刍议如何建立企业内控制度

一、加强企业内部控制的必要性(一)有利于建立现代企业制度,完善公司治理结构现代企业制度的实质是以企业所有权和经营权相分离、经营权和监督权相制衡为主的各种权利相互制约、相互依存、相互促进的一种企业管理制度。进一步讲,公司治理结构是指一组连接并规范企业股东、董事会、经理以及企业职工相互权利和利益关系的制度安排,进而解决公司内部权利主体之间的监督、激励和风脸分配等问题。为了保证出资人利益和公司的有序运转,必须完善公司治理结     

如何建立现代企业制度

如何建立现代企业制度国营全业不应一哄而起搞股份制何伟在１９９３年２月１日《中国青年报》上撰文说，国营企业应分类进行改革，不能一哄而起搞股份制。不论何种公司，都应按公司原则进行管理。必须改革企业登记制度朱耀华在１月１３日《中国工商报》上撰文说，要建立现...     

刍议现代企业机制下内部控制制度

1.重视强化内部预算监控管理,确保企业健康持续发展。预算监控即为预算管理,即将企业决策目标以及企业资源配置规划予以量化,并促使该目标和规划能够顺利实现的内部管理运作过程。预算监控作为企业一种战略性的管理机制,主要表现为风险自抗、权力制衡、以人为本等三个方面。一个高效率的预算监控体系,确定财务管理在预算控制体系中的枢纽地位。作为预算监控对象的企业预算,具体地界定了经营者、各部门乃至每个员工责、权、利关系,并且明晰了他们各自的权限空间和责任区域。正是由于全方位、全过程、全员的预算管理的实施,才能对预算的财务控制功能加以强化,从而使企业的财务目标和决策得以细化、落实。企业     

企业如何建立财务风险预警机制

我国从上个世纪末期进入买方市场以来,我国各行业竞争非常激烈。企业如何建立财务风险预警机制？日益成为企业最为关注热点之一。蒲小雷在作客中经在线访谈提出自己的看法：认为从企业内、外两方面加强风险控制管理。     

企业如何建立财务风险预警机制

我国从上个世纪末期进入买方市场以来,我国各行业竞争非常激烈.企业如何建立财务风险预警机制?日益成为企业最为关注热点之一.蒲小雷在作客中经在线访谈提出自己的看法:认为从企业内、外两方面加强风险控制管理.     

如何建立合理的企业医疗保险机制

本文首先对我国医疗保险做概述,这包括定义、历史、分类和特征,再论述我国企业医疗保险制度的现状、存在的问题,最后提出解决的方法。本文的论述对我国企业医疗保险制度存在的问题与解决有一定的参考意义。     

如何完善零售业务考核机制

近几年来,农业银行零售业务转型已取得了较快进展,与此相关的考核机制也发生了较大的变化。但现有考核激励制度中的不足正日益显现,这对农行在更深层次、更宽领域实现零售业务的战略转型形成了制约,建议作如下调整。     

专业银行如何适应和促进建立现代企业制度

专业银行如何适应和促进建立现代企业制度周景龙，孔令文，靳玉新，张飞跃党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向...     

如何建立银行外汇业务综合考核体系

随着外汇管理改革的推进,越来越多的监管权限下放至银行,使其承担起部分“代位监管”的职责。在这一背景下,如何通过一套全面、科学的考核评价体系衡量和判断银行的履职能力和整体监管效果显得尤为重要。外汇局塘沽中心支局在这方面做出了有益尝试,并取得了一定成果。     

建立商业保险参与新农保的新机制

2009年9月,国务院下发了《关于开展新型农村社会养老保险试点的指导意见》(以下简称《意见》),决定2009年试点覆盖面为全国10%的县(市、区、旗),以后逐步扩大试点,在全国普遍实施,2020年之前基本实现对     

现代企业内部控制刍议

内部控制,指的是单位为实现一定的经营目标,改善生产经营效率,保障财产的安全完整,保证财务信息的真实准确,确保单位政策的贯彻执行,而采取的控制、监督、制约、激励等一系列管理制度和方法的总称。内部控制无论是用于测评企业的经营和财务风险,还是用于提高企业财务报告的准确性和及时性,都有着显著作用。此外,有效的内控机制还能促进企业开发未来发展潜能、提高运营效率。基于此,笔者试对企业内控机制展开研究,希望能够为我国企业的发展略尽绵薄之力。     

现代企业资金管理刍议

<正>随着企业规模不断发展壮大,资金短缺等问题成为阻碍企业进一步发展的主要制约因素。企业应从思想上重视资金管理对整个企业运行的重要性,探析影响企业发展的资金管理问题,以资金管理为中心,采取有力的管理和控制措施,进一步提高企业资金使用率和运营效能,从而提高企业的经济效益。     

浅谈建立科学量化的客户经理考核机制

成功的客户营销在银行经营中起着极其重要的作用,而建立科学量化的客户经理绩效考核机制,是激励营销人员发挥工作主动性、积极性和创造性,实现成功营销,开拓市场的关键。现行的银行绩效管理办法往往偏重于客户经理的业绩考核指标,而缺少对客户经理素质要求的量化考核指标,迫切需要我们加以完善。大家知道,客户经理能否完成任务,与其个人的工作态度、知识和能力素质密切有关,     

如何建立现代会计信息系统

本文总结了我国 2 0多年信息化建设的经验 ,着重研究企业选择信息系统的决策问题。分析信息系统发展的规律性以及不同发展阶段信息系统的功能、结构和支持技术 ,揭示信息系统与企业管理之间的内在联系 ,提出一套定性的可行性分析评价体系 ,用于评估与企业的管理水平相适应的信息系统