提高事业单位预算管理水平的探索

近几年国家审计署对各部委所属事业单位预算执行审计结果的报告中揭示了预算管理中存在着许多问题，如果每个事业单位都能从提高自身的预算管理水平做起，那么这将有利于推进整个部门预算管理水平的提高。[编者按]     

事业单位强化预算管理的有效模式研究

强化预算管理是我国事业单位加强财务管理的迫切需要,针对我国事业单位预算管理普遍存在弱化的现象,本文提出实行二级预算是强化预算管理的有效模式。阐述了事业单位实行二级预算的必要性;揭示了事业单位实行二级预算的运作模式;提出了事业单位实行二级预算管理应注意的五个问题。本文的研究结论有助于提高我国事业单位的预算管理水平。     

关于加强基层行政事业单位预算管理的思考

行政事业单位预算管理是为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称,是财政管理的重要组成部分。从1995年1月1日《预算法》开始实施发展至今,经历了两次修订,行政事业单位的预算管理要求更加全面规范,预算明细化、透明化有所增强,管理措施也更加丰富完善,行政事业单位的预算管理水平有了明显进步。然而,许多基层行政事业单位在实际工作中仍存在着预算编制不科学、预算执行管控不严格和预算绩效考核流于形式等突出问题,制约了预算管理作用的发挥。本文就这些问题进行思考和分析,努力探索并提出改善当前问题的优化方案,希望以提高预算管理水平为契机,全面提升行政事业单位的综合管理水平。     

政府会计准则改革对事业单位预算管理的作用探究

在近些年的社会发展当中，随着我国经济水平的快速提升，推动了我国综合国力的全面发展。自2019年1月《政府会计准则》正式实施以来对事业单位预算管理进行了全面优化，弥补了传统事业单位预算管理中的诸多不足，并从制度上提高了事业单位预算管理水平。有利于全面加强事业单位的预算管理能力，所以需要相关人员能够基于政府会计准则改革的基础上，在实际工作中对事业单位预算管理进行全面优化，探究其中所存在的问题，以提升事业单位预算管理整体水平来保证事业单位在未来的发展中能够具备综合竞争实力。     

基于内部控制视角的行政事业单位预算绩效管理探析

行政事业单位作为我国国民经济中的重要组成部分,代表政府承担着社会公共事务的管理、监督和服务职能。事业单位的内部控制直接关系到行政事业单位的绩效管理水平,也关系到我国社会的稳定发展。本文首先介绍了行政事业单位预算绩效管理与内部控制的关系,其次对行政事业单位预算绩效管理中存在的问题做了相关的分析,最后基于内部控制视角,提出了一些提高行政事业单位预算绩效管理的措施。     

行政事业单位预算精细化管理策略分析

随着我国政府社会服务能力的全面提升，行政事业单位改革也不断深入推进。预算管理改革是行政事业单位改革的一个重要方面，在探索预算管理改革的道路上，精细化管理是当前很多行政事业单位采取的一种模式，为行政事业单位节约成本、提高财务管理标准化指出了符合时代背景的方向。但是，由于实践经验较少，行政事业单位的预算精细化管理水平仍然存在一些问题。在梳理这些问题的基础上，根据实际工作中的经验积累，提出一些改进的建议策略，为行政事业单位预算精细化管理提供可借鉴的指导，具有实践意义。     

事业单位预算管理存在的问题及对策

事业单位预算关系着社会事业的发展,预算管理水平影响着事业单位提供优质公共服务。事业单位预算管理在现阶段还有不少问题和不足,不仅影响了预算管理的严肃性,同时也了财政资金使用的效率。本文提出事业单位预算管理存在的主要问题,分析问题产生的原因并提出对策。     

基于全面预算的事业单位预算管理新思路

目前,我国的事业单位代表政府承担社会公共事务管理、监督和服务职能,随着国家公共财政体系的改革,部门预算要求精细化、科学化管理,原先粗放式的管理已经不能适应新形势的要求,事业单位必须重新审视预算管理存在的问题,在具体管理过程中,探索性地引入企业全面预算管理的理念,可以有效地提高事业单位的整体管理水平,实现单位总体目标。     

关于行政事业单位预算管理问题的思考

预算管理是行政事业单位内控管理的核心管理业务,在我国公共预算改革过程中,一些行政事业单位在预算管理上暴露出了很多问题,因此,对加强行政事业单位预算管理已经迫在眉睫。基于此本文阐述了行政事业单位预算管理的重要性,分析了行政事业单位预算管理中存在的主要问题,并提出来切实可行的解决对策。     

行政事业单位项目预算绩效管理的问题与对策

行政事业单位的工作性质决定其项目预算管理是一种特殊性的管理工作,在进行项目的过程中,需要对其工作内容和流程有序管理,而我国当前对于这一领域还没有形成统一标准。基于此,在分析行政事业单位项目预算绩效管理概念、作用机理与层次的基础上,分析当前行政事业单位项目预算绩效管理中存在的问题,并提出具体的管理对策,希望研究对同类型事业单位项目预算绩效管理水平提升有所参考。     

