中小企业人力资源管理现状分析和对策探讨

对于中小型企业来说人力资源是其最重要的资本,所以必须加强和重视人力资源的管理。在我国中小企业在人力资源管理方面还有很多问题,制约了中小企业的发展。本文对我国中小企业人力资源管理方面的现状进行了分析,并对存在的问题提出了一些对策。     

中小企业人力资源规划存在的问题与对策

随着国民经济的快速发展,我国对中小企业的扶持力度逐渐加大,越来越多的中小企业开始在社会上崭露头角,对我国的经济发展发挥其重要的作用。但在中小企业迅速发展的同时许多问题也相继出现,其中人力资源问题最为突出,企业的人力资源开发效果普遍低下。因此,现代化社会背景下要着重解决企业的人力资源问题,保证中小企业健康发展。     

县域中小企业人力资源管理与开发

随着市场经济的发展,人力资源管理对县域中小企业的发展越来越重要,其存在的问题已经严重阻碍了县域中小企业的发展,县域中小企业必须重视人力资源的管理与开发,建立科学的人力资源开发、利用、管理机制,使企业获得持续发展的动力。     

中小企业人力资源开发与管理

企管专长,先知人、后知事,经营人脉,找对人、做对事、事做对。好老板会用人。古、今、中、外、家族、企业、皇位继承、成败与兴衰之关键在人力资源管理的策略,因为人是企业最重要的资产。本文从人力资源开发管理入手,对中小企业人力资源开发管理现状及存在问题进行了分析,并在中小企业人力资源有效开发与管理对策方面有了一些创新,能有效的提升企业的竞争优势。     

浅析国内中小企业人力资源培训与开发

企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。中小企业作为一支推动我国国民经济增长的重要力量，在拉动经济增长、增加就业、稳定社会秩序方面发挥着越来越重要的作用。随着中小企业的发展壮大，企业管理者也更为重视员工素质，注重对员工的培训与管理。本文就我国中小企业人力资源培训与开发现状以及其中存在的问题进行了研究和分析，并提出了一些相关对策与建议，以便于为国内中小企业的人力资源管理发展提供借鉴。     

浅析企业人力资源储备问题的实施

企业人力资源储备的战略思考就是针对我国中小企业存在以上问题而提出的，以此指导企业的人力资源工作。人力资源储备战略指的是企业根据未来的发展和可能出现人才缺位，在企业整体战略框架上，事先做好各职位候选人的规划、招聘、培训、晋升和考核，并辅于相关的制度安排和后勤建设的全局思考和预见性的谋划，实现科学的留才、育才、用才观念，使企业人力资源战略与企业的发展战略同步、稳定、协调的运作。企业人力资源储备的战略思考就是针对我国中小企业存在以上问题而提出的，以此指导企业的人力资源工作。     

浅谈中小企业的人力资源开发和管理

随着知识经济的兴起,人力资源才越来越成为企业成功的重要因素。中小企业在资金、企业文化、制度建设等方面存在不足。中小企业应扬长避短,加强企业管理,创造人才发展的环境,加强人力资源开发。     

浅议我国中小企业人力资源管理

人力资源是中小企业发展的第一资源,是中小企业整体平稳、高效运营的保障,本文通过深入分析人力资源管理对中小企业发展的重要性、中小企业人力资源管理突显的问题与解决方案及中小企业在人力资源开发与管理中存在的特有优势,有力地说明了人力资源管理问题是中小企业转型、发展所要解决的首要问题,人力资源掌控着中小企业未来发展的命运,从而间接地影响到中国整体经济的发展走势。文章最后阐述了中小企业人力资源管理的发展策略。     

中小企业人力资源开发

随着我国经济的发展,一大批的中小企业逐渐涌进并壮大起来,并在促进国民经济增长中起到了越来越重要的作用。但同大型企业相比,中小企业在人力资源开发方面存在较大困难。本文通过研究中小企业在引才、留才、用才以及培训、激励等方面的问题,把他们与中小企业的特殊性结合起来,并就以上问题提出了中小企业应重视人才、培训英才、改良企业文化等建议和对策。     

中小企业人力资源管理的现状与创新

在社会主义市场经济背景下,我国的中小企业加强人力资源管理建设具有重要的现实意义。本文简述中小企业人力资源管理现状及存在的问题,诸如在人才的使用上急功近利,长远考虑不足;对人才过于求全责备;缺乏有效的企业文化。针对存在的问题,提出市场经济条件下中小企业人力资源管理的新举措：革新传统的人事管理理念;建立多层次的培训体系;建立多样化的激励机制;建设和谐的企业文化。     

