共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
2.
针对电网运维物资需求频繁且单次需求量较小的特点,讨论了供应商管理库存(VMI)模式下集中发货模式;分别建立了基于时间和基于数量的集中发货策略的数学模型,对总库存配送成本进行了分解,然后给出了在最优决策的情况下两种策略的长期平均成本和平均等待时间;最后,结合某电网企业运维物资配送为例进行了实证分析,结果表明相对于实时补货发货策略,集中发货策略而言成本更低,且基于数量的集中发货策略可以使成本最小,而基于时间的集中发货策略则更全面地考虑了成本和服务水平,在保证一定的规模经济的基础上也保证了其服务水平。 相似文献
3.
集中MAS服务平台是指运营商通过统一部署在运营商侧的MAS平台为集团客户提供的基于移动终端(包括短信、彩信、WAP、手机客户端等)的信息化应用服务。集团客户通过集中MAS平台将他们的应用延伸到移动终端。文章重点研究了集中MAS服务平台的系统架构、业务流程及相关接口,同时对系统安全性、系统实现价值进行了阐述。 相似文献
4.
5.
在IT数据中心24小时不间断运行工作模式的要求下,IT数据中心运维的重要性就更加突出。本文主要对数据中心在实际运维中容易被忽视,而又不可或缺的内容加以阐述,为打造国际先进水平的数据中心提供参考。 相似文献
7.
随着智能电网调度技术支持系统应用水平的提高,系统运行维护工作要求逐渐提高。本文简要论述了调度自动化系统运行维护现状,就智能电网调度技术支持系统的集中运维技术进行详细说明,以提高系统运行维护工作水平,提高调度技术支持系统的可靠性和自动化水平。 相似文献
8.
近几年在信息技术领域出现了突破性的"虚拟化"技术,该技术可以使信息系统简化管理、资源整合和提高效率。本文结合虚拟化技术的现状,探析了虚拟化技术在企业IT运维中的重要性,以及企业IT运维虚拟化的优缺点和企业虚拟化的实现的标准化,并通过实践提出了相关建议,希望能通过标准化推动虚拟化技术在企业IT运维中的进一步发展。 相似文献
9.
钟涛 《中小企业管理与科技》2009,(28):296-297
本文通过分析IT基础设施在运行维护管理过程中存在的风险以及针对这些风险采取对IT基础设施运行环境进行集中的在线的监控、远程集中的管理、运维审计相结合的方式来确保IT基础设施在运行维护管理过程中的安全。 相似文献
10.
11.
在司库数智化转型背景下,企业司库管理信息系统正走向“平台化”,并逐步建立起以“资金业务前台+数据共享中台+决策支持后台”为主要形式的“数智化司库管理信息系统平台”。当前,司库管理信息系统平台建设存在缺乏统一规划、功能未实现全覆盖、数据治理能力较弱、缺乏分析指标体系、安全管理仍需加强等问题。对此,从设计规划、功能建设、数据治理、分析指标和安全管理五大方面说明数智化企业司库管理信息系统平台的构建。 相似文献
12.
13.
14.
随着ITSM(IT服务管理)项目的实施,大型企业的IT运维模式已发生了较大的变化。传统的运维模式是以组或科室为单位,组长或科长负责分配工作,这种模式能灵活处理一些应急故障,但存在分配工作难、执行力不强、重复性工作多、客户满意度低等诸多缺点,造成总体工作效率偏低。ITSM系统的实施,克服了传统运维模式的很多缺点,明显提高了工作效率和客户满意度,但由于ITSM以流程定岗的模式与传统的以职能定岗的管理存在一些冲突,以及其它基础网络系统与ITSM系统存在一些交叉作业,因此IT运维模式需要根据实际情况,不断改进和优化。文章试图提出一种建立IT运维模式的思路,主要按建立合适的运维框架、建立合适的运维流程、建立相应的激励制度、建立良好的网络文档四个方面来阐述,可为相关工作者提供参考。 相似文献
15.
业务连续性是指企业的业务必须保持连续的运行,而业务的连续运行主要依赖于IT系统的支持,即依赖于计算机自动化系统实现7×24小时不间断的服务,如金融、通信等行业.IT系统自建设完成后,随着系统规模的不断扩大.系统故障时有发生,业务连续性难以得到保证,企业的不间断运营面临极大的挑战,如果能够采用计算机自动化系统管理IT系统,那么将极大的提高IT系统运行维护和管理的效率,实现IT系统的自动诊断和修复,确保业务连续性的实现. 相似文献
16.
17.
本文首先提出IT运维管理的发展趋势,并对国内企业IT运雏管理现状进行分析。在现状分析的基础上,结合IT运维管理领域的发展趋势.提出国内企业IT运维管理存在的问题。在充分借鉴IT运维管理最佳实践以及结合国内企业IT运维现状特点的基础上.提出一套适合国内企业运维特点、满足企业未来IT发展需求的IT运维管理模式,以及提升IT运维管理水平的建议。 相似文献
18.
19.
信息化条件下企业集中报销业务平台建设旨在通过发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,创造以企业财务集中报销业务处理流程为基础,以优化组织结构、规范操作流程、提升审批效率、降低运营成本为目的创新财务管理模式.本文以中国石油天然气集团公司为例,介绍其信息化条件下集中报销业务平台的建设和应用. 相似文献