新形势下行政事业单位预算管理问题探讨

本文从行政事业单位提升预算管理工作质量的必要性入手,揭示行政事业单位预算管理中存在的各类问题,进而有针对性地提出新形势下提升行政事业单位预算管理水平的策略。希望通过本文的论述,为行政事业单位加强预算管理、提升工作管理水平提供一定的理论借鉴。     

浅谈事业单位预算管理中存在的问题及对策

当前。随着市场经济体制改革的不断发展与深化，对事业单位预算管理水平的要求也在不断提高。预算管理作为一种重要的、科学的管理方法。也必须适应市场经济体制改革的需要。然而，事业单位预算管理在执行过程中暴露出来的问题也越来越显著。那么，如何解决现有预算管理模式下出现的问题．不仅关系到资金使用的合理性和有效性．而且影响到事业单位资金使用的效率和效益。     

行政事业单位预算管理存在的问题及对策探讨

预算管理作为行政事业单位财务工作的关键内容,要结合行政事业单位现状进行有针对性的改进,并制订切实可行的计划,预测资金的去向,以提高行政事业单位的预算管理水平,推动预算改革进程.文章探讨了预算管理对于行政事业单位发展的重要作用,并针对行政事业单位预算管理中存在的问题,提出了相应的优化对策.     

事业单位预算管理问题研究

随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快,对事业单位预算管理的要求也在不断提高。事业单位如何创新管理理念,优化资源配置,高效利用有限资源,促进事业单位可持续健康发展成为了每个事业单位积极探索的重要课题。本文立足于事业单位预算管理的现状,结合事业单位全面预算管理的重要意义,对实践工作中客观存在的问题总结分析,从预算管理的编制、执行、考核等方面对预算管理中存在的问题提出了自己的建议与对策。     

事业单位强化预算管理措施研究

为了满足加强我国事业单位财务管理的需要必须强化预算管理,本文针对我国事业单位预算管理的需要,从完善预算管理体系、先进的预算编制方法、合理的预算编制进程、维护执行预算的严肃性、加强监督预算执行、改变传统的预算管理理念五方面强化事业单位预算管理,提升我国事业单位预算管理水平。     

基于全面预算管理的事业单位预算模式探讨

针对我国现阶段事业单位预算管理中存在的问题展开评述,以全面预算为参考体系对事业单位预算管理进行改进,在此基础上提出优化事业单位预算管理模式的途径与方法.     

浅议如何加强事业单位预算管理

事业单位是我国重要的社会组织,承担着既定的社会公共服务职能.随着我国财政预算改革的进程,公共财政体系的建立,对我国事业单位的预算管理提出了更高的要求,现阶段,事业单位的预算管理工作中存在一些问题,需要加强重视,认真解决.本文针对当前事业单位预算管理中存在的问题展开分析,旨在找到强化事业单位预算管理的有效措施,提升事业单位预算管理的质量.     

事业单位预算绩效管理的问题及对策

在疫情冲击下，我国的经济发展将面临着需求收缩、供给冲击以及预期转弱等多重的压力，要做好经济工作就要落实稳字当头、稳中求进，继续实施积极的财政政策。积极的财政政策能提质增效、更可持续，事业单位要重视预算绩效管理工作的有效开展，在问题与对策中找准切入点，实施科学的预算绩效管理。本文从预算绩效管理的意义出发，对事业单位预算绩效管理存在的问题进行分析，并提出对策，比如明确职责，提高绩效管理认知水平、建立科学合理的绩效管理体系、强化绩效管理人才队伍建设等，以期更好开展事业单位的预算管理和绩效评价工作。     

事业单位预算管理探析

随着我国市场经济的进一步发展和深化，事业单位体制改革的步伐也在不断的加快。预算管理作为一种重要的科学的管理方法，也必须适应事业单位改革的需要。笔者针对现阶段我国事业单位预算管理中存在的突出问题，结合自己的工作实际，提出了几点改进和完善事业单位预算管理的建议。     

新时期如何加强行政事业单位预算管理工作

随着新《预算法》的实施及财政体制改革的推进，我国行政事业单位原有内部管理工作面临着一定的挑战及发展契机，需要行政事业单位提高财政资金使用效率，实现财务管理的转型目标。在行政事业单位内部管理工作中，预算管理占有重要的地位，如何通过强化预算管理来规范会计核算、节约财政资金及降低财务风险，已经成为目前我国行政事业单位在内部管理中应予以强化的重要内容。本文通过对新时期下，我国行政事业单位预算管理工作意义及存在问题进行分析的基础上，提出新时期背景下，强化行政事业单位预算管理工作的措施。