     

浅析国有企业后勤的精细化管理

后勤管理作为国有企业日常管理的重要组成部分,承担着企业补给队和保障兵的作用,本文分析了现阶段国有企业在后勤管理中存在的主要问题,提出了国有企业后勤精细化管理的必要性和建议。     

建立健全财政机关后勤保障机制的对策建议

进入新世纪以来,随着经济和各项社会事业快速发展,财政收入大幅增加,后勤保障工作也取得了显著成效。但是,由于后勤保障工作的综合性、服务性、复杂性和时效性,使得财政后勤保障工作还存在着体制不顺、理念不新、经费不足、机制不活的问题。需要紧紧围绕财政工作大局,积极强化后勤管理、服务、保障三项职能,通过加强管理、实现精心服务、达到保障有力。     

完善制度 加强管理——湖南省2011年政府采购工作思路

2011年湖南省政府采购工作以服务湖南，支持“四化两型”建设、促进和谐采购为改革目标。围绕科学化、精细化管理开展工作，制定了具有针对性的工作目标。     

深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神 奋力推动中直机关事务工作高质量发展

<正>中直机关事务部门始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记对机关事务工作的重要指示精神,不断提升服务保障、强化归口管理、完善制度体系、优化工作机制,深化厉行勤俭节约反对铺张浪费,不断推动中直机关事务工作高质量发展。持续推动学习领悟再深化、再提升