如何加强企业结算资金的管理

企业结算资金的使用与管理直接影响企业流动资金的周转和企业经济效益的提高。针对当前企业流动资金大量地、不合理地被结算资金占用，影响企业的正常经营和资金周转，除了要及时办理好每笔往来结算业务外，还应从以下几方面加强企业结算资金的管理。一、确定合理的应收账款水平产品发运后，贷款收不回，办了托收，也常遭拒付，这是生产企业长期以来甚感头痛的问题，因而确定合理的应收账款水平就十分必要。要确定应收某客户的销货款水平，企业销售部门必须密切注意市场信息，加强对客户信用状况的调查，在争取不丧失销售机会的前提下，以客…     

我国企业应收账款管理问题与对策

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权，是企业向客户提供商业信用的产物。合理的应收账款对于扩大企业经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用，但过度使用信用也会给企业带来风险。因此，企业必须对其采取切实可行的措施，制定合理有效的管理方法。     

相关损益分析法的应用

所谓应收账款信用期间是企业允许客户从购货到付款之间的时间，或者说是个业给予客户的付款期间。例如，如果某企业允许客户在购货后60天内付款，则信用期为60天。企业产品销售量与信用期限之间存在着一定的依存关系，信用期限过短，不足以吸引客户，在竞争中会使企业的销售额下降；信用期过长，对增加销售额固然有利，但只顾及销售增长而盲目放宽信用期，又会导致企业资金占用成本高，所以收益有可能会被增长的费用所抵消，甚至造成利润减少。因此，企业必须慎重研究，确定出最佳信用期。     

我国企业应收账款管理问题与对策

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,是企业向客户提供商业信用的产物.合理的应收账款对于扩大企业经营规模,提高销售量和市场占有率有很大的促进作用,但过度使用信用也会给企业带来风险.因此,企业必须对其采取切实可行的措施,制定合理有效的管理方法.     

财务视角下合同审核要点分析

财务审核合同的目的并非否定所有风险,而是把控主要财税风险,从风险与收益均衡角度助力企业发展。本文基于财务视角分析合同的审核要点,提出应重点审核合同业务的盈利性、签约主体的履约能力、合同标的物约定条款的准确性、合同结算方式的合理性、税费条款的合规性、是否具有税收筹划空间、合同终止及续约条款的完整性、合同违约责任及赔偿条款的合理性等。财务的监督管理职责应贯穿合同始终,合同签订后财务应加强对合同执行情况、税票、资金收付的审核和监控,确保货物、发票和资金三流合一。本文探讨了企业强化财务审核能力的途径,强调企业应重视财务审核的先导作用,确保财务审核的独立性和权威性;企业应完善财务管理制度,规范财务合同审核工作细则和程序,定期更新迭代;企业应强化财务审核人才的培养和考评,推动合同审核工作不断提升;企业应鼓励各财务专业人才联合评审,以解决综合人才稀缺问题;企业应依托现代化信息处理技术,提升财务审核效率。     

强化应收账款管理增强企业竞争实力

应收账款管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡.只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这种信用政策.同时,还包括对企业未来销售前景和市场情况的预测和判断,及对应收账款安全性的调查.如企业销售前景良好,应收账款安全性高,则可进一步放宽其收款信用政策,扩大赊销量,获取更大利润;相反,则应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调整,确保企业获取最大收入的情况下,又使可能的损失降到最低点.     

浅谈应收债权的控制和管理

随着商品经济不断扩展，赊销业务不断增多，应收债权的比重将会在企业不断的增大。应收债权是指按合同约定或依法律规定，已到履行期限的债权，企业的应收债权包括应收账款，应收票据和其他应收款等。企业应收债权增减变动状况，作为显示企业管理水平的综合性指标，理应引起充分重视，应收债权的管理和控制将处于重要地位上。１事前控制——信用调查事前控制的工作重点是在实行赊销业务前，企业财会部门要先对顾客的偿债能力与信用状况进行调查并作出判断，根据调查与判断结果，确定各客户的信用等级及赊账限额，记入应收账款明细账客户账…     