试论中小企业人力资源管理体系研究

企业的人力资源管理在企业的管理中起着举足轻重的作用,企业无论规模的大小都需要人力资源管理进行人员的合理调配。本文首先对中小企业中人力资源管理体系方面概述,在此基础上对中小企业中人力资源管理体系存在的问题及原因进行分析,最后对中小企业人力资源管理体系方面的建议。     

浅析中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究

市场经济大背景下,人力资源的地位日益凸显,是企业的关键资源之一。已成为企业成败的关键所在。因历史的原因,中小企业人力资源管理依然存在诸多亟需待解的难题。为此本文皆在以中小企业人力资源为研究对象,对其存在的问题展开系统分析,并进行相应的对策建议,寄希望对中小企业人力资源发展提供建设性的建议。     

中小企业人力资源管理与开发研究——以汩罗地区中小企业为例

中小企业通常采用的是传统的经营方式,其人力资源管理与开发的现状与自身的发展极不相称,带来了人才流失,劳动积极性不高,员工忠诚度下降等种种问题,严重影响了企业的长远发展。本文以湖南省汨罗地区中小企业人力资源管理与开发为主要研究对象,进行了相关的理论与实践研究,以便为提出促进地区中小企业人力资源管理与开发的对策,并为相关部门对中小企业人力资源进行管理与开发提供参考。     

国企人力资源开发与管理探究

人力资源是企业中重要的资源,是企业立足于市场的重要支柱。随着社会主义现代化进程的加快,我国国有企业人力资源开发与管理也进行了一系列改革,并取得了一定的成绩。但是,从我国国企人力资源开发与管理的现状来看,还存在着一些重要的问题。因此,进行国企人力资源开发与管理的探究是摆在我们面前的重要课题。本文从国企人力资源开发与管理的作用入手,分析了我国国企人力资源开发与管理存在的主要问题,提出了加强国企人力资源开发与管理的相关建议。     

谈中小企业人力资源储备管理

随着我国中小企业的不断发展成熟，人力资源储备管理越来越受到企业管理者的重视。人力资源储备作为一种新型的人力资源消费形式，对企业的人才培养和人力资源管理具有重要意义。但总体来看，目前我国多数中小企业仍没有充分认识到企业人力资源储备的必要性和重要性，没有对人力资源储备工作引起足够的重视。本文重点研究和探讨了中小企业人力资源储备的必要性，并针对企业人力资源储备中存在的主要问题提出了相关建议。     

中小企业人力资源柔性化管理探讨

<正>随着我国经济体制改革的不断深入,中小企业已经成为我国经济发展和科技创新的主要力量,在我国国民经济中占有重要地位。同时我们也看到中小企业在未来的生存和发展中仍旧存在潜在的和现实的危机,人力资源管理问题是制约企业发展的主要障碍。人是生产力诸要素中的第一要素,充分开发、合理利用人力资源是中小     

论中小企业的人力资源管理

人力资源的发展对企业的发展具有举足轻重的作用，它是企业成败的关键因素，是形成企业核心竞争力的基础。然而由于外部原因和中小企业自身的特点，中小企业在用人观念和管理体制方面存在着很多缺陷，它严重阻碍了中小企业发展的步伐。本文针对中小企业在人力资源方面存在的问题提出科学的对策。     

我国中小企业人力资源管理问题研究

人力资源管理是我国中小企业管理中最重要的要素,而我国中小企业在日常经营管理活动中却往往缺乏这方面的系统研究。我国中小企业人力资源管理在部门定位、招聘、培训、考核以及薪酬管理等方面存在着问题,从人力资源管理基础体系出发,结合我国中小企业经营管理的实际情况,我国中小企业人力资源管理的对策是：建立人力资源规划;完善招聘程序;...     

新时期人力资源开发与管理问题探究

人力资源开发管理既是知识经济时代企业经营管理的核心工作,也是提高企业经营发展竞争力的重要手段。本文针对新时期企业人力资源的开发管理,首先分析了当前我国部分企业在人力资源管理工作方面存在的一系列问题,进而有针对性地提出了完善人力资源开发管理的措施,可以为企业人力资源的开发管理工作提供参考。     

企业人力资源开发管理的对策研究

随着我国经济的快速发展,人力资源对于企业越来越重要,它关系到整个企业竞争力的提高。本文分析了企业人力资源开发管理的现状和存在的问题,并对企业人力资源开发管理中的问题提出了一系列有效的对策,从而有利于我国企业开发和利用人才,使得企业得到快速的发展。