企业发展中财务金融困境及管理人才培养

在企业发展的过程中，财务金融是影响企业发展的重要因素。因此，本文主要研究企业发展中财务金融困境分析及管理人才培养问题。首先，本文分析了企业发展中的财务困境，确定培养管理人才的重要性；其次，本文明确了企业财务管理人才的需求，以及需求与实际的差异；最后，本文提出了企业在职管理人才培养的策略，以求通过不同的培养途径提高企业在职管理人才的综合能力，提升企业财务金融管理效果。     

国外企业培养管理人才的新趋势

为了提高企业的经济效益，促进生产发展，各发达国家都十分重视提高企业管理人才的素质。他们通过各种途径，不断改进企业管理人才的培养工作。为了造就实业界欢迎的企业管理人才，西方发达国家的管理教育出现了两种新的趋势。一、注重学校与企业的合作，重视吸收企业界人...     

优秀青年人才培养机制

<正>近年来，企业人才竞争日益加剧，人才结构性矛盾日益凸显，这就要求企业在人才选拔和培养方面大胆创新，充分运用新理念、新方法、新工具，营造良好的人才成长生态环境，加速优秀青年人才的成长。基于此，本文结合企业实际，通过调查研究，梳理技术、管理和技能类优秀青年人才成长规律，构建优秀青年人才识别和能力培养机制，提出具有企业特色的解决方案和实践建议。     

浅析内部培养与外部招聘决策

人才管理决策是影响企业成功与否的重要因素之一，同时还会给社会带来一定的影响。因此，企业必须吸收和借鉴先进的招聘与选拔模式，建立适合本企业的个性化人才选拔机制，将先进性与实用性相结合。如何做好人才管理，通过内部培养还是外部招聘方式解决人才问题，成为本文讨论的重点。本文首先分析了人才管理中人才引进的重要性，之后分别对内部培养和外部招聘的优劣进行对比，最后对人才未来管理模式提出了倡导，希望能够对企业的人才选拔起到一定的启示作用。     

市政项目管理关键岗位后备人才培养计划及建议

<正>人员流动量大的主要原因是人才竞争的激烈，由于工种的差别性，建筑施工企业重要岗位出现人才流动性较大的情况以及技能型人才、专业人才和管理阶层人员短缺的问题，就此种特殊状况，本文主要就施工企业单位对专业性技术人员培养的重要性进行探讨，解析可行性方案，研究按照“培养进步、后备结合、动态管理、集中利用”的目标，有效提高企业人才筛选、培养、     

企业人才的开发与培养

目前，我国正处在第十一个五年计划和2010年远景目标实施的关键时期，企业要在市场经济中实现“两个根本性转变”，进行制度创新和管理创新，都需要优秀的管理人才和经营决策人才。特别是我国加入WTO后，企业人才的开发与培养更加迫在眉睫，我们务必要转变观念，正视现实，跟上时代步伐，努力做好企业人才的开发与培养工作。     

基于企业需求导向的应用型本科院校人力资源管理专业任职资格标准研究

应用型本科院校是为社会培养综合型人才的基础平台，人力资源管理专业作为汇聚人才的关键岗位，在企业中的重要作用不言而喻。人力资源管理专业在设定人才培养标准及任职资格标准时应充分了解社会发展形势，对企业实际需求进行全方位分析，不断强化学生的综合素质及实践能力，为社会提供更多的应用型人才。本文针对基于企业需求导向的应用型本科院校人力资源管理专业任职资格标准进行研究，旨为该专业人才的培养及企业人才需求的满足提供一定参考。     

企业员工职业管理浅析

摘要：员工职业管理和员工培训是企业人力资源开发的重要组成部分，任何一个企业要谋求长远发展都必须注重内部人才的培养，构建人才梯队，确保有源源不断的人才供应。本文通过对各阶段员工的职业管理分析，为企业的人力资源开发提供了可行性措施和策略。     

如何打造管理型财会人才培养模式

1．完善管理型财会人才知识结构。在加强会计和财务管理这些微观专业知识教育的同时，要突出管理与会计复合型人才的培养，培养财会学生的宏观经济理解能力、企业战略眼光和国际视野。管理型财会人才应具备的专业知识体系结构包括：形成专业理念、专业能力的财会专业知识；培养适应全球经济一体化、具有国际视野的国际会计与财务知识；培养理解和把握宏观经济形势能力的经济学知识；培养先进管理理念、管理知识和管理能力的管理学知识；谙熟为企业争取更多发展所需资金的金融学知识；培养增强人际沟通、拓展企业疆界的营销和社交知识；提高个人文化魅力的人文知识等。     