强化应收账款管理 增强企业竞争实力

应收账款管理的目标，是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。同时，还包括对企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好，应收账款安全性高，则可进一步放宽其收款信用政策，扩大赊销量，获取更大利润；相反，则应严格其信用政策，或对不同客户的信用程度进行适当调整，确保企业获取最大收入的情况下，又使可能的损失降到最低点。     

企业信用管理体系建设的探讨

<正>企业信用管理是现代企业管理的重要组成部分,也被称为赊销管理,是指通过制定信用管理政策,指导和协调企业内部各部门的业务活动,对客户信息收集、客户信用评估、信用额度的授予、债     

加强应收账款的管理

一、应收账款的必然性及其弊端。应收帐款是指企业因销售商品、产品、提供劳务等应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,是企业的赊销债权。赊销是市场经济发展的必然产物,属于一种商业信用。赊销是一种重要的销售手段,可以诱发客户购买的积极性。一般情况下,它对购销双方都有益处,购货方可以解决暂时无资金的困扰,维持企业正常的生产经营;销货方可扩大销售,避免产品积压。因此,在市场经济条件下,企业之间不可避免地要相互提供商业信用,使应收账款的存在成为必然。 应收帐款存在着以下几种弊端:(1)当     

国有大中型企业应收账款的管理

加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障,是为了实现安全销售,保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。防范和控制应收账款过高可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时、安全收回,成为企业经营的一大重要目标。企业在制定防范应收账款过大对策之前,首先必须考虑应收账款发生的可能性,然后分析原因,针对不同的原因,采取不同的防范措施,力求将应收账款过大所导致的损失降到最低限度。一、加强对客户的信用管理。对老客户,建立健全信用档案,制定一套完整的历史信用记录,从而加强企业内部对客户的信用管理;对新客户,进…     

企业管理应收帐款应制定正确政策

应收帐款是商业信用发展的必然结果。在市场竞争日益激烈的今天，赊销作为促销的重要手段，对扩大销售量，进一步吸引客户有着不可低估的作用。随着商业信用规模的扩大，赊销占企业销售的比重越来越大。因此，企业制定正确政策管理应收帐款日益重要。应收帐款管理的相关政策包括信用政策和收帐政策，本文对此作一探讨。一、制定适宜的信用政策信用政策一般包括信用条件和信用标准。（一）信用条件。信用条件一般包括赊销期限和现金折扣。例如，信用条件“２／１０，１／２０，Ｎ／３０”，即客户在１０天内付款，可享受２％的现金折扣，在２…     

如何购买农药

１、根据国家有关规定，农药的经营仅限于三条渠道：（１）农业生产资料公司和各级供销合作社；（２）农业技术推广部门和农垦直供垦区；（３）生产农药的企业销售部门。购买农药时，应到上述三个农药经销部门购买。购买农药要保留购药凭证。２、购买时需看所售农药是否有农药登记证、生产许可证（或准产证）的产品标准。若无“三证”或者“三证”不全，即是违反国家有关规定生产、销售，请不要购买。３、根据国家对农药产品的质量监督抽查结果，国有大、中型农药生产企业生产的产品合格率较高。因此购买农药时，对于同样或类似产品，应购买…     

谈企业应收账款的控制

为了加强应收账款的管理和提高应收账款的周转速度，企业对应收账款要及时进行清理和计提坏账准备，更主要的是加强企业内部控制。 1.认真作好赊销对象的资信调查，企业应广泛收集有关客户信用状况的资料，并据此采用定性分析及定时分析的方法评估客户的信用品质。在实际中，通常采用“ 5C”评估法，对已获资料进行分析，取得分析结果后应注意或减少与信用差的客户发生赊账行为，并对往来多、金额大或风险大的客户加强监督。 2.制订合理的赊销方针，按赊销客户的还款能力和信用品质，确定赊销金额的大小和期限长短。赊销最大金额可根据其…     

浅议对客户信用的评估

社会主义市场经济中，企业之间的业务交往，如果对对方（客户）不了解，极易产生风险，导致遭受损失，因此对客户信用的评估是个重要问题。本文就此谈点粗浅看法。一、对客户信用进行评估的内容1．客户遵纪守法情况。是指企业执行国家政策法规的状况，对企业遵纪守法情况进行了解，是为了避免客户因违法受到法律制裁而丧失了偿债能力，无法收回债权，而遭受经济损失。2客户的偿债能力。是指客户的资金状况，包括近期内有无支付能力，长远来看有无资金来源等情况。对客户偿债能力的评估，主要是考虑到其发生业务关系后能否及时结清帐款。3．…     

