国有企业内控制度的建立与完善

企业的内部控制能够在很大程度上提高企业的经营、管理效率，保证企业能够实现依法经营和财务会计信息的真实性。随着现代企业管理制度的不断推广，企业的内部控制制度已经成为了现代企业管理制度当中的重要组成部分。由于传统管理理念的影响，国有企业的内部控制制度不论是在建设方面还是在实际执行层面都会存在较为明显的差距。本文希望从国有企业内部控制制度建设的缺陷进行分析，在此基础上提出一些改进意见。     

浅议现代审计中内部控制制度评审的必要性

现代审计与内部控制制度之间存在着密切的联系，研究与评价被审计单位的内部控制制度，是现代审计的重要特征。各国的基本审计准则普遍把内部控制制度作为外勤审计准则的主要内容。我国在《独立审计具体准则第9号－－内部控制与审计风险》中对此也作了明确规定。那么，为什么内部控制制度评审是审计业务中一项必不可少的内容？如何评价内部控制？内部控制有哪些局限性？这些都成为当前研究审计理论和方法的重要问题。     

XX石化企业内部控制建设调查与分析

笔者认为，加强企业内部控制，是企业的基础工作，也是企业生存和发展的保障。现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度，而完善的内部控制制度，能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施。     

铁路运输企业内部控制制度相关问题研究

企业内部控制对现代企业起着不可忽视的作用，加强内部控制越来越成为众多企业关注的焦点。铁路运输企业要实现跨越式发展，必须着眼于内部控制制度的建设。不同的人对内部控制有不同的理解。本文仅对铁路运输企业内部控制制度相关问题进行探讨。     

浅析现代企业内部控制建设

企业内部控制是企业管理现代化的产物,加强企业内部控制是建立健全现代企业制度的要求。科学有效的内部控制不仅能够使企业的资源得到合理配置,提高企业的生产经营效率,还能够防范并发现企业内部与外部的欺诈行为。企业内部控制制度是由董事会、监事会、管理层以及全体员工实施的,旨在实现企业控制目标的过程。     

内部控制审计的加强与拓展

1．基础审计与内部控制审计能够实现信息共享，互相补充。大庆石油管理局及所属地区分公司的内部控制系统纵横交错，非常复杂。要实施内部控制审计，面对众多的审计对象如何进行评估选择，哪些部位管理控制薄弱，存在哪些重大的经营风险，这就需要有个调查研究的过程，而经常性的基础审计则能够很直接地提供重要的信息来源，为审计部门评价企业的重大风险因素提供真实、     

北大荒内部控制失效成因及影响

自2008年《企业内部控制基本规范》推出以来，我国内部控制体系全面建设已经五年，在各方的推动和配合下已经取得了显著进步，为进一步完善现代公司治理制度奠定了良好的基础。但黑龙江北大荒农业股份有限公司（简称“北大荒”）作为一家国有控股上市公司，2012年度内部控制存在多处重大缺陷。北大荒为何会出现严重的内部控制缺陷？北大荒的内部控制失效对公司价值产生哪些影响？本文通过分析期望能给国有企业内部控制建设带来一些启示。     

现代企业管理下的内部控制制度建设

企业内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要内容和手段。在论述了企业加强内部控制制度建设的必要性及其实质内容的基础上，从企业内部控制制度的功能入手，分析了企业内部控制制度在现代企业管理中的地位、现存缺陷及影响这种制度的主导因素。最后，对现代企业管理下如何健全企业内部控制制度建设提出了若干对策建议。     

如何完善企业内部控制制度建设

对企业实施内部控制是提升企业的运行效率，促进企业合法经营，保障会计信息真实可靠，从而企业实现各种战略目标的一种活动，也是现代企业制度中的一个根本性要求，还是企业各项具体管理工作之基础．更是提升企业管理水平与防范相关风险的有效机制。从内部控制制度的产生与发展过程来判断，内部控制和会计之间具有十分密切的关系。     

企业内部风险的控制与防范

企业内控制度是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的,旨在实现控制目标的过程。建立企业内部控制制度是现代企业制度的迫切要求,是完善企业经营管理的需要,健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。本文重点论述了企业内部控制风险与防范策略。     

美国内部控制发展的启示

通过对美国内部控制发展各阶段的认识，分析了我国当前内部控制现状、存在问题及成因。建议通过加快现代企业制度建设、加强法制建设等企业外部环境建设，完善企业内部控制环境，为内部控制机制建立一个良好的运行环境，进而保证内部控制目标的实现。     

