针对利润转移趋势,企业怎么办?

<正>一、利润在价值链环节的转移趋势分析利润在价值链中所处的环节不是固定不变,而是不断转移的,传统的盈利业务有可能变成今天的无利润区。无利润区可以表现为多种形式,既可以是价值链上的一段,也可以是企业的某个部门,甚至还可以是企业的特定客户。无利润区是企业的黑洞。在自然界的黑洞,光线被吸入,不再复出;在经济黑洞,资金投入以后不会产生利润。随着信息技术的发展和消费文化的变迁,我们认为在价值链中,利润的转移呈现以下几种趋势。对于利润为什么会在价值链诸环节发生转移,作者有专门文章对此进行详细论述。如有兴趣,请参考《中国工业经济》2005年第6期《基于价值链层面的利润转移研究》。     

价值链分工、颠覆性创新与发展中国家的战略抉择

文章从供求关系、商品特性和技术三个层面分析了影响价值链不同环节利润分配的因素,揭示出利润从技术成熟的价值链环节流向不成熟环节的一般规律,比较了维持性创新和颠覆性创新对价值链不同环节之间利润转移的影响,对信息化时代发展中国家的创新战略选择进行了探讨。     

利润转移与企业对策

利润在价值链中所处的环节不是固定不变,而是不断转移的。传统的盈利业务有可能变成今天的无利润区。无利润区可以表现为多种形式,既可以是价值链上的一段,也可以是企业的某个部门,甚至还可以是企业的特定客户。无利润区是企业的黑洞。在自     

全球价值链视角下跨境公司无形资产转让定价探究

随着经济国际化的不断深入,我国作为世界第二大经济体吸引了越来越多的投资者,跨境公司的数量也日益增多.为了谋求最大的税后利润,跨境公司往往通过全球价值链管理,利用无形资产转让定价进行利润分配,并将利润转移到低税率子公司,进而对我国税收利益造成了严重损害.基于此,文章从全球价值链视角出发,通过了解我国在全球价值链所处的环节和无形资产转让定价相关理论,结合案例分析跨境公司无形资产转让定价的特点及我国反避税制度存在的问题,并尝试从BEPS行动计划、成本分摊协议与利润分割法、无形资产界定和转让定价税制等方面思考完善建议.     

企业家如何构建利润库?——行业价值链分析

构建利润库,是企业家实施公司发展战略的一个重要方面;行业价值链分析,能使企业家在市场竞争中洞悉自己所在的行业,知己知彼,百战不殆。行业分析方法很多,如波特的行业分析模型、麦金西矩阵、ＢＣＧ矩阵等方法,大都偏重于定性分析;而在美国初露端倪的利润库价值链分析法采用定量分析,全面对行业进行分析,制定企业发展战略提供了新的思路和方法。一、何谓利润库？１．利润库的概念利润库（ＰｒｏｆｉｔＰｏｏｌｓ）,是指行业价值链上所有各点所获得的利润总和。行业价值链,是指某一行业中从最初原材料到最终产品到达消费者手中直…     

基于演化博弈的移动商务合作关系研究

移动商务是发生在移动终端和无线网络环境中的应用,其价值链成员结构、业务运营、盈利方式都发生了深刻变革,不仅形成对传统商务活动的挑战,在管理理论上也需要相应的新方法和新思维。本文利用演化博弈理论,研究了移动运营商与价值链其他主体之间的合作分成模式,改进了单次博弈寻求主体自身效用最大化的竞争策略,通过模拟对方行为调整自身策略的多次博弈过程,求解合理的利润共享机制,使价值链主体可以保持长期合作的稳定状态。     

基于顾客价值构建零售业复合价值链

借助波特的价值链和海斯凯特等人的服务-利润链等观点,探讨了构建适合零售业的价值链，并讨论了集成二者的复合价值链对零售业的管理意义。     

企业内部价值链分析的成本核算

价值链成本核算是价值链成本管理的重要内容,是开展其他价值链管理工作的重要基础。企业能够确认自身的价值活动有哪些,处于什么样的分布状态,以及对利润的贡献大小,价值链分析就是通过对企业价值活动     

价值链视角下的会计信息技术支撑体系建设

一、企业价值链的内涵 1985年,美国学者迈克尔·波特从企业竞争优势的角度首次提出价值链的概念,这一理论体系也成为价值链会计的重要理论基础之一。每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合,所有这些活动都可以用价值链表示出来。价值链包括价值活动和利润。价值活动是企业所从事的物质和技术上的界限分明的各项活动,是企业创造对方有价值的产品的基石。利润是总价值与从事价值活动的总成本之差。     

基于企业价值链定量管控农资企业成本

文章以企业价值链的理论为依据、分析当前农资企业中成本管理现状及所存在的问题。并以四川美丰化工股份有限责任公司为例分析该企业当中价值链的具体构成因素,以此证明优化企业价值链可有效控制企业成本,从而实现企业利润最大化。     

上海产业转移效应研究

产业转移对上海产业发展具有深远的影响.国际产业转移对上海产业发展产生了结构效应、内部结构效应、就业效应和创新效应;国内产业转移为上海转移低端产业和价值链低端环节创造了机会;城区产业转移确立了上海环形产业空间布局.今后,应加大承接国际高端产业或价值链高端环节的力度,逐步向外转移低端产业或价值链低端环节,利用产业转移技术溢出效应逐步提高自主研发和自主创新能力,大力扶持先进制造业和现代服务业,保持先进制造业与现代服务业的协调发展.     

