精细化管理在路桥施工项目管理中的作用研究

路桥施工项目中,传统的管理模式较为粗犷化,而实施精细化管理后,可以提高工程的质量、提高管理水平、降低成本、提高经济效益和社会效益,所以将精细化管理引入到路桥施工项目管理中,能够从根本上促进路桥施工项目的有效开展。本文中对精细化管理在路桥施工项目管理中的作用进行了详细的阐述,文中在开篇部分提出了路桥施工项目精细化管理的意义,接着从三个方面提出了桥梁工程施工项目精细化管理的作用,然后从几个方面列出了路桥施工项目精细化管理的实施措施,最后以案例分析的形式对研究内容做了实例说明,以不断的提高路桥施工项目的管理水平和质量水平,提高施工企业的核心竞争力。     

民用建筑施工管理中精细化管理模式应用分析

为了能够促使民用建筑施工管理质量及其效果得以切实提升,促使工程项目施工现场的施工更加顺利、有序开展,不断提高民用建筑施工质量,在实际施工管理之中,对精细化管理模式应用意义匪浅。文章首先对精细化管理的优点进行了概述,并对民用建筑施工现状及精细化管理模式的应用进行了研究与探讨,仅供参考。     

精细化管理在中小河流工程管理中的应用

精细化管理是一种理念，一种意识，当前用于多种行业，取得了良好的效果。本文对河流管理中推广精细化管理的必要性和如何在河流管理中开展精细化管理进行了探讨。     

航空维修保障推行精细化管理探讨

质量是航空维修的生命线,航空维修质量管理是航空机务工作的重要组成部分,是影响航空兵战斗力的重要因素。本文论述了在航空维修保障中开展精细化管理的必要性和可行性,并给出了开展精细化管理的基本途径。     

精细化管理在建筑工程施工管理中的应用要点探析

在建筑工程施工过程中,因缺乏有效的施工管理导致施工事故频频发生,文章结合施工质量控制和精细化管理展开研究,首先对建筑工程施工质量控制及精细化管理的概念、内容、特征做出了介绍,并结合“乐家园”项目的施工现状,提出了施工质量控制和精细化管理的具体措施,以期对加强组织、结构设计、材料、工序、进度、安全等方面的质量监控及管理提供有益的借鉴。     

关于税源精细化管理的思考

全国税收征管工作会议对税收征管工作提出了精细化要求，并在各级税务机关拉开了精细化管理的帷幕，有力地促进了各项税收管理工作措施不断细化，质量不断提高。所谓精细化管理，就是要按照精确、细致、深入的要求，明确职责分工，优化业务流程，完善岗责体系，加强协调配合，避免大而化之的粗放式管理，抓住税收征管的薄弱环节，有针对性地采取措施，抓紧、抓细、抓实，不断提高管理效能。而税源管理是税收管理工作的核心和命脉，也是实施精细化管理的重点部位和关键环节，     

以精细化管理提高后勤事务管理水平

2012年，长庆油田分公司水电厂开展“精细管理提升年”和“为民服务创先争优”两项活动，如何在后勤事务工作中强化精细化管理，提高服务保障水平，显得尤为重要。事务管理站从改进事务管理工作精细化方法入手，全面强化各项工作的精细化管理，为水电厂又好又快发展提供有力的后勤服务保障。     

BIM5D在基坑工程施工中的动态管理措施

数字化技术与建筑领域的融合有效提高了建筑管理效率以及管理质量。本文结合我国某市工程，探究如何依托BIM5D技术对基坑工程施工环节开展动态管理、精准控制各类资源成本，以此实现对施工进度以及施工成本的精细化管理。     

精细化管理在房建工程中的运用策略

城市中的房屋建筑鳞次栉比，房屋建筑的品质直接关系到人们的生活质量和居住体验。为了提高人们的生活品质，促进城市化建设的进程，文章以精细化管理的意义为基础，对精细化管理的应用进行分析，对促进精细化管理提出建议。     

病案信息利用与病案质量管理

随着病案社会化利用日益广泛,加强病案质量管理,病案管理人员必须提高综合素质,利用现代网络技术实现病案信息资源共享。     

建筑工程设计施工中精细化标准管理探究

新时期,建筑工程开发建设时,为提高设计施工管理水平,则需要合理开展精细化标准管理,创新建筑工程设计施工管理工作模式与机制,有效控制建筑工程建造成本、有效优化设计方案、提高工程建设整体质量.在具体建筑工程设计施工精细化标准管理时,可从以下工作方面入手,如设计施工一体化管理、组织协调与人员分配精细化、施工人员与设备的科学分...     