企业应重视高技能人才的培养

随着经济的发展，市场竞争的日益激烈，企业之间的竞争已经变成人才的竞争。特别是高级管理人才和高技能人才怎样留住他们已是不可忽略的问题。企业要想在竞争中立于不败之地，就必须重视对技能型人才的培养。高技能人才培养是提高企业员工整体素质，提高企业核心竞争力，实现企业发展的重要一环。     

博君咨询举办“新形势下企业核心人才的培养”论坛

最近，在经济下滑大形势下如何做好企业的招聘、培训、人才管理等工作成为大家日益关注的话题。在此背景下，11月26日，北京博君管理咨询公司举办了“新形势下企业核心人才的培养”论坛。     

论加强生产一线班组“骨干”力量培养的重要性

人才是企业科学发展的第一资源、第一推动力。国网公司在2013年的教育培训与人才培养工作总体思路中提出，坚持“抓两头（两头是指高端人才和一线技能人才）、促全员”的管理理念，加强三项建设，抓好企业干部队伍、管理技术人员、一线员工和县供电企业负责人及供电所长培训，全面提升企业队伍综合素质和管理能力。文章针对企业在加强生产一线班组“骨干”力量培养前所必须认识到的一些问题进行分析和探讨，对如何培养生产一线班组“骨干”力量进行了阐述。     

国有施工企业建立健全内训体系的要点分析

随着我国建筑产业转型升级的深入推进，培养高素质管理和技术人才，已成为行业改革发展的迫切需求。本文聚焦国有施工企业，针对企业传统培训机制存在的不足，分析建立健全完整企业内训体系的实施要点，进一步优化人才的培养机制，实现强化从业人员专业素养的途径，期能有助提升企业竞争力。     

理性思考企业信息化人才的供需关系

发展高职教育是促进地方区域经济发展、改革经济发展模式的有力措施。从目前我国高职教育的发展和企业信息化人才需要来看，企业不仅需要一大批优秀的信息技术和管理人才，更需要一大批信息化素质较高的执行层人才。因此，企业培养多层次的信息化人才，不仅是企业信息化成功的基础，更是企业信息化长远发展的迫切需求。但是我国企业对信息化人才的需求仍旧处于瓶颈阶段。因此本文通过对企业的信息化需求来分析，根据教育部确定的高职教育人才培养方向，结合高职院校和学生自身发展两方面的思考，以促进高职院校信息人才的培养。     

浅谈工程项目管理

工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是造就和培养企业管理人才的摇篮，更是企业经济效益的源泉所在。本文论述了工程项目管理进度、合同、成本控制及科学管理等。     

ERP环境的高职会计电算化人才素质培养

随着ERP应用的推广普及，既懂管理又熟悉信息化的专业人才的培养成为关键，但目前的总体现状是：企业所需要的这种专业化人才严重匮乏，而高校传统模式培养出的理论型人才却难以适应企业需求，信息化人才培养存在严重的瓶颈。高职会计电算化教育亟待适应ERP时代的要求，培养适应ERP环境的高职会计电算化人才。     

现代企业优秀人才的选拔与培养

人是企业最宝贵的资源，是市场经济竞争中最活跃的组成因素。企业要实现可持续发展，就需要现代企业培养出具有高素质、强业务、懂管理、会经营、精专业的复合型骨干人才。因此，积极推进企业优秀人才选拔与培养机制的建设，是实现企业人才良性循环，减少人才流失，提高企业竞争力的有效途径之一。     

新生代向中小企业这样走来

与大企业相比，中小企业在吸引外部人才、留住内部人才方面处于劣势。因此，通过内部培养选拔和积累人才、通过加强管理用好和留住人才，是中小企业人才队伍建设的必然之选。     

美国企业人力资源管理模式及相关启示

当前，企业之间的竞争特别是人才的竞争越来越激烈，企业越来越重视对知识和人力资源的管理。美国作为世界经济和科技强国，该国的企业非常重视人才资源的开发管理，在人才的吸纳、培养和使用等方面，有一套比较完整的做法，值得我们学习和借鉴。     

企业如何做好后备人才的培养

后备人才是企业可持续发展的基础,是企业的重要资源,是企业人才队伍的重要组成部分。面对竞争激烈的市场环境,确保企业在竞争中具有持续优势是企业管理的基本要求,要保证竞争优势企业就必须具有人才资源优势,企业后备人才的培养已成为企业管理的重要话题,很多企业都十分重视后备人才的培养,并建立了完善的管理机制,文章对如何做好后备人才的培养展开论述。