与客户共同成长

为什么有那么多公司追捧"与客户共同成长"战略呢?研究发现,和自己上下游的企业构成一条坚固强势的价值链,通过扶持、共同拓展、战略联盟等方法建立起价值链壁垒,能够实现价值链利润,保证该条价值链在市场竞争中取得优势.     

声音

通信业与互联网的融合趋势使产业价值链发生转移,电信运营商最大的竞争其实来自互联网。随着苹果、谷歌等IT巨头对核心环节的跨界抢夺,中移动和其他的运营商将面临巨大威胁。     

利润库分析法在企业战略管理中的应用

美国哈佛大学的迈克尔·波特教授于1985年提出了价值链管理的思想.已有的研究表明,价值链理论引入企业的战略管理中可以帮助企业建立更加完善的决策支持系统,帮助管理者全面地了解企业的竞争优势及劣势,从而优化企业的战略决策.然而,由于目前大部分的价值链的研究仅限于定性研究,要进行深入的量化研究还十分困难,因此在具体运用时往往因为模型及数据的缺乏而显得可操作性不强.近几年来,一种基于定量分析视角的价值链分析法已日趋成熟,这就是利润库分析法.利润库分析法是现代企业战略管理中的新亮点.     

商业模式创新的五种路径

<正>基于价值链的商业模式创新创新把关注的焦点放在价值活动的定位、设计与匹配上。具体讲,有三种创新策略可供选择。价值链上的新定位。通过专注于价值链上的某些活动(通常是高利润的活动),而将其余活动外包出去,从而实现商业模式的创新。     

旅游业价值链风险溢出与投资转移——来自中国股票市场的经验数据

文章以37家旅游业上市公司2008—2012年A股股票交易市场作为研究样本,从股票市场和公司两个层面研究了旅游业价值风险、旅游业资产流动性、交易量等对投资转移行为的影响。结果表明,无论是在市场层面还是在公司层面上,旅游业价值链风险均会对投资转移产生双向且显著的影响,而交易量对投资转移行为影响均不显著。此外就旅游业本身而言,股票市场中该产业价值链上资产的流动性对投资转移行为影响显著,而从公司财务季报数据的检验中却未得出同样结论。这些结论有助于更深层次了解旅游业价值链风险与投资行为活动间的关系。     

基于GVCs视角下我国汽车产业升级路径分析

全球价值链理论（global value chains）已经成为跨国公司制定全球战略的重要依据,其理论对发展中国家企业如何有效地融入全球经济不断实现产业升级具有重要的理论指导意义。本文从全球价值链和产业升级的基本理论出发,在分析全球汽车产业价值链重构的基础上,提出了我国汽车产业升级的若干思路。指出我国汽车企业要在世界汽车产业体系中寻求合适的发展利基,适时沿着全球汽车产业价值链向利润更高或技术更复杂的资本和技能密集型环节攀升。     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

自金融危机影响以来,国内外市场经济形势发生了很大的变化。面对突如其来的变化,企业必须对现有的经营管理方式做出必要的调整,而企业财务管理所追求的目标也不再是如何实现企业经济利润的最大化,而是求和谋求企业发展的最大化。文章在对价值链和价值链管理基本认识的基础上,就对企业财务管理的现状进行分析,认为当前企业财务管理存在管理者素质不高,信用观念淡薄,企业信用度低;财务制度的缺失显著等问题。在此基础上,从财务预算、财务分析、财务控制三个角度就价值链管理模式下的企业财务管理进行分析整合,为今后企业财务管理顺应时代发展需求提供理论和技术借鉴。     

价值链理论下的广西大都目标成本管理分析

价值链理论从1985年美国哈佛大学商学院迈克尔·波特教授提出至今已有三十多年的时间,有很多企业成功地运用价值链理论。而目标成本管理是20世纪60年代由日本学者提出,在20世纪90年代由西方国家引入我国,学术界研究目标成本管理的代表性的观点较多。将目标成本管理置于价值链之上进行研究,将两者揉合起来对"大都混凝土"公司的现有成本管理体系进行研究,"大都混凝土"公司在价值链的基础上对公司的活动进行有效分类,针对战略活动部分的目标成本采用一系列措施进行重点控制,将其与目标利润倒逼出来的整体目标成本联动,进而在保持目标利润的基础上控制各项成本,并在此基础上评价公司的管理活动与控制成本的手段,得出对行业有一定的启示性结论。     

争上游 家电零售商要扮新角色

中国家电行业曾经是由制造产品的制造商主导,但近年来,由价值链中细分出来的零售商如国美、苏宁、永乐已经非常庞大、挤压其他产业伙伴.在刚刚兴起的平板电视这一新产品上,零售商的角色转变是观察价值链上力量变换的最佳案例.从另一个角度看,虽然这些企业间的力量转换不断发生,但在价值分配上,缺乏核心技术能力的它们前景却均不乐观,而惟一出路是获取当前利润、并持续地投资于核心技术.