试析新形势下医院医保的精细化管理

随着我国基本医疗卫生改革的不断深入和医保制度的不断贯彻落实,我国基本医疗保障制度已经覆盖全民,医疗质量和医保质量也得到了很大的提升。在新的时代背景下,精细化管理已经成为现代医院的基本和核心管理方法和手段,医院医保的管理也需要逐步推进精细化管理以适应医院的发展需求。医院医保的精细化管理是提升医保质量的关键,也是推进我国医保制度不断完善的重要因素。本文就医院的精细化管理进行概述,探析医院开展医保精细化管理的作用和意义,并提出医院医保精细化管理的相关措施。     

建筑企业施工项目成本精细化管理对策研究

建筑施工项目成本管理的开展能够较为有效地对于成本进行把控，为企业创造较多经济收益。但是，当前建筑企业施工项目成本管理还存在一些问题，需要相关人员加大力度探究会对其产生影响的因素，并将精细化管理模式应用其中，从而有效提高建筑企业施工项目成本管理水平。本篇文章简要介绍了建筑企业精细化管理作用，并提出了开展精细化管理对策，希望能够为建筑企业的健康、长远发展提供支持。     

精细化管理在地税系统税源管理的应用研究

一、引言 税源管理是税收征管的基础性工作。对税务机关来说是一项非常重要的工作。而在税收精细化管理中尤为重要的是税源精细化管理。税源精细化管理是一项系统的工作，要开展这项工作，必须要具备一定的条件。税源精细化管理的内涵应该包括五点：管理对象细分、税源信息全面掌握、管理方法不断创新与多样化、纳税情况综合监控分析、管理流程明晰顺畅。     

对企业实行精细化管理的思考

本文通过对精细化管理的认识，分析了精细化管理对钾碱分公司的重要性，进而对精细化管理作为核心管理理念，建立质量全面优化的精细管理机制的要点进行探讨、论述。     

烟草企业如何开展办公室精细化管理

近年来，国家烟草局根据烟草行业的发展形势提出了一些关于如何提高行业管理水平的新思路，指出烟草企业应该追随时代的要求和当下的形势，从办公室管理工作入手，改进工作方法和服务态度，提高企业的市场竞争力。本文主要阐述精细化管理的内涵和意义，并提出了烟草企业开展办公室精细化管理的实践举措。     

加强病案质量管理减少医疗纠纷

通过规范病案管理制度,建立质控管理体制,提高病历书写质量,增强病案及医务人员的法律意识,以适应医院和社会对病案管理的要求,从而减少了医疗纠纷的发生。本文主要探讨了加强病案管理对减少医疗纠纷的重要作用。只有把管理好、保护好、使用好病案与杜绝医疗纠纷的发生有机结合,才能防患于未然。     

加强病案统计管理 提高服务质量

近几年来，我院抓各个环节质量和制度建设，不断学习探索和工作实践，提高了国际疾病分类统计工作的效率和质量。病案统计人员认真贯彻执行《统计法》和《全国卫生统计工作管理办法》，充分发挥病案统计的信息、咨询、监督功能，为医院及上级卫生部门进行宏观管理和科学决策提供了大量的病案统计信息和科学依据。[第一段]     

人力资源精细化管理探析

实施人力资源精细化管理是现代企业适应市场经济竞争与提高效率的客观要求。通过人力资源精细化管理，可以充分利用人力资源，以人为本，以适应改革开放形势下组织的变革，实现组织成员良好有效的沟通，增强执行力，充分发挥人力成本价值最大化，促进企业实现经济效益与社会效益。     

基层医院病案管理问题与思考

目的:查找医院病案管理中存在的问题,采取积极有效的措施,为提高基层医院病案管理质量提供依据。方法:对二级以上医院利用随访方式调查,随机到实地病案室查看。结果:病案室缺少管理人员,业务知识差,基础设施不齐,制度不健全等。结论:基层医院病案管理急需医院重视,应主动采取有效措施,促进基层医院病案管理事业的发展。