加强应收账款成因分析和有效控制

随着市场经济发展和竞争的加剧,企业为了占有市场,不仅依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好售后服务等传统的策略,同时,建立在商业信用基础上的赊销,成为企业扩大销售的重要手段之一,于是产生了应收账款。对于一个企业来讲,提供商业信用,一方面可以扩大产品的销售收入;另一方面,又形成了一定的应收账项,造成机会成本、坏账损失等费用的相应增加,形成风险,也增加了企业的经营风险。因此,增强风险意识,进行风险控制,制定防范措施,调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理,加强客户的信用调查和监控,实行有效的资信管理与控制,严格考核销售部门,采取灵活有效的清欠措施等,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。笔者通过分析企业应收账款的形成、危害及成因,提出有效控制的对策。     

应收账款管理是企业财务管理的重要工作

赊销是市场经济条件下企业采用的主要销售方式。它对于保证交易完成、促进产品销售实现具有重要作用。农业会计中也普遍存在着大量的赊销活动。因此,对赊销以及由赊销引起的应收款项加强管理,十分必要。应收账款本质上是企业为客户提供的一种短期信用贷款。企业对外提供信用业务,合理地运用应收款对企业来说,能加快货物流转,扩大销售、增加利润,有利于扩大再生产;而且,只要主客双方信守合同,规范行事,就不但能与客户建立长期健康有效的双边关系,保持甚至扩大已形成的销售渠道,也会在社会上和市场中产生良好效果,对提高企业声誉起积极的促进作用。所以,那种认为要彻底根治“三角债”．就必须杜绝应收账款的观点,是片面的不现实的。但是运用应收账款一定要有一个合理的限度,在“金额”与“期限”上严格管理与控制。     

关于《企业会计准则第14号——收入》的若干思考

2017年7月5日,财政部修订发布了《企业会计准则第14号——收入》,这是我国企业会计准则体系修订完善、保持与国际财务报告准则持续全面趋同的重要成果,新收入准则的发布,改变了收入确认的理念,开启了收入确认新篇章。收入准则的修订,是中国企业会计准则与国际趋同的重要表现,其对收入确认、计量和报告的规范会对企业合同收入的确认、计量和报告产生正面的影响。新修订准则强调基于客户合同约定的收入确认基础,有助于强化企业的合同意识、规范管理,推动社会主义市场经济的进一步成熟。与此同时,为确保收入信息质量,企业必定要加强业务部门和财务部门之间的合作,也要求企业会计从业人员提高专业素质和协调能力。     

正确理解“以销定贷”、“以效定贷”

“以销定贷”按字面意思理解,就是根据销售数量确定贷款限额。按照农业发展银行全国信贷工作会议精神,在发放2000年棉花贷款时,就要区别不同情况,采取不同的限额核定办法。对已签订合法规范的销售合同的企业,可按合同确定的销售数量、等级,根据收购价格测算资金需求量,等额确定贷款限额。对没有合法规范的销售合同,但有正常稳定的销售渠道的企业,可按预计全年销售数量、收购值的一定比例确定贷款限额。一般对“以销定贷”的理解都局限于     

建立订单农业的风险防范机制

订单农业 ,又称合同农业或契约农业 ,是指在农业生产之前 ,农民与企业或中价组织签订具有法律效力的产销合同 ,由此确定双方相应的权利与义务关系 ;农民依据合同组织生产 ,企业或中介组织则按合同收购农产品的农业经营形式。当前 ,我国农业订单的形式主要有粮食主产区与国有粮食购销企业签订的购销合同 ,农户与企业、专业批发市场、经纪人签订的农产品购销合同等。由于订单农业从签约到履约有一段生产周期 ,在自然、市场、供销等方面都面临诸多的不确定因素 ,因此存在着风险。订单农业经营面临的风险主要有三类 ,即自然风险 ,市场风险和信用…