“孔颜之乐”与企业幸福管理

孔颜之乐的“不以物喜，不以己悲”的积极幸福观对我们企业的幸福管理有很大的启发意义，如果让员工拥有了“宠辱不惊，看庭前花开花落，去留无意，望天空云卷云舒”超然气质和包容豁达的知足心态，无疑这个企业是幸福企业，这个企业的员工是幸福员工。     

如何提高企业跨国并购的成功率

中国企业跨国并购成了国际媒体热门话题。中国企业走出去本无可厚非，是经济发展必然产物，是持续发展的必由之路。但企业并购“好吃未必好消化”，并购谁、怎样并购等细节和技术问题，中国企业心中没数。日韩海外并购教训不得不汲取。其实，中国企业海外并购之路，不但需要明确的战略和充足的资金，更需要足够的耐心和智慧，心急不得。     

莫用炒楼的思维“抄底”海外品牌

《浙商》：鲁老师，最近不少浙商企业都在谈论、准备或者正在海外“抄底”，海外“抄底”似乎成为一股新的潮流。您对这个现象怎么看？     

凭借智慧与勇气“摸着石头过海”——访TCL集团海外事业本部总裁易春雨博士

《财富》杂志曾说，“目前尚无其他中国企业比TCL更有机会成为中国第一个真正意义上的国际化企业”。作为中国企业海外经营的一面旗帜，TCL出口额年平均增长幅度在40％以上，2003年TCL海外销售额达到15.7亿美金，占TCL集团整体销售额的34％，这个比例大大超过了国内同行。随着对德国SCHNEIDER、美国GO--VEDIO的收购，以及与法国THOMSON在彩电项目的合并重组，TCL初步搭建起了全球业务经营架构。在这种背景下，我们走访了现任TCL海外事业本部总裁的易春雨博士。     

投资海外，渴望政策送温暖

中国宝贝集团总裁卞洪登4月27日在“第五届中国企业跨国投资研讨会”上接受记者采访时抱怨道，“我们民营企业投资海外，很难得到政府帮助。各种招投标信息从来不会优先告诉我们，更别说在审批手续上，让我们等得黄花菜都凉了。至于资金，都是我们自己筹集的。等他们的贷款？既等不起，还不一定肯贷给我们。”     

新形势下集团公司海外企业财务管理探讨

我国企业积极响应“走出去”和“一带一路”的战略，不断拓展海外市场，投资规模也在不断增长。然而随着海外业务的不断深入，海外企业财务管理问题也逐渐凸显。在新形势下海外企业如何提高财务管理效率，防范财务风险是亟待解决的重要课题。本文在分析当前海外财务管理现状的基础和问题上，提出了提升海外企业财务管理的优化措施和途径。     

中国企业跨国经营须三思而行

“中国企业跨国经营目前还处于初级阶段，确切说是尝试阶段。”在这个阶段，决策正确与否至关重要：路子对了，利润会越来越大；错了，付出代价也愈来愈高昂。中国的公司在本国讲究“摸着石头过河”，去海外拓展更须“三思而后行”。     

三问“中国婚庆市场”

婚庆市场进入了“薄利时代”，但中资企业，外资企业，本土企业、海外企业依然看好这个“甜蜜市场”。由是，中国婚庆市场陷入“阵痛”。追问中国婚庆市场：还有多少利润可供瓜分？前面的路还有多长？[编者按]     

跨国地产巨头的煮酒时代

在国内地产企业纷纷觅途借壳或海外上市以解资金困境之时,跨国地产巨头却正在添银加饷地继续朝着中国市场浩荡进发。中国地产业——这个“财富英雄的最大制造场”,将因此发生怎样的改变呢?     

2005年中国企业海外IPO报告

“尚德控股”登陆纽交所，为2005年中国企业海外IPO画上了一个令人关注的句号。2005年的中国企业海外IPO数量为70家，较2004年减少了约14％．但筹资金额约为212．3亿美元，较2004年增长了约90％。建行成功在香港IPO募集资金超过92亿美元（行使超额配售权后数额），成为香港证券市场有史以来单一IPO集资额的最高纪录，也是5年来全球最大的IPO项目。由于建设银行成功上市．使得2005年中国企业海外平均IPO数额大幅上升。自2003年以来．中国企业海外IPO的融资额已连续三年远远超出境内IPO的融资额。2005年深沪两交易所发行15只新股共募资57亿元，约6．84亿美元，是1997年以来首发募资额最低的一年，比2004年减少了约35．86亿美元．而同期海外IPO的中国企业筹集资金比2004年增长了100．79亿美元。而且2005年海外新上市的公司数量是国内的4倍多．筹资额约是国内的31倍。2006年仍有相当多的中国企业选择到海外上市．因此总结和研究2005年中国企业赴海外上市最多的香港、新加坡与美国三个资本市场的不同特色．并结合2005年三地新上市中国企业的统计数据对三个资本市场进行了比较。对拟赴海外上市的中国企业有一定的借鉴意义。[编者按]     