浅谈内部控制与企业的发展

内部控制是现代企业经营管理的重要手段和标志．也是企业在激烈的市场竞争中生存发展的关键因素。企业有效实施内部控制制度，有助于企业建立风险防范策略，加强企业核心竞争力，提高经营水平，确保资产安全完整等。笔者以我国《企业内部控制基本规范》为出发点，从内部控制对现代企业发展的战略意义着手分析．全面阐述了内部控制促进企业发展的积极作用，并分析了当前我国企业内部控制规范实施的现状和面临的困境及其动因．从多个角度提出了强化企业内部控制制度建设的措施和建议，确保措施建议在实际工作中具有可行性和普遍性。     

XX石化企业内部控制建设调查与分析

笔者认为,加强企业内部控制,是企业的基础工作,也是企业生存和发展的保障.现代企业制度要求企业建立完善的内部控制制度,而完善的内部控制制度,能够有力地促进现代企业制度的建立及有效实施.     

论企业内部控制制度实施策略

内部控制制度是为实现企业内部控制目的而制定的一系列规章制度,是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业治理的重要手段。有关企业经营失败、会计信息失真、违法经营的发生在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。为此,本文从制度建设和制度实施两个层面系统地分析了内部控制在实施过程中存在的问题,并提出了若干对策和建议。     

内部控制认识中的几个误区

内部控制在我国的宣传还不是很普及，许多人对内部控制还有许多不太正确的认识。这些错误的认识对企业执行内部控制有着非常不利的一面，有必要予以澄清。一、内部控制制度不是一个单独的管理制度，而是一个单位所有控制活动的总称。现代内部控制的概念来自美国，在中文翻译的过程中，有人常用内部控制制度一词。造成企业中有许多人认为内部控制是企业的一项管理制度。但实际上，内部控制是一个由企业内部实施的控制系统，它是为在一个机构内实现内部控制而采取的组织结构、方法和措施的总称。实施内部控制的全部方法和措施贯穿于一个机构的…     

中外内部控制与风险管理理论与实务比较

我们正处在内部控制和风险管理的理论与实务发生巨大变革的时代,需要明确今天的内部控制与过去的内部控制存在哪些继承与发展,内部控制与风险管理有哪些区别与融合。本文通过中外内部控制法规制度与职业标准比较,进而从内部控制目标、业务流程活动控制、总体层面合规性评估和注册内部控制师职业队伍建设四个方面对内部控制与风险管理实务进行比较,从而得出结论:今天的内部控制已不再是企业的内部行为,而是受到政府监管机构的监管和投资大众普遍关注的透明度极高的公司治理行为,成为企业防范风险,实现既定目标的免疫系统。     

企业内控制度与执行力

企业建立健全内部控制制度是防范风险、规范管理的必要手段,也是管理创新和制度创新的一种较好的方式。在制度实施的过程中,企业应着力加强各级员工的执行力建设,从体系的完善性、制度的完备性和执行的严肃性上下功夫,特别是要引进和推广现代企业管理理念和思路,确保内部控制制度体系运行的“控制有效和管理高效”这一根本性的目标能够得以实现。     

关于强化地勘单位内部控制的思考

地勘单位属地化管理，企业经营的改革目标是企业化而不是企业化管理。地勘单位内部控制系统建设是其现代企业制度建设的重要内容，它是确保地勘单位现代企业制度建设实施的重要的博弈机制。     

简析现代企业内控制度的建立与完善

内部控制是企业管理的重要部分和内容,能够确保企业的财产免受风险。内部控制制度的建立和完善是保证企业会计资料真实性、完整性的重要前提和基础,是决定企业能够在行业中获得竞争力的有力法宝,是企业获取经济效益的制度保障。但因为体制等各种原因,我国现代企业的内部控制的实施效果不能满足社会的需要,也不能满足经济可持续发展的需要。鉴于此,本文分析我国现代企业内控制度的建立与完善有重要的实践意义。     

中外内部控制与风险管理理论与实务比较

我们正处在内部控制和风险管理的理论与实务发生巨大变革的时代,需要明确今天的内部控制与过去的内部控制存在哪些继承与发展,内部控制与风险管理有哪些区别与融合.本文通过中外内部控制法规制度与职业标准比较,进而从内部控制目标、业务流程活动控制、总体层面合规性评估和注册内部控制师职业队伍建设四个方面对内部控制与风险管理实务进行比较,从而得出结论:今天的内部控制已不再是企业的内部行为,而是受到政府监管机构的监管和投资大众普遍关注的透明度极高的公司治理行为,成为企业防范风险,实现既定目标的免疫系统.