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葫芦丝 《湖北农村金融研究》2006,(6):1-1
全行上下正在开展以学习“三个指引”为主要内容的合规文化教育活动,这必将是农业银行管理史上的一次飞跃。什么是文化?文化就是人文“化”成,是一个积累的过程。一个企业的文化定位最初是由领导这个企业的主要领导人言行决定的,然而从“老板文化”向“职业文化”过渡是一个长期的过程,在这个推进过程中,企业领导者、企业管理人员和企业下层员工之间有一个长期“耦合”的过程。在这个“耦合”的过程中,员工 相似文献
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近日中国银行青海分行在全辖各单位积极组织开展学习、宣传“三法”活动。为使广大员工及时了解、掌握新出台的金融法规,依法合规经营,提高社会信誉,该行认真贯彻落实《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中国人民银行法》和《中华人民共和国商业银行法》。一是对学习宣传活 相似文献
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通过学习上级行关于开展“三个一工程”活动的通知和有关文件精神,笔者对工行的合规文化有了更进一步的认识和更深刻的领会,现就如何倡导合规文化,做一个合规的员工谈谈自己的看法。 相似文献
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近几年来,在合规文化建设上.农行镇江润州支行除按上级行要求完成行为排查.岗位轮换、定期检查、条线自律监管各项“规定动作”外.还结合本行实际和不断变化的形势和环境.创新推出了一系列“自由动作”.让员工在“成就”中主动合规.自觉依法。 相似文献
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近年来,太和县农行紧紧围绕中华全国总工会和中国金融工会的建家标准,以建家活动作为开展各项工作的有效载体,把支行真正办成了民主之家、温馨之家、学习之家、娱乐之家,有效地调动了全行员工的积极性、创造性、主动性,各项工作一年一个新台阶,创造了良好的经营效益。支行先后被中国金融工会授予“模范职工之家”、被农总行授予“法制建设先进单位”和全国“三个代表”学教先进县支行等荣誉称号; 相似文献
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舒城县农行营业部现有员工13人,具有大专文化学历6人,中共党员5人,中级技术职称4人,初级技术职称5人,35岁以下青年职工8人。近几年,营业部以创建“青年文明号”为动力,内强素质,外塑形象,抓创建、促发展,取得了业务经营与创建活动双丰收。 相似文献
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日前,省分行党委副书记、副行长谢利克一行到太和县支行进行工作调研,对该行长期注重“职工之家”建设,充分调动员工积极性的做法给予了肯定,并就进一步推广做好“职工之家”建设,加强全行企业文化建设等方面的工作提出了要求:一要进一步在总结“民主型、温馨型、学习型、娱乐型、爱心型”职工之家建设的基础上,突出重点,将“五型”职工之家建设在全行发扬光大。工作中坚持职代会制度,切实发挥工会的“民主监督、民主管理、职工教育、维护职工权益”四项基本职能。疏通领导和员工间的渠道,保持“言路”畅通。二要进一步提升“职工之家”的层次。在实施过程中注意形成一种积极向上的企业文化,让“把农业银行建设的更加美好”成为全体员工的共同愿景,推动工作长足发展。要加强合规文化建设、加强尽责文化建设、加强执行力文化建设。不同阶段有不同的主题,当前全行上下必须要把加强执行力文化建设做为工作重点来抓。三要进一步加强“职工之家”建设,在环节上和解决职工困难上下功夫。能为职工谋利益的事要早做、多做,一时不能做的要向员工解释好。要办实事,不空谈。让广大员工深刻体会到上级的关怀,使员工对农行的前景更加有信心,对工作能尽心,在和谐的氛围中工作更顺心。[编者按] 相似文献
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监利农行本着“业务发展、内控先行”的工作指导思想,一手抓业务经营,一手抓内控建设及案件防范,在全行深入开展了“构筑三级负责制、强化三道监控体系、推行三层轮岗制度、坚持三个结合原则、营造三性管理氛围”的“五三”工程,取得了较好成效。监利农行已从过去的案件高发区成为现在的案件零发区,连续8年来发生一起案件和大的违规经营事件。 相似文献
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好的制度能防患于未然,其基本前提就是合规。商业银行的合规是指银行内部的规章制度应符合国家的法律、法规、政策和各类监管规定,并得到有效执行。其中,规章制度的制定就是银行内部立法的过程,是将外部规定内化为银行及员工行为依据的持续合规活动,是商业银行合规经营,有效内控的源头和基石。制度的合规包括程序合规和实体合规。 相似文献
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合规经营,一般被理解为经营活动合乎监管当局的制度规范。但在2011年,已有越来越多的银行认识到,合规经营与宏观经济环境、人民币区域化、外汇市场深化以及监管当局业务监管法规的完善密切相关。这种关注点外延的扩展,意味着合规经营"升级"时代的来临。它赋予了合规经营新的内涵:即如何更新合规经营的观念?如何在合规经营的同时提升业务水平?如何在宏观经济调整目标与自身短期利益的扩张中寻 相似文献
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工行石家庄胜利支行成立十年来,始终坚持以人为本的理念,大力推进企业文化建设,在工作中关心员工成长,在生活上关心员工冷暖,将创建“模范职工之家”贯穿工作的全过程,努力构建“温馨家园”,促进了各项事业的蓬勃发展。该行连续多年被评选为省行营业部先进单位,先后荣获石家庄市“文明单位”“模范职工小家”,工商银行总行“青年文明号”。 相似文献
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本文通过对制约农信社经营发展“瓶颈”因素的分析认为:应营造良好的金融环境创新经营机制和金融工具、造就现代农村金融经营管理人才,为农村信用社支持“三农”经济发展提供保障。 相似文献
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潘杰相 《金融经济(湖南)》2011,(11):136-137
随着社会主义新农村建设的全面推进和农村金融体制改革的不断深化,当前,作为直属国务院领导的唯一农业政策性银行,进入重要的发展机遇期。如何在挑战中抓住机遇,锁定目标,顺应其指引的方向奋力前行,为“三农”服好务,牢牢树立“建设新农村的银行”强势品牌,全面提升内控管理水平,让员工具备足够的职业谨慎、具有诚信正直的个人品行,规范操作、规避风险,合规管理文化的建设与精心培育首当其冲。 相似文献