中国企业海外并购不宜过度

自去年下半年以来，中国企业在海外进行了一连串“大手笔”并购行动。然而专家指出，中国企业整体上远未发展到能实施大规模海外并购的阶段，对此不能操之过急。     

创造新企业大企业如何轻快地成长？

巴菲特运筹帐幄并购即将放马海外的“可口可乐”，“汇丰”驰骋千里并购海外数十家银行……近百年来一些大型成熟企业通过海外并购壮大自己的经验值得中国企业借鉴。     

“蓝金”金融超市诞生记——交通银行西安分行金融超市品牌策划纪实

我国的金融业正逐步对外开放，金融企业之间的竞争正在加剧，未来金融企业间的竞争将更注重品牌，更注重服务，金融企业联手广告公司进行品牌推广的需求无疑也将增加。今天市场策划研究机构的这个策划案虽然还稍显幼稚，也有可能是张海良还藏着一手，并没有把他的“真家伙”全拿出来，但下面这个策划案对于金融行业的广告主和致力于为金融企业服务的广告公司而言，还是非常有借鉴意义的——     

如何提高跨国并购成功率

中国企业海外并购之路,不但需要明确的战略和充足的资金,更需要足够的耐心和智慧。要注意解决在国际化以及海外并购战略上的几个问题:一、要有明确的并购战略。比如和阿尔卡特“合资”,TCL到底要获取什么?其实在进行跨国并购前,包括TCL在内的中国企业都应该回答三个问题:在哪里     

试论现代企业管理要以“人”为核心

企业管理涉及到财务资金管理、机器设备管理、生产技术管理、产品量管理、市场营销管理等方面，其中最重要的管理是对人的管理，“人”这个因素是企业所有因素中最核心的因素。从现代企业管理要以“人”为核心这个论点出发，阐述了我国企业在管理理念、管理实践中存在的误区，应全面树立以“人”为核心的管理理念．实施以“人”为核心管理的途径这三个方面的观点。     

人民币国际化视角下中国跨国公司海外资金集中管理建议

随着我国企业“走出去”战略的逐步实施，越来越多的企业走出国门，在全球范围内配置资源、参与竞争。人民币国际化进程的加快，特别是人民币离岸中心的快速发展，对于我国跨国企业集团完善海外资金集中管理和风险控制具有重要意义，提供了一种更为可行的选择。     

伦敦的“City”

“The City of London”这个词组,从英语字面意义上看,似乎应该理解为“伦敦市”。但在实际意义上,特别是在国际金融和世界商业的意义上,并不如此。另外,“City”一词用大写,可见这是个专有名词,但又不是一般意义的“城”或“市”,而特指英国首都伦敦的金融、商业中心区。“The City”这个中心区,自罗马时代就是伦敦的金融和商业活动中枢。英国许多军事战役都依靠它获得资金。它向英王爱德华三世的海外之战提供财政支持,而亨利五世的法兰西战役也是该中心区的银行家、商人资助的。     

近9成海外消费者愿意继续买中国企业产品

《中国企业海外形象调查报告2014亚太版》（以下简称《报告》）日前在“第二届中国企业海外形象塑造论坛”上发布，该《报告》显示，大多数海外消费者都已经购买使用过中国企业的产品，且高达89％的受访者表示会继续考虑购买，使用中国产品已经成为海外消费者了解中国企业的重要方式之一。     

四季度是不是融资的好时候

“当前是一年中的第四季度，并不是融资的好时候。如果急于求钱，必须在这个季度启动融资的话，希望多做一些准备，在资金上、业务上更稳健一些。”近日，清科资本董事总经理王利朋在第三届中国高成长企业CEO峰会上如是说。     

全球机构投资者愿付“中国溢价”

发行市净率表明，国际投资者认同中国的商业银行高于国际一流银行的估值水平，愿意付出“中国溢价”。随着国际投资者对中国企业的了解和认知越来越多，他们对投资中国公司的信心大为增强，这无疑是支撑“中国溢价”的重要因素；除了传统欧美大型基金，日本、中东等地区的新增投资者也将目光移向中国，助推了“中国溢价”。从发展趋势看，未来将有更多行业的更多公司在海外IPO时获得“中国溢价”。